你的行业潜规则如何重构企业利润?
个人日记
当局者迷。
也许你在自己的行业里面已经呆了很多年,有很多隐蔽的好处:熟能生巧,你会摸索出大量的经验,熟悉行业的潜规则,知道同行间的通用做法,不过,千万不要高兴得太早,因为同时,由于你对一些事情已经司空见惯,就很难跳出习惯性的思维,从另一个维度来看现在的利润模式和营销方法!
“求变”在企业当中一直是很困难的,因为那意味着要离开一种对你来说安全的环境,面对很多未知的因素和不确定性,即使是现在的这种安全所带来的利润,已经越来越稀薄,越来越困难!
乐乐前两天帮助过一位装修行业的老板,这位老板是带着“求变”的想法来的。
他说:“每个小区交房之后,都挤满了装饰公司的人,竞争太惨烈了,以前可以拿到业主的电话,进行电话营销,现在作用越来越小!”
有了这样的困境,他想改变,打算写篇销售信在百度上做竞价推广!
乐乐看了信,并没有急着对其中的具体内容做出优化,相反,我想先了解一些他们的行业做法,看看这封销售信应该在什么时候出现最为恰当!
然而却意外发现了一个巨大的利润杠杆!
原来,业主一般会在交房前半年考虑装修的事情,而在交房后一年会有50%的家庭装修完。
由于每个小区的房型会不太一样,所以很多业主都会参考小区内其他业主的装修方案,这也就意味着,如果一家装饰公司在小区里有了第一家客户,就可以将这个客户的家作为样板间开放给其他客户,带来后续成交。
从这位老板的口中,我也验证了这个事实,一般成交了第一家之后,平均会带来5.6家后续的成交,并且速度很快,难度也不大。
这是一个非常完美的前后端配合!
现在的焦点在于怎样最快的成交一个小区的第一家客户,目的不是为了赚钱,而是成为某一个小区的样板,所以你不用在纠结于成交多少,利润多少,甚至可以接受成本价或者是小亏,因为你知道赚钱的部分是在后面的客户身上!
这时全部精力应该放在想办法最快成交,在全部业主交房时你的工地已经可以开放!
具体应该怎么做呢?继续打电话吗?还是用他的新方法:百度推广?
熟悉乐乐的朋友应该知道,我绝对不会建议他这么做。
其实很简单,我们的营销应该集中在某一即将交房的小区,没必要全网做广告;打电话倒是很有针对性,然而太多人使用就代表根本没有用!
后来,我了解到,每个小区交房前都会有一些热心的业主建QQ群,形成一个天然的鱼塘。
“我们的人很容易用小号进入,不过发广告就会被踢”,老板再次抛出一个难题!
又是传统思维,这算是借力吗?根本不是!
我说:“这些人是不是一定要了解关于装修的知识?”
“当然,他们接下来要装房子!~”
“那不就得了,你从当当上买一批关于装修方面的畅销书,跟群主说,以你的名义送给你的群成员,有感兴趣的到XX地方去领!”
群主会反对吗?送得是群成员现阶段最需要的,他送出去有面子,别人感激,又不用花钱!
这样一来,就有很多人主动地联系装饰公司,聚集三五十人之后,就进行成交,以成本价促销第一单,作为杠杆的前端,撬动后端客户!
当整个流程理顺了之后,复制到其他小区,营销人员的工作变得非常简单,就是联系群主送书!
客户进来之后,你在这个小区的全部利润就有着落了!
这个案例中的前后端和我们以前的理解不太一样,以前前端可能都是免费送的一些信息产品,抓潜客户用的,而这里的前端是直接成交第一个客户,既作为客户见证,又作为后续成交的有力工具!
思路决定出路,想清楚自己的整个销售流程之后,你才知道应该在哪里发力,应该怎样避开竞争对手!
文/王乐乐 QQ/微信:254615834 公众号:lehuoqz
【跟着师傅学营销】
5年专注克亚营销咨询,1年克亚作家团文案训练,我千辛万苦获得的营销秘诀现在你唾手可得!
文章评论
涐の故亊裡冇伱
很不错!
博雅
这个思路很奇特,给个赞
喜欢跳绳
[em]e179[/em]