怎么写电视剧的简介、梗概和大纲

个人日记

 

    要写梗概,首先就要知道什么是梗概。和梗概相类似的概念还有:简介、大纲。这三者看起来类似,都是归纳总结一个故事的,但各有侧重。比方说吧,有一天你说有个好故事要卖给我,我于是请你喝咖啡,要你写给大纲,你说马上就好,一分钟之内刷刷点点A4稿纸上斗大的字写了100多个――先不说故事怎么样,我绝对会心疼我的咖啡钱――因为你根本不明白大纲和简介的区别,怎么算是合格的编剧呢? 

 1、 简介

    简介,顾名思义,就是简要介绍。编剧课上,老师常训练大家一句话讲个故事,这一句话就可以算简介。简介一般也就一两百字,最多不超过500字。简介会用在哪儿呢?除了你口头向别人介绍你的故事外,在制片单位向广电主管部门立项审批(现在改备案制)的时候也需要。圈里的人都知道的规划大白本,你打开看,里面也都是剧的简介。我现在手头就有一本,封面上印着“2005年全国电视剧题材规划批复剧目表(第一批)”,下面稍小字印着“国家广播电影电视总局二○○五年二月”。打开第一页,是中国电视剧制作中心,其中序号为1的剧名叫作《阳光少年》,故事简介如下――   “一群中学生为升学、分数、友情、家庭而经历的快乐和忧烦,军训使他们出尽了洋相;他们以书友、笔友、网友来表达情义;家人的下岗、父母的离异,使他们明白了生活的艰辛;朋友师生之间的互爱互敬,使他们知道了世间有比“分数”更重要的东西。”   大白本里叫作“内容提要”,不过跟简介是一个东西。它跟梗概完全不是一码事,因为你在报批的时候,上面可是要求你分别提供简介和梗概的。

 2、梗概

    梗概,最常念叨的就是它了。梗概一般1000到2000字,最多不应超过5000字。上面提到报批的时候需要提供梗概,那可是有严格字数要求的:1500字。我曾经报了一篇2700字的梗概上去,结果被打回来,删到2200字,还是不成,最后删到1700多字才勉强通过。广电总局管立项的领导们为什么要求那么严格?因为他们要看极大量的报批件,同时又不能放过有政策风险的危险分子,所以才找了1500个字的平衡点。影视公司的责编们工作性质与官老爷们不同,但干的事儿也差不多,所以如果你要给制片面公司投稿,也最好将梗概掌握在1500字左右。(BTW,word的字数统计功能真是把双刃剑呀) 

 3、大纲

   大纲。说起来最麻烦的就是大纲了,因为大纲的种类很多。有故事大纲、分集大纲、分场大纲。故事大纲可以理解为梗概的升级版细化版。电影的话,有时候到梗概就可以了,不需要大纲;电视剧的话,大纲是必须的,根据具体的集数,一般都在10000字到20000字左右。最短的不能低于5000字,最长的没数过,反正分集大纲我见过7000字一集的,简直是没有展开台词的粗剧本了。  大纲可说的太多,还有很多在大纲里需要搭配的,比如人物小传等等,干脆另开一节单说吧。

   大纲的学问  上面说了,大纲可以分故事大纲、分集大纲和分场大纲。做一部电视剧,成败最关键就在于大纲。为什么呢?因为一般在签订编剧协议时,都正处于大纲的阶段。接着打比方,我请你喝咖啡,要你把你的故事创意写成梗概,再从梗概扩成大纲,你过了三五天写给我一个。一看,20集的现代题材,字数10000上下。脉络清楚、人物清晰,基本符合甚至超出了我的预期,“成,准备签合同拿订金吧”。听到这话,你算走了狗屎运,摊上我这个很有良心的责编。如果我良心坏一点,就会说“哎呀,虽然不错,但还不完全是我们想要的东西,很多东西还看不出来呀!要不这样,你写个分集大纲再看?”等你分集大纲出来了,良心更坏的我说“虽然你的分集大纲不错,可是我们是第一次合作,还需要再考察你一下,你先写两集剧本吧,只要认可,保证签协议拿钱!”等你两集剧本出来再找我,我会说“要找专家论证一下,考察一下”等等,其实呢,我确实在找人论证,只不过是拿着你的劳动血汗轧人钱呢――这就是典型的空手套。蒙了编剧的东西去找人扎钱,扎不来钱编剧就算白干,反正他自己不掏分毫。很多号称制片人的家伙都这么干。在一些大影视制作公司的外围,也游荡着这么一批所谓导演、演员或制片人。他们在把你的东西卖给影视公司的同时,多半会有一些附加条件,比如要自己导演、自己主演、乃至中间吃一大笔或明或暗的好处。  我看梗概,有时候并不能看出一个编剧的好坏;但看大纲,自信能看个八九不离十。上万字的东西讲个故事,哪里重哪里轻,起承转合的气口在哪里,情节编织是不是有新意,关键的细节有没有考虑,人物的塑造是否成功,观众会不会有认同感,等等等等,好的大纲应该处处闪耀让人拍案的精巧设计,同时又真情实感可信可叹,而且结构完美浑然一体。好的大纲太难得了,能将命题作文的大纲写得好,就更难得了。从某个角度来说,梗概考验的是你故事的创意点,而大纲考验的是你故事的编织能力,除了艺术创造力,你还需要缜密的逻辑,深刻的洞察,理性的判断和分析,能处理好整体和细部之间的平衡。 

   大纲常犯的毛病有: 

     流水帐:一件件事罗列下来,之间缺乏联系。  

      太琐碎:太着重于细节,忽略整体的故事性。 

    太虚:看似洋洋洒洒,实则没有具体的故事,全是想法、概念和解释。 

     太假:不论人物还是情节都有明显的斧凿痕迹,一看就是创作者想当然的产物。(其实这是梗概阶段的毛病,拿来一起说)  

    太投入:把自己带入人物,抛弃了讲故事的客观冷静观点。 

    举个例子,就看大纲的第一句话。  

 一:“老王是个国家干部,儿子女儿都已成家,老伴也在多年前去世。眼看就到退休年龄了,忽然觉得奋斗一生的革命事业不需要自己了,很有些失落。他琢磨着该干点什么。”  

 二:“老王从办公室出来,碰到单位老干部办的刘处长,跟他开玩笑,让他早点报道。联想起早晨听说原来部长的赵秘会要来接他的位子,心里很不是滋味……”

  三:“十年前,老王的老伴死了。老王不知怎么又想起来了自己的老伴。儿女都已各自成家,有了自己的生活,同他的距离仿佛越来越远……”  

 四:“老王是个国家干部,被单位勒令下岗。他想自己为革命辛苦了一辈子,就这么被革命抛弃了?不行,他要报报仇,他要报复社会。结果一出车门,就碰上了车祸。”

  五:“老王早上吃了三根油条两碗豆浆。老王到单位的时候破天荒迟到了。老王打开水时心不在焉,被烫伤了。老王去医务室,走到半路又回来了。”  

 六:“像老王这样兢兢业业一辈子的老同志,也有一天免不了要离开工作岗位。老王的心情,不是别人能够理解的,虽然他不说,可他内心的失落却溢于言表。”  

] 大家看看,哪个更符合一个合格大纲的要求?――先不论文字的好坏。

  写大纲,通常还要写人物小传。在写梗概的时候,有时候会需要写人物介绍,但与梗概的简短相应的,一两句话就可以,有点像以前西方古典名著前的人物索引表。写大纲需要的叫作小传,意思是“小小的传记”,从500、1000字,到几千字的都有,而且越是主要人物,内容越丰富。首先,你必不可少地要写他的名字、年龄和剧中其他人物的关系;其次,是他的身份、职业、兴趣爱好,很多时候还要写他的前史、他的童年、他曾经的恋爱史、他成为现在这种性格的原因背景等等;然后,你要简要说明他在剧中的主要走向,可以适当地给予一个定义,比如“他的性格缺陷注定了他最终的悲剧命运”等等。  反正,人物小传是很必要的,不但让公司对你故事的人物更加了解、印象更深刻,而且在你创作的时候,也有助你抓住人物的脉络,将人物刻画得更鲜活。 

 下面到分集大纲的时间了。  我在做编剧的时候,最喜欢弄分集大纲了。几个编剧凑在一起,砍瓜切菜一样,将大纲分成多少块,看看每一块是不是都有戏,然后加料,细化,再切,直到切成需要的集数。如果你是一个人编剧,也需要这个过程,帮助你掌握每集戏剧容量。  搞分集大纲,重要的步骤是搞“情节点”,简称“点”。故事脉络、人物在大纲阶段应该都做得比较扎实了,没有太多宏观的工作了,于是找“点”成了最重要的技术性工作――没错,已经不再是艺术创作的阶段,而是技术实施的阶段了。比如,这一集主要反应贫嘴张大民下岗之后的反应,那么你就要找到能正确反应出他情绪的,有戏剧张力又符合人物的点。好,找到一个点:张大民在家闷了两天,居然去了劳务市场!结果还被拉去装车、背水泥!灰头土脸的回来又不敢说,结果被曾经的徒弟发现了,这下他可难办了……   有的编剧说,一集有三个点就够了;还有的编剧说,一集找到七个点才觉得踏实。刨除敬业与否的差别,主要在于对于点的大小理解不同。上面张大民的例子,可以算一个大点,也可以算三个小点,无关宏旨。但如果你的分集大纲一集只有三个小点,那将来的剧本肯定水。 

    大纲大纲,纲举目张。分集大纲就是将来剧本的构架提纲,漂亮的分集大纲弄出来了,将来的剧本多半不差。即便不行,对公司来说换个好枪手就差不多了。公布一下我的答案吧。  正确答案应该是一。  一:“老王是个国家干部,儿子女儿都已成家,老伴也在多年前去世。眼看就到退休年龄了,忽然觉得奋斗一生的革命事业不需要自己了,很有些失落。他琢磨着该干点什么。”   陈述性的语言,上来介绍主要人物的身份、年龄、家庭背景和故事开始时的状态,引入故事。   

二:“老王从办公室出来,碰到单位老干部办的刘处长,跟他开玩笑让他早点报道。联想起早晨听说原来部长的赵秘会要来接他的位子,心里很不是滋味……”   这一条的问题在于太细了。一个故事大纲,应该是高度概括性的文字。如果这样写,把整个故事写完,你要写多长才够? 

 三:“十年前,老王的老伴死了。老王不知怎么又想起来了自己的老伴。儿女都已各自成家,有了自己的生活,同他的距离仿佛越来越远……”   除了第一条,这一条还算凑合。它的问题在于语言太小说化,如果像写小说似的写大纲,会给自己添很多麻烦。而且作为故事的叙述者,你的立场应该相对客观的,不要自己也陷到故事里去。  

四:“老王是个国家干部,被单位勒令下岗。他想自己为革命辛苦了一辈子,就这么被革命抛弃了?不行,他要报报仇,他要报复社会。结果一出车门,就碰上了车祸。”   这样的大纲,审查根本通不过。而且作者的主观意图太强烈,明显是作者推着人物走,而不是人物沿着自己的心理发展线索走。  

五:“老王早上吃了三根油条两碗豆浆。老王到单位的时候破天荒迟到了。老王打开水心不在焉,被烫伤了。老王去医务室,走到半路又回来了。”   这条问题最明显,流水帐啊,剧本写成流水帐都通不过,何况概括性的大纲?  

六:“像老王这样兢兢业业一辈子的老同志,也有一天免不了要离开工作岗位。老王的心情,不是别人能够理解的,虽然他不说,可他内心的失落却溢于言表。”

  大纲要看的,是故事、情节、动作,而不是心理分析,情感宣泄。要表达你的情感,也要通过动作、情节的设计来达到,把情境都编排好,让读者由内而外产生共鸣。到这一步,字数的多少已非特别重要,如果给公司看的话,每集大约一千来字就可以了,有时候五六百字也能蒙混过关;如果为了自己工作需要写给自己看的话,把点列出来就行了。我的分集大纲每集都要有序号,有多少个点一目了然,也方便前后调整拷贝粘贴。  

    下面再说分场大纲。  

     分场大纲,一般不再针对整个剧本,而是每一集。分场大纲主要是编剧为了整理思路而作的,但有时候也方便多人编剧合作。  比如某个著名香港编剧有个编剧班子,他们的工作方式是由该著名编剧带着大家开会讨论,一集一集的理顺故事线。有人在旁边整理,草拟出分场大纲(粗分场,不包含过场戏的)。然后每个枪手编剧分配几场戏,回去写,然后再由最有经验的枪手编剧统稿。这种情况下,分场大纲成为了枪手们分派任务的依据。题外话,四、五年前枪手编剧这样每一场戏拿100块,当然要通过才行。    分场大纲有时候还有一项重要任务,就是协助制片。眼看过不了两个月就要开机了,可剧本还远远没有完成,投资或制片部门已经等不急你出了剧本再安排制片计划,这时候就可能要求你尽快出一稿分场大纲。不用台词,但务必注明场景、人物、关键情节。制片主任及场记拿了你的分场大纲就可以尽快开展工作了。  最后,分场大纲并非必须的,很多编剧如非必要都不写分场,比如我便是――毕竟自由创作的感觉更好,哪怕这框框是头一天自己给自己定的,谁能保证你每一天的想法都一样呢?但前提是你有自我控制能力,能正好在一集的字数里完成一集的点,避免前紧后松或前松后紧。我的毛病是前松后紧,前三分之二集总担心点不够,于是每个点放开了写,结果一集字数满了才发现还有两点没写呢,于是挪到下集开头。五六集下来,不知不觉要比别人多写一集才接得上,亏大了……   “这天下午,老王从出租车里下来,在酒吧门口买了包香烟,然后进酒吧里和早已等候多时的朋友聊天。天黑之后,大家都有点醉了,他们商量着下一步去哪儿FB。”你看啊,地点的变化有:出租车、酒吧门口、酒吧内;时间的变化有下午、天黑……很容易算了吧。出租车这景也可以不算,因为从出租车外面也可以拍的。  一般来说,分集大纲的字数还是要比故事大纲多些。当然偷懒的做法,就是直接在故事大纲上砍少N-1刀,直接做分集大纲用。但两者还是有侧重的。故事大纲重在整体的故事性,故事要流畅贯通;分集重在确定每一集的主要内容是什么,更强调每一集里面都要有戏。  打个比方吧,你看楼房施工的图纸,同样一栋高楼,有主要表现外观、整体结构的图纸,也有主要表现楼内每层如何划分的图纸。前者就是故事大纲,后者就是分集大纲。如果把每层布局的图纸再放大,就是分场大纲了。  成本不是主要的考虑因素,关键在于你作为新手,我凭什么相信你能写好剧本。 剧本梗概怎样得到市场认可。行,我是个地道的新手,接触不过才几年时间,经验二字,本是谈不上的。  然而与大多数新手相比,我的经历却相对比较顺利,从第一部剧本至今,每部都能投拍,同样,从第一部起,每部都是制片方约稿,且一直处在编剧这约稿不断的状态下。我并非专职编剧,只能在主业之外,抽出极有限的时间、精力,做一点或自己感兴趣、或碍于朋友面子不能推脱的本子,而绝大多数约稿,只好是推掉了。  而大多数编剧新手或爱好者,却没有我的幸运。我平时常帮朋友审稿做策划,有时也来这个网站,看到过、接触过许多编剧新人。他们大都满腔热情,为自己的剧本付出了大量的时间和精力,却常常得不到别人的欣赏与肯定,辛苦做出来的故事,也常常最终付之箱底,一无所获。  原因在哪里呢?  常常有新人将原因归结为自己没名气,没有关系引荐,而我可以肯定地说,这根本不是原因。  也有许多新人,认为是制片商或审稿的老编剧、老责编没眼光,不能慧眼识珠,埋没了他的好本子,我同样肯定地告诉你,这也不是原因。  市场极度需要真正的好本子,因此,一个好本子,哪怕不那么成熟,甚至只是大体上有个好的创意,都会有数不清的制片商来抢。简言之,如果你拿着自己的本子,往几家公司一送,却都被退回来了,那原因只会有一个:你的本子真的不行。  但新人的通病,是几乎没有几个会承认自己的东西不行,反过来,十个有九个,都觉得自己的本子好上了天,只是别人不会欣赏。编剧这一行,给我的感觉,水平越高的,越能发现自己的毛病和不足,水平越低的,越盲目自大,甚至,你跟他指出缺点,他都听不懂,理解不了。

 

 

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