业绩才是硬道理

个人日志

《业绩才是硬道理》业绩 证明你存在的价值 2013-05-08

一、你的薪水从哪里来:老板 为什么付给你薪水 没有企业的快速发展和高额利 润,员工不可能获取丰厚的薪 水。只有公司赚了钱,员工才 可能获得较好的回报。从某种 意义上讲,为公司赚钱就是为 自己加薪。 无论从事哪一行,你都必须用 良好的业绩证明你是公司珍贵 的资产,证明你可以帮助公司 赚钱。谁为公司创造的业绩 多,谁的薪水就高。比尔.盖 茨:“能为公司赚钱的人,才是 公司最需要的人。” 二、没有功劳,苦劳就是“白 劳”:企业要的是结果,而不是 过程 在企业中,员工不管多么辛苦 忙碌,如果缺乏效率,没有做 出业绩,那么一切辛苦皆是白 费,一切付出均没有价值。 1、我们追求正果。

我们的工作要富有成效,做任 何事都要追求一个好的结果。 我们反对只说不做,同时我们 也反对做而无效。只有持之以 恒地付出,不折不扣地努力, 才能得到理想的回报。 2、企业对员工价值认可的程 度,取决于员工为企业创造业 绩的多少。 3、我们坚持以绩效的获取和提 升作为管理的出发点,以绩效 水平作为考核管理工作有效性 的依据。 4、工作价值和市场价值决定着 员工的分配基准,绩效水平决 定着员工的实际获得。 三、白猫黑猫,抓住老鼠就是 好猫:业绩是最有力的价值证 明 优秀员工的标准是什么?业 绩!这是以结果论英雄的时 代,这是以结果作为标准来检 验一切的时代。 四、没有业绩就是剥削企业 拿老板工资却不思进取,就是 在白白耗费公司资源。员工不 能为公司创造价值,就是在剥 削企业。 五、用一流的业绩套牢老板的 心 每个老板为了自己的利益都只 会留下那些业务能力最强的员 工。馅饼并不会从天上白白掉 下来,只有你努力工作并取得 一定的成绩,老板才会重用 你。 公司作为一个经营实体,必须 靠利润去维持发展,而要发 展,便需要公司中的每个员工 都贡献自己的力量和才智。公 司是员工努力证明自己业绩的 战场,员工证明自己的唯一法 则就是业绩。无论何时何地, 如果你没有做出业绩,你迟早 是一枚被弃用的棋子。 企业需要的是能够解决问题、 勤奋工作的员工,而不是那些 曾经作出过一定贡献,现在却 跟不上企业发展步伐,自以为 是、不干活的员工

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