《决策智慧》
个人日志
智慧要点
企业家智慧决策的五大法宝：本，宁，察，变，度
一、本（决策核心）：抓住根本，直指核心
1、老板决策只抓三件事：出主意，用干部，抓典型（毛泽东语）;
2、企业三大发展阶段决策：创业阶段、发展阶段、腾飞阶段;
3、企业随时面对的三项基本决策：风险决策、竞争决策、危机决策；
4、决策如何抓住根本直指核心？撞大运不如出大力，出大力不如抓大势，抓大势不如踩大点！
二、宁（决策心态）：宁静致远，静中有动；不等不靠，不焦不燥，保持自然平和的决策心态
1、如何破除盲目决策，冲动决策，经验决策三大死穴；
2、决策者的局内和局外：先入局后出局；
3、成功的决策=系统的调研+科学的分析十丰富的经验+敏锐的直觉；
4、进入智慧决策的三个基本通道：被逼无奈，乐在其中，了断生死。
三、察（决策依据）：明察秋毫，体察内外，洞察未来
1、重察：即重证据或数据。大多错误决策只凭感觉；企业决策者必须关注的五大风险：政策、产业、市场，对手、内部；
2、善察：即善于搜集相关决策依据；获取决策资讯的五个基本渠道，A政府五年规划，工作报告，相关政策法规；B互联网；C行业协会报告；D产业分析报告；E市场调查；
3、用察：比较、鉴别、定性与定量分析；持续不断的数据分析能力，透过现象看本质；
4、洞察：即通过对相关数据的内在联系和必然逻辑的分析判断、对未来做出的预测，这是每个企业家都应具备的关键能力；
5、重察、善察、用察和洞察，是决策者将个人意志变为科学流程、大大提高，
决策胜算率的基础环节。
四、变（决策神韵）：随机应变，与时俱变，法无定法，动态决策
1、变为决策之魂。世上唯一不变之定律就是变！
2、不按规律出牌办何能制胜？法无定法，它遵循的是特殊规律；
3、决策之变与不变：当变则变，不随意变，遵循周期，追求实效。
五、度（决策难点和关键）：大道至简。道即规律。宇宙最基本的规 律是两个字：平衡，即变与不变的平衡
1、长与短：短板理论和长板理论哪个更有道理哪个更有用处？
2、专与多：企业究竟做专好还是做多好？
3、大与强：企业是先大后强还是先强后大？
4、高与低；企业发展要＂眼高手低＂；
5、虚与实： 何为虚实？虚实如何结合？
遵循实事求是的思想路线，通过本，宁，察，变，度，＂五字真经＂，使企业决策从个人意志为科学流程
为什么有的老板种豆得瓜，有的老板种瓜得豆？
如何根除决策的随意性、盲目性和经验主义、“三大死穴”？
如何创建智慧决策的思维模式，掌握正确决策的万能钥匙？
人生无处不决策！决策决定成败！决策决定人生！
一个重大决策可以让企业之树长青，亦可使企业帝国轰然坍塌！
决策失误是企业最大失误，决策正确是企业最大财富。企业成败80%取决于决策，进一步升华为决策艺术，从而使决策成为企业做强做大和老板自身成长的可靠保障！
文章评论
疾风幻云
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