《实体连锁绝地反击》
职场内容
－－中国首届连锁企业创新孵化模式
【您是否正为下面问题困惑】
Ø互联网企业携资本跨界做整合，实体店越来越难生存？
Ø怎么让亏损的店赚钱？怎么让开店就赚钱？怎么让赚钱的店更赚钱？
Ø消费行为习惯正在变化，消费者不在店面购买了怎么办？
Ø连锁商业经营思维正在发生变化，过去的成功经营已经成为负债，你还想复制成功？
Ø全民金融时代到来，如何通过金融运作用短期的现金流通过金融杠杆放大十倍、百倍？
Ø消费者对品牌的忠诚度越来越低，你的客户也是别人的客户，但别人的客户怎么成为你的客户？
Ø留不住人怎么办？吸引不来企业需要的发展型人才怎么办？员工动力不足怎么办？
Ø以为做了股权改制就能激发团队积极性，但事实是分了钱反而效率更低了？
Ø……
【未来的连锁是】
Ø未来连锁是共享化、智慧化、金融化、联盟化！
Ø未来的连锁是你中有我，我中有你！
Ø未来的连锁是连接一切！
【授课专家团队】
【马瑞光老师 中国连锁实战领军人 领衔《实体连锁绝地反击》创新发展模式】
★逸马国际顾问集团创始人、董事长；
★阿拉丁移动生活社区创始人、首席架构师；
★全网连锁体系、连锁9C商业模式理论系统创始人；
★中国连锁经营研究院院长；
★中国商业联合会资深专家；
★中国连锁经营商学院院长；
★上海交通大学连锁经营研究所执行所长；
★联想、创维、苏宁等连锁运营首席顾问；
★中国连锁产业“教父”；
【区锐强老师 顶尖连锁营运专家，被业界誉为“连锁活字典”】
★世界500强BP高管，成功操盘多家民营企业，业绩利润5年翻5倍，风险投资誉为最成功民营连锁企业绿茵阁操盘手
★上市公司邹鹰农牧副总裁，同一天50间专卖店开业操盘
★20多年连锁操盘经验，肯德基南中国区第一任区域经理，中国连锁行业第一批人才
★2006年商战名家十大营销专家，2007年广州十大职业经理人、2010年中原十大营销人
★曾经辅导歌莉娅、久久鸭、苏荷酒吧、芙蓉经典美容，二天堂药业、李北祺加州牛肉面、金城国际等
【刘全中 首席律师】
★逸马区盟会联合创始人
★“股权兵法”倡导者
★清华大学法律硕士联合导师
★北京盈科(广州)律师事务所 高级合伙人、新三板事务部主任
★CCTV央视网环保频道法律顾问
★2005年胡润富豪榜第二名严介和 常年法律顾问
★23年法律顾问 + 11年企业家 + 11年法律导师=股改总教练
【附加值】
一、经济效益——激活企业家创新思维，重构经营架构，实现经济效率骤增！
二、资源对接——拓展商业人脉，商业界精英互通有无，资源、项目跨界跨行对接！
三、优势项目——创新模式优秀项目路演，学习如何创新发展！
四、圈子文化——连锁联盟的大圈子，打造你中有我、我中有你的连锁大联盟！
【专业、深入、针对性的三天两夜 -收获成功的实体连锁绝地反击的秘诀】
【课程纲要】
“连锁+”创新模式 | 解决问题 | 1.如何领先竞争对手，如何让竞争对手变成合作伙伴？ 2.如何突破单一赢利模式的格局，转换为高增长的连锁盈利模式？ 3.如何借助新技术和企业内、外部资源搭建新型全网连锁体系？ 4.用什么样的拓展模式实现不花钱就能拓展？开店就赚钱？ 5.如何整合资源搭建行业和区域联盟，突破产品局限做大平台？ 6.如何使用金融杠杆撬动企业发展，实现金融效益倍增？ |
所学收获 | ²突破行业瓶颈，搭建包含传统连锁、线上平台、多通路的全网连锁体系，实现由传统连锁到新型全网连锁转型升级的发展架构。 ²科学的选择与放弃，突破传统低价、同质化竞争格局，战略制胜！ ²变革拓展思路，由花钱拓展变为赚钱拓展，实现经营收益最大化。 ²改变传统赢利格局，拓展赢利渠道，形成综合连锁收益模式。 ²由自我复制做连锁转变为整合资源做连锁，形成你中有我、我中有你的大连锁平台，实现高速增长。 扩展连锁联盟模式，深度共享资源，现场建立联盟，搭建连锁联盟平台！ | |
连锁运营系统 | 解决问题 | 7.如何把握连锁企业在不同的发展阶段面临的核心问题？制约公司发展的瓶颈如何突破？ 8.从0到1怎么做？如何建立门店经营利润模型，实现从1到N？ 9.怎么打造专业高效的营运系统，构建怎样专业的总部？ 10.如何设计高水平顾客满意度的思路？ 11.如何让客户变成我们的销售人员和营销渠道？ 12.如何快速的进行市场扩张，实现业绩倍增？ |
所学收获 | ²建立源自美国的品牌系统，设计如何拖垮竞争对手的业务营销。 ²分享总部的模板和各部门、环节的实战经验，马上提升总部部门的效率，减少内耗 ²详细讲述源自肯德基的门店经营模型，确保门店盈取利润，是独家经验，现学现用，绝对超值。 ²设计高水平顾客满意度的思路，真正解决店铺生存顾客满意度的问题 ²全程辅导如何建立神秘顾客系统，是确保顾客满意度最有效工具。 ²建立适合连锁的培训系统，学校思维的培训树系统，为连锁发展打下坚实基础。 | |
股权兵法 | 解决问题 | 13.员工为什么对企业没有归属感？员工为什么只愿意为自己而做？为什么企业没有永远忠诚的员工？ 14.员工要的是一份工作、一个职业还是一项事业？老板不在公司、现场，企业还能自动运行？ 15.一股独大的民营企业为什么搞不大、做不强、走不远、站不稳？ 16.如何留住员工的心、使尽全身的力？ 17.如何搭建兼顾现状和未来发展的股权架构，吸引更多的优秀合伙人？ 18.如何做到从借力到合力，从整合资源到资源共享的系统设计？ |
所学收获 | ²1、股权激励工具的类别与操作 ²2、掌握股权众筹模式的操作要点 ²3、期权模式如何设计 ²4、实股与干股如何设计 ²5、契约股如何设计
|
【连锁创新见证】
Ø实实在在民间借贷连锁搭建招商系统不到两年从几十家门店发展到200家门店！
Ø水果营行使用连锁＋金融模式创新，1年快速扩张100多家门店！
Ø阿仕顿男装拓展模式发力从8千万成长到5个亿只用了3年时间！
Ø木屋烧烤搭建连锁系统成功融来天图资本1亿资金！
Ø蜜丝肤化妆品连锁调整连锁体系结构快速实现3倍速增长！
Ø山东新源铭通过股权众筹新模式搭建合资连锁运营公司，吸纳2000万资金、拓展150位合伙人开店，建立全网连锁联盟大系统，真正做到筹钱、筹人、筹资源！
Ø山东漱玉平民大药房创新连锁模式从200多家1年扩张到600多家门店！
【参课对象】 连锁企业及欲投身连锁事业的董事长、总裁、总经理及高层管理人员
【学习投资】8800元/人 （首次登陆北京体验价980元/人）
【课程时间】2015年8月7-9日
【学习地点】中国·北京
《实体连锁绝地反击》创新发展模式报名表
请认真、完整填写此表，加盖公章后回传至184789086@qq.com邮箱，此表经组委会审核通过后，请您在两日内通过银行付款，完成报名手续，您的学习顾问会在课程开始前一周传真具体行程安排，谢谢！
姓 名* |
| 性 别* |
| 职 务* |
| 移动电话* |
| ||||||||||||||
最高学历 |
| 爱 好 |
| 出生日期 □阴历 □阳历 | 年 月 日 | ||||||||||||||||
公司名称* |
| ||||||||||||||||||||
公司地址* |
| 成立时间* |
文章评论 | ||||||||||||||||||