放牛哥：CEO必读，线下聚会讲什么？

个人日记

明天粉刷匠聚会有10个城市同时搞，不知道哪些城市的看我朋友圈，翻说说。

每次聚会，都超越预期，聊不够。线下聚会适合讲什么呢？我在这里给各位CEO制订一个框架。

第一：让粉刷匠自己介绍自己，干啥的，有什么痛点，为什么要加入粉刷匠，每个人都介绍，大家相互认识。

第二：把他们的问题，抽象出来，进行归类

第三：针对类别问题，给方法，给指导，讲案例。

干货哪里来？

一个是城市ceo内训的视频，录音，还有就是平时讨论的一些干货，还有电子书，qq空间等内容。只要城市ceo用心去看，一定不会没话说，海量的内容，根本就是说不完。

针对粉刷匠可能存在的问题，城市ceo要有预见性。

也就说，他们还没有说，你就应该知道他们会说什么？

大概的问题，可以集中在3点

第一：不敢在朋友圈卖货，不好意思

第二：做了没效果

第三：有效果，尝到甜头，不分享

粉刷匠里，每天大量出单的人，他们究竟是怎么出单的，我希望有用心的ceo可以加他们聊聊，林雨不是开设了大学堂吗，你们对优秀的人出单秘籍做个汇总。

汇总以后，你们可以把秘籍公开在线下聚会，这就是大招了。

还可以把汇总写成电子书，做赠品，让大家转发，带动你的日记流量。

这些东西，都可以很少地帮助新手粉刷匠，让他们更快得到提升，进而出单，他们成功了，你就牛逼。

比如昆明ceo彭超老师，以前讲过微信红包的营销秘籍，结果今天林雨老师的粉刷匠就利用这个方法，成功出单，非常强悍，效果立竿见影。

像这么好的方法，你们应该在线下分享给粉刷匠，让他们惊喜，震撼。

这样他们才会有不枉此行的价值感。

大家一定要多多塑造价值感，价值感多了，他们满意度高了，你的口碑越来越好，生意越来越好做。

另外就是关于，参会人，自己会提出一些产品或是项目，让你们诊断

遇到这样的情况，诊断可以，但是我们不会代替他去执行

你可以出方法，出策略给他，但是我们不执行，什么意思呢？让他自己干，不会和他合作，不会给他干活，因为给他干活，会把你自己扔进去，没有了时间和精力发展我们的粉刷匠了。

在任何时候，大家一定要记住一句话：粉刷匠，才是最值钱的事业。

未来的商业竞争，一定会有产品竞争，变成渠道竞争。

世界上，已经不缺好产品，大把大把。

缺的就是牛逼渠道，而且牛逼渠道，绝非一天2天建成，所以这个有时间成本，还有就是团队的管理经验，很多很多坑，不是谁都可以随便搞起来的。

我们能搞，我们就牛逼，这也是我们的核心竞争力，大家要想明白，不要被传统老板绕进去。

反正我是有信心的，凡是加入城市CEO的都不会轻易被绕进去，但是你要记住，不要浪费太多时间在没有意义的事情上，多多辅导粉刷匠就好，因为那才是你的亲人，他们将来牛逼了，才可以帮你自动赚钱。

别的就没有什么了，多拍照，拍照要好看，然后提供素材，大家汇总，就很壮观。

最后，预祝大家聚会成功！

这种聚会搞得太多了，有的城市CEO都搞了5-6期了，大家多多总结经验吧，争取越办越好。

我是放牛哥，我的微信是199557如果你想加入粉刷匠，或是城市ceo请联系我微信，谢谢

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