你是谁的追随者——
个人日记
❶一流管理者：自己不干，下属快乐的干；
❷二流管理者：自己不干，下属拼命的干；
❸三流管理者：自己不干，下属主动的干；
❹四流管理者：自己干，下属跟着干；
❺五流管理者：自己干，下属没事干；
❻末流管理者：自己干，下属对着干。
2.【九段管理者修炼】
一段：以身作则，堪为榜样。
二段：帮助下属，无私奉献。
三段：教化下属，为人师表。
四段：建立规则，打造团队。
五段：高效激励，领导思维。
六段：全面统筹，科学管理。
七段：运筹帷幄，决胜千里。
八段：机制励人，文化凝人。
九段：组织制胜，天长地久。 
3.【怎么样留住人才？】
❶必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！
❷ 必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！
4. 【 什么是培养人才？】
敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！
1、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！
2、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！
3、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！ 
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