翔哥说执行力(1)---人人皆可成为CEO

个人日记

          所谓的执行力,是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。

          是不是每个人都能成为CEO,答案是“yes” ,最关键的是有没有按照朝着成为CEO的目标去执行,沿着CEO的思路去执行。

        有人说我现在还在给老板打工呢,怎么可能成为CEO呢。不管你现在处于什么位置,不管你的能力有多少,关键要采用CEO的思维去思考,如果我是老板的话我会怎样怎样。你是单人一个人还是已经组成了一个家庭?你如果是一个人的话,你就把自己当作一个人的公司;如果你已经组成家庭的话,你就把家庭当作是一间2个人的公司。公司要如何发展,当然要有收入,也有支出,当公司结余越来越多的时候,就有更多的能力去扩张。对于一个人或2个人的公司而言,你们每个月领的工资就是你自己公司的收入,你们的日常花费就是公司的支出。你的收入减去你的支出,就是结余。有人会说,我每个月的收入还不够每个月的支出呢,或者说我是月光族,天天盼着发工资呢。对于这一点,你主要有CEO的精神,你就可以做到有结余。你是老板的话,你工资都快发不出了,你还会想到没事请同事出去搓一顿么?你会想到把公司在重新装修一遍?你会在给公司添置一些奢侈品么?当然不会。那为什么对待自己的时候就可以允许这种事情发生呢?因为你从骨子里认为自己赚这么点钱不可能成为老板的,天天梦想着以后赚的多了再去创业,再去努力。实际上等你赚的更多的时候,你的消费也变得更高了,最后发现还是一分钱都攒不下来。

       假如你一个月赚3000天,你当月花了2990元,你的生活是幸福的;如果你花了3010元,你的生活都是悲催的。 

       不要因为收入低就不想着如何去理财,也不能因为自己的公司小就看不起它,自暴自弃。阿里巴巴也是从一个租别人房子的小公司成长起来的。财富累加是一个加速度的过程,可能第一个100万需要花10年的时间,那第2个100万只要5年,第3个100万只要2年,因为你财富的基数不一样。 

       所以想成为CEO的第一步,就是执行每天记账,每天记录收入和支出。这项工作最然看起来简单,但坚持做下来确实执行力的最基本的体现。一天两天容易记,一年两年还能坚持记的不会超过20%。通过每个月的财务报表,你会发现是收入太低导致结余过少还是由于支出过大导致的。收入太少的话,就要多学习以提高自己的收入;支出过大的话,需要预算控制花销。
执行力不是看你能坚持多大的事,执行力往往就是看你能不能做到这些小事,如果每天把一些小事坚持执行了,那累计下来也是一件值得骄傲的大事。

  跟着翔哥一起练习执行力,从小事做起,从简单做起。
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文章评论

颖儿

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