七少

亲爱的！大家好，我是个爱学习，懂分享，创业路上努力卖货赚钱的河南小伙，郭俊峰徒弟，我也要像大卫博士一样man！！！我在参加微商卖货实践圈子；目前国内参与人数最多的微商文案技巧实训平台——文案团第十六季，我是第十六季006号。我为@郭俊峰代言，也为自己代言。


天凉好个秋啊，一场雨下来瞬间这个城市都凉爽了很多，秋天也是疾病多发季节啊，我也没能幸免，打了一天的喷嚏，今晚早点睡，明天就好了！大家注意添衣保暖啊！


昨天给大家分享了销售五步法则，好多朋友私信我说，终于把你们的秘籍分享出来啦，这没什么，只是比大家早知道了几天，师父说越分享越强大，帮助他人快乐自己的事情还是要多做啊，别人得到了好处自己又收获了经验何乐而不为呢？今天分享第二部分，团队管理法则。


第一，树立榜样。
意思是要给团队的小伙伴有个可学习的榜样，也是为了鼓舞士气。师父说带团队以身作则不是最好的办法确实最有效的办法，所谓上行下效，你做什么，团队的人都会跟你学。树立榜样有以下几点：

1，业绩上的榜样：高手营和大卫博士都在展示做的好的业绩，说什么都没有实实在在的数字来的真是，数字说明一切！

2，态度上的榜样：一个好的态度比什么都重要，态度永远大于能力，因为卖货只是一个有关沟通的数字游戏而已，货没有卖好只有两个原因：态度有问题，要么就是执行力太差！

3，行为上的榜样：这就要求团队领导人要以身作则，孔子说己所不欲勿施于人就是这个道理，团队不是被要求出来的，而是被带出来的，一定要做好带头作用！


第二，推广者。
要推广出来榜样的结果，方法，和行为。让其他的团队小伙伴向他们学习，少走一些弯路。

有业绩的就推广业绩，没有的就推广学习的重要性和执行力的重要性！而且这件事要持续做。


第三，推动者。
要想推动别人首先要推动自己，还是要做到以身作则，这四个字在团队管理里尤其重要！

这里有一个法则，就是师父一直在强调的二六二法则，意思是无论哪一个团队都是前面20%的积极派，中间派60%，后面20%消极派，无论团队多大，这个法则始终存在！

对于前面的20%必须严格要求，做到公平公正，不能因为他们有了点小成绩就可以由着他们为所欲为，如果不能严格要求自己团队迟早要出问题。要用20%的积极派的力量带动60%的中间派，然后这80%的正确的力量去影响后面的20%，从而盘活整个团队！


没有完美的个人，只有完美的团队！当你做好了零售，代理自然就被你吸引过来了，这个时候就会慢慢有了自己的小团队了，谁也不可能卖一辈子的货，最终还是要带团队的，这是微商创业者必经之路，所以一定要带好自己的团队，这样自己才会越走越轻松！


硬广时间：我是河南小伙七少，爱好音乐，交友，运动养生！如你也有和七少同样的爱好，并且想有自己的一份事业，打赏400，大卫博士一元做微商，一套做代理，一起聊聊吧：V信/QQ20275502
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