供应链物流管理期终总复习 201212

学习交流

 

物流的类型:
   一般意义上的物流类型:
1)宏观物流和微观物流 2)国际物流和区域物流 3)一般物流和特殊物流 4)正向物流和逆向物流

制造企业的供应链物流类型:
   
1)供应物流子系统 2)生产物流子系统 3)销售物流子系统 4)反馈物流子系统

物流的三要素:承载物 载体 流向

   生产领域的物流作业组成:
供应物流
生产物流 销售物流

供应链物流管理的新特点:
  
1)从供应链整体视角来统筹安排物流 2)柔性化和需求拉动反应式物流 3)客户价值最大化的物流运作目标 4)物流管理专业化、信息化 5)物流服务社会化

物流系统安排合理化主要体现的原则:
  
1)近距离原则 2)优化原则3)尽量避免迂回和倒流原则 4)在制品库存最小原则 5)集装单元和标准化搬运原则 6)科学搬运原则 7)绿色物流原则

运输三因素:
    成本、速度、服务的稳定性

购买:
    指物料实现所有权转移的具体过程以及该过程中包含的相关运动。

采购:
    包括购买、运输、仓储、收获等。采购是一个复杂的过程。狭义上,采购是公司购买货物和服务的行为;广义上,采购是一个公司取得货物和服务的过程。采购的过程并不是各种活动的机械叠加,它是对一系列跨越组织边间活动的成功的实施。采购是制造商为获取与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动,包括对这些活动的管理。

供应链采购的基本流程:
      1
)采购需求分析 2)资源市场分析 3)制定采购计划 4)供应商选择 5)采购计划实施 6)采购过程监控 7)采购评价

企业采购物流四种基本模式: 1)委托社会销售企业代理 2)委托第三方物流企业代理 3)自供与外协物流模式 4)供应链采购物流模式

采购物流合理化管理:
   采购物流合理化管理是立足于较前瞻的层面,以更全面的视角去审视采购物流合理化的构成要件,及其对这些要件的系统管理。包括对需求的预测、库存控制、采购决策、供应保障及管理组织的综合系统管理。

合理控制库存:采购物流一旦中断,将会使企业生产陷于停顿,从而影响供应链上其他环节的正常运行。为保障生产的正常进行并能应对紧急情况,企业往往需要持有一定的安全储备。

“零库存”:
   零库存是一种特殊的库存概念,其实质在于尽可能使物料处于周转而不是存储状态,以降低不必要的库存浪费。

从传统的生产物流发展到现代生产物流。生产的生产物流经历了五个发展阶段:

第一阶段是分割的物流功能阶段。第二阶段是物流功能集合阶段。第三阶段是集合功能的组织化阶段。第四阶段是过程集合阶段。第五阶段是透明化的虚拟组织阶段。

影响生产物流的主要因素:
   生产工艺、生产类型、生产规模、专业化和协作化水平。

产品包装:
   是企业生产物流的终点也是销售物流的起点。

配送中心的概念:
   配送中心是以从事配送业务为主的物流中心机构,是末端物流的节点设施,通过有效地组织配货和送货,使资源的最终端配置得意完成。

配送中心的功能:
   存储功能、分拣功能、集散功能、衔接功能、加工功能。

配送中心作业流程合理化:
   
1)订、发货效率化 2)入货、发货时商品检验效率化3)保管、装卸作业效率化 4)场所管理效率化 5)备货作业效率化 6)分拣作业效率化。

储存作业一般程序:
   运输
-卸货-验收-入库-保管-出库

物流需求的特性:
   物流需求有空间性和时间性两个纬度,物流管理者必须知道需求量发生在何处、何时发生。

物流需求预测原则:
   
1)可知性原则 2)系统性原则 3)连续性原则 4)类推行原则 5)因果性原则。

库存:
   库存是供应链物流系统的一项重要功能,克服了物品生产与消费在时间上的差异,提供了物流的时间效用。库存是企业生产经营过程中一个不可缺少的重要环节,是企业物流的基本要素。狭义上,库存仅仅是指物品在仓库中的暂时闲置状态;广义上,库存表示用于将来的目的,物品的暂时处于闲置状态。

库存管理的目标:
  效益目标和安全目标

库存按功能分类:
  安全库存、调节库存、周转库存、在途库存、机会库存。

库存成本构成要素:
  购买成本、订购成本、库存持有成本。

物流成本分类:
     1 
)按物流成本支出形式不用划分:本企业支付的物流成本和他企业支付的物流成本。2)按物流活动构成划分:物流环节成本、信息流通成本、物流管理成本。3)按物流过程划分:采购物流成本、生产物流成本、销售物流成本、逆向物流成本。

物流成本核算内容:
     1)
物流成本种类核算 2)物流成本位置核算 3)物流成本承担者核算

QR成本控制法:
   是指通过在供应链管理中实施快速响应来达到降低供应链物流成本的方法。

合作关系的类型:
   交易型合作、协作型合作、协调性合作、协同型合作。

市场定位问题可分为三个彼此独立又相互关联的子问题:
  “向何处去”
目标或前进方向问题 “从哪里来”起点或现状评价问题 “路径选择”手段或竞争策略问题

订单处理五个关键环节:
   订单准备、订单传输、订单录入、订单履行、订单跟踪。

电子商务的分类:
    1
B2B  2) B2C  3) C2C

电子商务的运作模型:
  制作订单、发送订单、接收订单、签发回执、接收回执

物流发展经历了 三次 革命。

  电商对物流运作方式的影响:
电子商务使物流运作以商流为中心变为以信息流为中心。

第四方物流:
   第四方物流被称为供应链的集成者,通过整合和管理自身的以及其他服务提供商补充的资源、能力和技术,为客户提供全面的供应链解决方案。

EDI
    EDI
是企业内部应用系统之间,通过计算机和公共信息网络,以电子化的方式传递商业文件的过程。

RFID: 
   
RFID
技术是利用无线电波对记录媒体进行读写的一种自动识别技术。它易于操控,简单、灵活、实用,既支持只读工作模式也支持读写工作模式,可自由工作在各种恶劣环境下,能穿透障碍物来阅读标签,进行高度的数据集成。由于该技术很难被仿冒、侵入,使RFID具备了极高的安全防护能力,对于需要频繁改变数据内容的场合尤为适用。

GPS
   利用通信卫星、地面控制部分和信号接收机,对地面或接近地面的目标进行定位和导航的系统,具备全天候、全球覆盖、高精度的特征,能够实时、全天候为全球范围内的陆地、海洋、空中的各类目标提供持续实时的三维定位、三维速度及精确时间信息。

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