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个人日记
写给正在考察三生事业的朋友们
有一句话非常流行:不要轻易说爱,因为你许下的承诺就是你今生欠下的债;也不要轻易说不爱,因为也许一瞬间你就把幸福关在门外!
所以,适合不适合自己,一定要认真了解考察清楚,宁可明明白白放弃,不要稀里糊涂错过,对吗,朋友?你只需要花上几分钟的时间,认认真真的把选择三生公司的以下理由看完,再做决定,也许将改变你一生的命运. 直销行业公认的选择直销公司的五大黄金标准：公司、产品、制度、系统和时机。公司和产品是企业的根本，决定了公司能否长久、稳定、持续、健康的发展。制度、系统和时机，决定了你成功的速度和高度。三生是否能满足这五个要求呢？本站站长结合自身9年的直销从业经验，从这五大黄金标准给各位朋友分析下为什么三生值得我们选择。 一、选择公司的标准 ，国家是否承认你的直销经营资格。没有直销牌照，即使再好的产品，公司有再大的实力，都可能随时有被政 府取缔的风险，也随时有可能进入监狱的风险。三生在2007年2月6号获得直销牌照，这在国家商务部网站上可 查到，公司的合法性毋庸置疑。 才能顺利承载我们驶向成功的彼岸。同时实力就是公司竞争力的体现，只有公司实力强大，才能稳健的发展， 我们所修建的财富管道才能源源不断的流出财富。下面我们来看看三生公司的实力如何： 156亩（10万平方米），于2009年6月正式投入使用，规划年生产总值可达180亿元； 会所服务，所有游艇将用于奖励业绩卓越的营销精英。 足见公司的实力和长远发展的决心； 其它公司没有直销一样活得很好，三生没有直销就会死掉。各位，全力以赴和兼带来做，结果会是一样吗？ 二、选择产品的标准不论是做传统营销还是直销，本质上都是从事产品的销售，产品就是我们销售人员手中的武器，现在已经是武 器决定胜负的年代，如果我们手中没有先进的武器，我们就很难在激烈的市场竞争中胜出。所以，我们一定要 拥有精良的武器，拥有最棒的产品。如何看一个公司的产品系列好不好，可从下面六方面来判断：一，功效性； 二，独特性； 三、广普性（广泛而普及，人人都需要使用）；四，多元化；五，合理定价；六，有权威部门的认证； ，样样皆有，囊括生活必需品衣食住行的方方面面，所有产品皆有国家权威部门的认证。而且生食、御坊汉草 、油中宝，灵芝咖啡、葡萄酒、灵芝红茶等产品还是直销公司中的唯一，目前没有任何一个公司有同类的产品。 生食系类产品：现代人的饮食存在不安全、不均衡、营养低三大问题，生食粉系列产品能很好的解决这三大问题。生命健生食粉采用韩国有机种植的40多种天然植物为原料，经科学的营养配比，在真空环境下瞬间冷冻到零下-40度，非常完整的保留了食物的天然营养成分。在中医里有“药食同源”的说法，历来强调“药补不如食 补”。现今医学界也有众多专家学者指出“如果食物都不能治愈的病基本是无药可医”。安利引导了国人的营 养观念，生食将会引导国人的健康饮食观念。民以食为天，！饮食，天大的生意！ 御坊汉草：不含尼古丁的健康香烟，可吸也可用来泡茶喝。中国有4亿烟民，每年烟草销售额超过3000亿元，远大于保健品的销售额，单单是中华烟一个品牌年销售就突破200亿元。大家都知道吸烟的危害，有多少人想戒烟烟但又欲罢不能。三生公司现在推出的不含尼古丁的香烟，是广烟民的福音，也是三生营销人的福音。这里面有多大的市场空间，你看到了吗？ 3G电子商务项目：这是三生、三星、联通联手打造的3G移动商务系统，拥有“移动资讯”、“移动购物”、“ 展业工具”、“账号管理”、“移动培训”、“业务管理”、“手机邮箱”、“娱乐中心”八大功能。 受移动电子商务的方便快捷，还可获得其所带来的消费返利或折扣。未来，财智宝移动电子商务系统还将推出更多业务功能，加快推进“三网合一互动营销”模式的构建，助力营销人员开启新的商业蓝海，抢占未来商务潮流先机！未来团队成员之间打电话全免费，而且你团队下的伙伴购买手机和打电话也可以产生业绩，同样计 算奖金。一机在手，财富尽在掌中！ 灵芝咖啡：世界第一款营养保健咖啡，老少皆宜。传统中医养生文化与医方文化的结合。 另外，小型厨具、卫生巾、保健床垫、家庭洗洁用品等新产品2011年已陆续上市！ 。从90年代中期开始，全世界新起的直销新秀，95%以上采用的都是双轨或者双轨混合式制度。社会是在不断发展的，世界唯一不变的就是变，如果还是沿用老式的太阳线打天下，将会逐步被历史所淘汰。直销行业中流传着这么一句话：要想富，看制度。这句话没错，但过于片面。制度是我们赚钱的根本，但我非常反对单从制度选择公司，公司不稳定，再好的制度都没用，皮之不存毛将焉附！当今的直销人处于一个两难境界，老公司，企业实力雄厚，稳定，但是制度太老了，压力大，赚钱太难。新公司制度有优势，但是有实力而且稳定的没几家。三生公司从实力和投资规模上来看，这是目前任何一家新公司无法比的，即使相对老牌直销公司，也毫不逊色，而制度，却是采用21世纪最先进的制度。三生公司最新推出的国际版本奖金制度，是目前行业中最先进、最有竞争力的制度，融合了太阳、极差、双轨、矩阵等制度的优势，单区也可以有丰厚的收入，前期赚钱快，中期赚钱稳，后期赚钱多。而且制度简单易复 制，对于老直销人， 四、选择系统的标准 任何一个没做过直销的新人，只要好好的看完这套教材，就相当于是三年的直销大学毕业。这是我们将来带团队最好的工具。 关键是如何找到一个合适的时机。这几年直销界都在炒作一个“先机”的概念，几乎每天都有新的公司开盘，你可能是公司的第二、第三人，结果没过几天，公司没了！！中国加入世贸后，承诺开放直销市场，海外直销企业大量涌进中国，多少直销人冲着这21世纪直销最大的先机蜂拥而至，但最终绝大部分的企业因为拿不到直销牌照要么撤出了中国，要么转为地下传销，例如：立新世纪、理想家、安旗、优莎娜等。05年《直销管理条 例》出台后，海王、万基、健康元、天年等大量上市大型集团公司涉水直销，先机无限好，吸引了无数直销精英加盟，最终发觉直销并不适合传统公司介入而落个惨败收场。2009年中国直销行业最大的亮点----东方药林，高调切入直销，一时间直销业内人士无人不知，无人不晓，结果东方药林演变成了“东方要命”，伤了无数 直销人的心。在此，只能感叹一句，先机虽好，奈何风险太大，慎之慎之！！ 业的高风险期，只要渡过了这个风险期，公司就会相对稳健，就可能会迎来高速发展。所以，本人认为，公司渡过了风险期，即将要迎来高速发展期就是最好的切入时机。安利95年进入中国，98年达到了19亿营业额，政府一刀切后营业额下降到3亿多，01年后中国加入世贸，安利也迎来了高速发展期，我们可以去做个调查，安利 80%以上的钻石领导人都是在01~02年前后加入的。 前的发展速度和规模，要在“二五计划”期间达成100亿的市场是完全可以做到的，所以说，目前切入正是最好的时机！ 传销罪出台，直销业面临最大的一次洗牌，近万家没牌的传销公司，好几千万从业人员将会流向何处？27家拿牌合法直销企业中，老公司实力虽强，但毫无时机可言，制度落后；新起之秀中，除了三生，还有谁是一心一意做直销的？又有谁对直销的投入准备和制度、产品线能跟三生PK？？三生历经5年磨合，毕竟他之前没做过直销，在不断的调整和完善过程中，确实也是产生众多的牺牲品，也给市场中带来了一些负面消息，希望广大正 在苦苦寻找机会的朋友们，不要凭着感觉走，听信谣言而错过机会，只要你能深入的了解三生，必将会为其实力、文化、产品而折服。 三生取自中国的道德经，道生一，一生二，二生三，三生万物。道家文化讲究的是“无为而无不为”，其精粹含义是：表面上无所作为，但暗中积蓄力量，时机一到就冲天而起，大有作为。三生在这5年时间里，表面上看 业绩不大，低调准备完善一切事务，只待准备充分后一跃而起，真正成为民族直销的领军企业，成为民族直销的脊梁。这里面所蕴含的商机，您看到了吗？？ 千里之行始于足下！人生的道路上充满了崎岖，我们只要坚持 “思远慎行”的行事准则，怀揣“思利及人”和“远利近仁”的情怀，用“慎重思考”的理智和“行动第一”的行动力，不断的坚定我们的信念，不断的锐意进取、开拓创新，用自己的聪明和团队的精诚协作，我相信每个人都可以随着三生这艘直销航母到达成功彼岸 。 您还在犹豫什么呢？ 公司没问题，产品没问题，制度没问题，团队的经验没有问题，时机没有问题，怕自己有问题是吗？没有信心是吗？不知道如何做是吗？一个人，什么都可以没有，但不能没有自信，别人瞧不起我们是别人的事，自己瞧不起自己那就完了，任何事，没有去尝试都无法知道到底行还是不行，为什么别人行我们就不行呢？我们哪里都不比别人差，其实我们是行的，唯独我们不知道我们行，有没有自信，不是能力的问题而是观念问题， 观念的转变可以是一秒钟，也可能是一辈子，我希望，您是一秒钟。人的潜力是无穷的，一旦相信自己行，奇迹就会出现！不知道如何做是吗？如果考察时就能知道如何做，那早就成功了，任何行业都是需要不断地学习和磨练才能成为内行人，成为内行人，才会成功，要想知道如何做，先加入，然后不断地学习，通过半年一年二年不断地学习与磨练成为内行人的时候，也就是您成功的时候了。要想知道如何游泳，就要先跳下水，在岸上，是永远也不知道如何游泳的！要想知道如何做三生，那就先跳下来吧！拿出一点勇气和魄力，敢于冒点险 ，冲动一回吧！ 您还在犹豫什么呢？ 成与不成，试过才知道，即使不成也没有什么损失，全当买些产品用用，为自己及家人的健康做点投资，而且将来也不会因为错过这个机会而后悔，但如果成功了，您及您的家人的命运将彻底改变，您的生活将变得非常美好。现在您可以不马上加入，但您身边朋友不会等您，因为他们也是别人的朋友，你的网友不会等您，因为他们也是别人的网友，他们随时都有可能在下一秒钟选择和别人合作，而您却还在犹豫，晚加入一天，本来属于您的市场有可能就会被别人占领！朋友，如果决定要试一试，早加入一天一定会比晚加入一天更有利！ 【经典推荐】网商展图写给正在考察三生事业的朋友们 【经典推荐】管道的故事一网商展图 【经典推荐】成为“人际关系高手”的三大秘诀
1、公司必须是合法的，合法是我们做所有事情的最基本前提条件；
判断一个直销公司是否合法，不是看他的产品如何，也不是看公司是否够大，关键是看公司是否有直销牌照
2、公司必须有实力
公司实力越大，抗风险的能力就越强。在成功的路上，风浪是必然的，只有踏上一艘实力强大而坚固的航母，
u 三生日用品有限公司注册资金1.568亿元；
u 投资10亿元建立亚洲最大的占地面积566亩（37.8万平方米）三生健康产业工业园，一区工程占地面积
u 投资五亿元建立东钱湖游艇俱乐部，为营销伙伴提供集旅游度假、休闲娱乐、商务会议于一体的酒店式
u 2010年2月，三生又拿下了120亩地，准备建立三生商学院，为广大营销人员提供培训服务。
在全国29家公司建立了分公司和办事处，每年运营费用几千万，先建庙后招佛，栽下梧桐树，引来金凤凰，
u 三生公司在全球98个国家提出品牌注册申请，已经在58个国家成功注册，为公司全求化发展战略奠订了坚实基础；
u 公司已注册了85个商标、10多项专利、65种营养食品和生物基因高科技功能食品、70多个化妆品产品，并向国家食品药品监督管理局成功申报了31种保健功能食品；
点评：从公司的实力和投资规模来看，其实力仅次于安利公司，已经为我们广大营销人员提供了强大的后盾基础和支持。这些年来，有多少公司靠炒作做到几亿甚至是十几亿，一夜间消失不见或被政府取缔，例如北京亿霖、湖北林枫、广西永乾、广东三学苑、西安美鑫、蝴蝶夫人、世界通等。三生公司拥有这么强大的实力和这么大规模的投入，足见公司不是炒作，而是立足长远稳健发展的决心。
3、直销是否是公司唯一业务或者公司对直销业务是否足够的重视；
纵观全球的业绩较为理想的直销公司，皆是以直销作为公司唯一的业务板块，而那些大型集团公司进军直销的，自今没有一个做得比较理想。2001年，年营业额50亿美元全球最大的营养品公司纽米克进军直销，重金收购了号称当时全球业绩排名第十一和十三的两家直销公司，在全球13个国家和地区高调开盘，折腾几年后全面退出中国市场，在全球的业绩也是不死不活。国内的健康元、海王、万基、天年、侨鑫（东方药林）等无数个大集团公司进军直销，皆遭遇滑铁卢，无一幸免，投下几亿元教训。2010年10月16日，哈药集团旗下哈药健康产业也与三生公司联手，双方签署战略合作协议。目前，国内民族直销企业中，只有三生敢于把传统业务砍掉，把所有的人力、物力、财力全部投入到直销业务中，全力以赴的做直销。其他直销公司都是兼带做直销。
三生的产品分为保健品、保健器械、护肤品、个人护理用品和葡萄酒等五个系列近百款产品，烟酒茶，吃喝用
御坊堂海狗丸：这是从以前皇帝御用的补肾药改良而成，也是历届博螯亚洲论坛唯一指定的保健品，是现代各国国家元首专用的保健品。肾乃先天之本，不管男人女人，只要到了35岁左右该补肾。
过去皇帝用，当代总统用，现在百姓用。真是太棒啦！
其中，“移动购物”功能不仅能帮助营销人员实现随时随地移动报单，还最新开通了“网上商城”版块。目前，网上商城版块推出了“机票订购”、“酒店预订”、“话费充值”三项新业务功能。营销人员不仅能享
灵芝红茶：世界三大高香名茶之一，添加椴木灵芝，保健功效极佳！
三、选择直销制度的标准
一个企业的文化，是需要时间的沉淀，而奖励制度，越新越好，要跟得上时代的步伐。直销的奖励制度从50年代的太阳线开始，演化到矩阵制，再到双轨制，进而发展到现在的双轨、太阳和矩阵优点相结合的混合式制度
一句话就能讲明白制度:
1、零售奖拿35%； 2、组织奖拿小区总业绩15%； 3、领导人奖拿1~3代10%、4~8代5%；
4、复消奖拿16代的3%(16*3%=48%)； 5、车房、旅游、分红等奖项共拿4%。
好的系统来自好的教育人才！做直销不是单纯的卖产品，关键是讲究如何有效的复制和倍增，一个优秀的系统讲究的就是如何有效而迅速的复制，要有效的复制，关键靠的就是教育人才。
首先，三生公司有自己的教育系统，拥有一大批全国顶尖的直销人才。例如赵勇、郑珂、周云等拥有十几年直销运作、培训经验的老师，放在任何一个公司都是顶级的培训讲师，而三生公司不是拥有一个，而是拥有一批。其次，我们的系统同样是凝聚了数十位教授、博士、安利钻石、如新寰宇领袖、立新皇家、完美金钻、玫琳凯执行等高级领导人才，三生公司教育系统——《ABC教材》是目前直销界最完整、最系列化的直销培训教材，
五、选择合适时机标准
直销是一门生意，做生意就要看时机，做直销也同样要看时机。80年代摆地摊的现在都成百万千万富翁，现在再去摆地摊，最多只能养家糊口。90年代进入股市的人，财富几十倍几百倍的增长，现在去炒股的人，不被套牢已经笑哈哈，能翻个几倍的已算个中高手了。90年代末卖手机的人、卖电脑的人，大都赚了过千万，现在卖手机卖电脑的利润还不如卖白菜的利润。。。这就是时机！时机越早机会越大，但是风险也最高，时机越晚，风险越低，但是机会也越小。所以说，时机不是越早越好，
那么，如何在时机和风险之间找到一个合适的切入口呢？在世界直销行业中，有一个公认的风险期，衡量这个风险期有两个标准，一是公司成立3~5年；二是公司的年营业额在3~5亿之间；在这两个标准之间的都称为直销
三生直销事业从2006年启动，从不懂到懂，摸着石头过河，前期肯定有一个不断调整和完善的过程，经过5年的磨合，已经安全渡过了风险期，三生的管理、运营、生产等方方面面工作都已经非常完善和稳定。（三生公司成都物流中心已在建，西南西北的经销商订货后3天就能收到货。）2010年3月公司正式启动“二五计划”， “二五计划”期间公司目标是要达成100亿的营业额。三生历经五年的准备、磨合和完善，即将要高速起飞了，凭着公司目
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冷颤㎡
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