奔跑吧，V友们
个人日记
V友们：
大家好，我是咱V友会聊城管理员麦兜妈妈哦。为了方便解答大家的问题，同时也为了节省我们的共同时间。因此，以这样的书面形式与大家共同探讨。
首先，感谢各位朋友对麦兜V店的关注，和对麦兜妈妈的信任。在此，针对近日来多位朋友留在我空间的问题，以及与我探讨最多的话题，做一次推心置腹的分享。我们大家都是因梦想而聚，为使命而来，所以，请友们各抒己见，积极参与。
一、能告诉我，你入驻大V的原因吗？
这是朋友提及最多的话题，我也把它放在了第一位分享。入驻大V，可以说是“偶然”，但也包含着“必然”。为什么这样说呢？“偶然”于2015年2月28号晚，因为一个人，也就是新东方教育科技集团董事长俞敏洪，翻阅他的文章时，看到2014年10月‘洪泰基金’投资大V的信息，我忽然眼前一亮，不加思索的百度搜索了大V官网，购买了118元新年开店礼包；“必然”于我内心对孩子教育的重视，离岗十几年的时间里，经常阅读各方面教育类的文章，尤其俞敏洪老师的一些励志演讲，当年与新东方的失之交臂，一直是我内心的遗憾。因此，当机会再次降临，我要尽快抓住，从看到信息到付款完毕，不过五分钟，当时十分兴奋：选择创业，先选掌舵人，就跟着他做了，其他没多想。
二、你的店铺怎样了？感觉上架产品少了些？
我的店铺与大家的状况应该一样，因为我们处在同一个平台下，并且我的V店相对很多朋友要注册晚些，再加上我对电脑手机操作经验不足，与辣妈们相比，我应该是弱势。友们，创业是把一个事业从无做到有，慢慢做强做大，创业者本人，也要经历从无到有的成长过程，所以，我们要调整心态，明白欲速则不达的道理。我一直秉着一个信念——创业容易成功难！真的，这是我心底的语言。没有一个人能随随便便成功，包括我们的大V创始人哈爸先生，两年来的分享、坚持、无私、用心，才成就了今天的哈爸，才收获了了今天的硕果。成功看得见，过程最关键！
我的个人建议：友们若有时间，仔细阅读哈爸的心路历程，感悟大V店创立的初衷，或许对大家日后的经营会有所点悟。因为，我追捧这样一句话：一流做文化，二流打品牌，三流卖产品。只有文化的精湛，才能缔造品牌的神话，才能建立一流团队。让我们在这样好的平台下，边学边做，完善自己，要想成功创业，必须打下扎实的基础，才能有稳定持久的收益，如果没有就别急着挣大钱，先把自己培养成更好的妈妈再说吧。请大家相信”天道酬勤“、”功到自然成“！！兜妈愿意和辣妈们同学习，共进步！
至于上架产品少的问题，我确实没有专业的知识回答。我个人认为，每个企业都有它的成长过程，也是一个逐步完善的过程。最初的起步，我们应该看重的是机会，至于产品问题，应该是哈爸和各位领导考虑的。友们的认为呢？？
三、开店名额怎么说停就停？还有害怕盈利的公司？
很多妈妈抢拍不到，心情可以理解。名额限购，更是彰显了大V的创立初衷以及总裁的人格魅力所在呀。让我们更清楚的了解了哈爸与华仔不是逐利小人，他们保护的恰恰是真正有心愿意把大V店当做事业来做的创业妈妈们，至于有些一开始就没想经营，只是抢个账号就给自己多个流钱的通道，这样的心态，在大V是异想天开的。
四、大V不如其他微商，挣钱来得慢。
这个问题，就涉及一个涸泽而渔的问题了，事业与生意还是有区别的，那就要看个人内心的定位了。大V店的经营模式，注定了目前大V店和传统微商的区别：大V不希望妈妈们整天跟顾客讨价还价，跟同行勾心斗角，唯利是图的小生意人，大V店希望妈妈们都能成为独特的最好的妈妈，无论线上线下，创建和拥有一个有信任度、有人格魅力的复合型辣妈。
当你开一家传统微店，经营某个产品的时候，你这个人，就打上了一个标签，就和这个产品有了关联，跟明星代言一个道理，基于这家公司的利益最大化战略，发广告，拉代理，你同时也被打上了标签“一个信息污染源”。说这些，其实没别的意思，就是想让大家搞清楚短期和长期的一个平衡。因为，每个人的信誉、人格、价值观，远远比金钱更重要。大家认为呢？
介于时间关系，麦兜妈今晚就唠叨到此。留于空间的问题，有时没能及时回复，请友们见谅。因为，咱都是为人之母者，我也是两个孩子的母亲，时间上不充足，大家也深有同感吧。不过，我会尽力抽时间回复的。
让我们为了共同的使命努力——遇见最棒的自己，给孩子最好的陪伴！
2015 3 15
大家好，我是咱V友会聊城管理员麦兜妈妈哦。为了方便解答大家的问题，同时也为了节省我们的共同时间。因此，以这样的书面形式与大家共同探讨。
首先，感谢各位朋友对麦兜V店的关注，和对麦兜妈妈的信任。在此，针对近日来多位朋友留在我空间的问题，以及与我探讨最多的话题，做一次推心置腹的分享。我们大家都是因梦想而聚，为使命而来，所以，请友们各抒己见，积极参与。
一、能告诉我，你入驻大V的原因吗？
这是朋友提及最多的话题，我也把它放在了第一位分享。入驻大V，可以说是“偶然”，但也包含着“必然”。为什么这样说呢？“偶然”于2015年2月28号晚，因为一个人，也就是新东方教育科技集团董事长俞敏洪，翻阅他的文章时，看到2014年10月‘洪泰基金’投资大V的信息，我忽然眼前一亮，不加思索的百度搜索了大V官网，购买了118元新年开店礼包；“必然”于我内心对孩子教育的重视，离岗十几年的时间里，经常阅读各方面教育类的文章，尤其俞敏洪老师的一些励志演讲，当年与新东方的失之交臂，一直是我内心的遗憾。因此，当机会再次降临，我要尽快抓住，从看到信息到付款完毕，不过五分钟，当时十分兴奋：选择创业，先选掌舵人，就跟着他做了，其他没多想。
二、你的店铺怎样了？感觉上架产品少了些？
我的店铺与大家的状况应该一样，因为我们处在同一个平台下，并且我的V店相对很多朋友要注册晚些，再加上我对电脑手机操作经验不足，与辣妈们相比，我应该是弱势。友们，创业是把一个事业从无做到有，慢慢做强做大，创业者本人，也要经历从无到有的成长过程，所以，我们要调整心态，明白欲速则不达的道理。我一直秉着一个信念——创业容易成功难！真的，这是我心底的语言。没有一个人能随随便便成功，包括我们的大V创始人哈爸先生，两年来的分享、坚持、无私、用心，才成就了今天的哈爸，才收获了了今天的硕果。成功看得见，过程最关键！
我的个人建议：友们若有时间，仔细阅读哈爸的心路历程，感悟大V店创立的初衷，或许对大家日后的经营会有所点悟。因为，我追捧这样一句话：一流做文化，二流打品牌，三流卖产品。只有文化的精湛，才能缔造品牌的神话，才能建立一流团队。让我们在这样好的平台下，边学边做，完善自己，要想成功创业，必须打下扎实的基础，才能有稳定持久的收益，如果没有就别急着挣大钱，先把自己培养成更好的妈妈再说吧。请大家相信”天道酬勤“、”功到自然成“！！兜妈愿意和辣妈们同学习，共进步！
至于上架产品少的问题，我确实没有专业的知识回答。我个人认为，每个企业都有它的成长过程，也是一个逐步完善的过程。最初的起步，我们应该看重的是机会，至于产品问题，应该是哈爸和各位领导考虑的。友们的认为呢？？
三、开店名额怎么说停就停？还有害怕盈利的公司？
很多妈妈抢拍不到，心情可以理解。名额限购，更是彰显了大V的创立初衷以及总裁的人格魅力所在呀。让我们更清楚的了解了哈爸与华仔不是逐利小人，他们保护的恰恰是真正有心愿意把大V店当做事业来做的创业妈妈们，至于有些一开始就没想经营，只是抢个账号就给自己多个流钱的通道，这样的心态，在大V是异想天开的。
四、大V不如其他微商，挣钱来得慢。
这个问题，就涉及一个涸泽而渔的问题了，事业与生意还是有区别的，那就要看个人内心的定位了。大V店的经营模式，注定了目前大V店和传统微商的区别：大V不希望妈妈们整天跟顾客讨价还价，跟同行勾心斗角，唯利是图的小生意人，大V店希望妈妈们都能成为独特的最好的妈妈，无论线上线下，创建和拥有一个有信任度、有人格魅力的复合型辣妈。
当你开一家传统微店，经营某个产品的时候，你这个人，就打上了一个标签，就和这个产品有了关联，跟明星代言一个道理，基于这家公司的利益最大化战略，发广告，拉代理，你同时也被打上了标签“一个信息污染源”。说这些，其实没别的意思，就是想让大家搞清楚短期和长期的一个平衡。因为，每个人的信誉、人格、价值观，远远比金钱更重要。大家认为呢？
介于时间关系，麦兜妈今晚就唠叨到此。留于空间的问题，有时没能及时回复，请友们见谅。因为，咱都是为人之母者，我也是两个孩子的母亲，时间上不充足，大家也深有同感吧。不过，我会尽力抽时间回复的。
让我们为了共同的使命努力——遇见最棒的自己，给孩子最好的陪伴！
2015 3 15
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