权子

 这几天脚受伤了 ，天天跑门诊，最近也在筹备个项目，在一群书里发现一本目前可以用的书叫 团队的密码 ，里面用故事的形式讲述了一个高效团队学习，实践，运用的方法和策略，感觉不错，分享给大家
什么是团队？ 团队是一群为了共同目标而一同工作的人。高效团队的特征是信任和相互负责任，他们共同工作，获得远比个人谷子工作高得多的成果。
 高效团队的秘密 我们发现，尽管不同团队使用不同的表达方式，实现高绩效的团队非常相似的行为模式。我们相信，高绩效的团队专注于人才，技能和社区这三个要素，他们只所以成功，就在于持续在所有这三方面下功夫，他们三个方面任何一个方面的欠缺，都会妨碍团队充分发挥潜能。
    高效团队的三个要素： 人才，技能，社区。
    人才，选拨 适合人才，找到正确人选，，人才 是建立伟大团队的第一要素。这是以人为先的思路，你需要最适合相应工作的人才，他们需要有热切的意愿和学习成长的能力。他们喜欢成为团队的一份子，人才意味着招聘，而不是接受，不是安顿，人才意味着更高水准，优秀的团队总是拥有优秀的人才 。
     技能 是一个真正团队区别于普通团队的 关键因素，技能代表着一系列的标准行为动作，他们是可教可学。培养和运用技能促进工作的进步和改善，没有技能，团队就不会给他人增加显著价值，随着技能的改善，结果亦可以改善。技能是训练出来的，好的技能需要好的流程。比如有的好的流程是：
    他们定期召开例会，那些例会都开得很有成效。
   他们约束自己去解决问题
  他们定期做员工评估‘
  他们做员工评估
 他们不断改进
社区，是一个人们彼此深切了解，愿意相互服务，相互真诚关心的地方，它也是一个人民同甘共苦的地方，它是一个高绩效团队的重要要素。它让工作的意义超越工作本身。它令你感觉到，你在旅途中并不孤独，它让你知道，永远有人在你身后支持你
三个要素要紧密结合在一起，聚焦于结果 
 团队的领导者如何关注这个方面呢
     领导者的职责：人才方面
    判断团队的 人才模式 近期和长期
  总是关注和寻找适合的人才--总是招募喜人
  永远不在品格 能力上妥协‘

   领导者的职责：技能
  与团队一同工作，确定团队成功所需的具体技能。
判断任何技能的缺陷-个人和团队的技能缺陷
 把团队需要的 技能传授给他们
提供资源 帮助团队弥补技能缺陷

领导者的职责 社区方面
 重视社区的价值，如同对人才和技能一样
心肠软 做事透明
确保团队投入恰当时间在社区建设上
总是帮助团队成员一起生活 

 您如果觉得您想加入我们团队 请联系我  13510281241 权子正在组建这样的团队