黯水金芯

昨又睡晚了，早上起来的时候已经十点多，媳妇儿问中午想吃啥，我说早上还剩啥，

胡辣汤，大白馒头，还有一度被我认为是六必居的点心，

这盒点心是闺女的朋友送的，老点心好吃不好吃先不说，好看倒是真的，

后来拍了个照片发说说，朋友们纷纷纠偏，说六必居是咸菜，这点心是稻香村的！

知道与不知道的区别很大，但知道与知道的不清楚，却界限不清，

比如安踏和鸿星尔克，李宁和贵人鸟，古奇和香奈儿，甚至一度认为LV和路易威登是俩牌子，

把nike、nikon、nokia和konka放一起，估计你也得辨认一下才分得清吧？

我妈家邻居，原来是做鳄鱼总代的，打折时曾送我两件T恤，虽然号有点大，但是正品，

那时候我还小，猛地穿上名牌觉得很牛，逛逛当当的穿出去，炫耀胸口的小鳄鱼，

最常遭遇的事，就是被捏住胸口，一堆脑袋在那辨认：“应该朝左还是朝右？尾巴应该朝上还是朝下？”

真的让人不敢相信，所以那邻居后来干脆不做正品了，搀着仿品来。

品牌太多了，品牌太大了，仿品就多，郑州有个食品批发市场，你去转转就会脑洞大开，

康“帅”傅方便面，跟激活一样的激动，跟好丽友一样的好丽有，跟白鸽一样的白鸡，

但凡你叫得出的牌子，这里都有孪生兄弟，而且销量惊人，比正品好卖。

这些仿品对正品品牌的消耗不言而喻，但能被仿，也说明你的品牌具有影响力，有价值，

至于打假的成本，谁打谁知道，类似于只身去堵洪水，除了把自己弄个湿透，收效甚微，

假打急了，甚至还会有同行报复你，因为你只是为了多吃一口，砸了同行赖以生存的饭碗，

其实对于假冒来说，生存是个伪命题，而对于品牌来说，打假同样伪。

我第一次经历暗访被非法扣押，是在郑州西边接壤的某市，那里到处小作坊，假阀门泛滥，

现在不知道怎么样，至少那时候到了猖獗的地步，有多猖獗？阀门不按个卖，论斤称！

如果按国家标准，一斤铸铁能做两个阀门的话，在这里可以给你做四个，甚至五个，

有些懂的，在买的时候要掂掂重量，没关系，材料里边可以加配重，

现在你知道，为什么老看到阀门崩裂的新闻了吧，用材越少，阀壁越薄，能承受压力越小，

俩阀门的材料，卖五个阀门的钱。

阀门品牌一般都铸造在阀体上的，按说很难仿造，但是在这里，全国一线阀门品牌的磨具，随你挑，

强悍的OEM，要什么牌子给你做什么牌子，我就是在暗访这个环节时，摄像师漏了马脚，我们被关了起来，

造假者放狗威胁，暴力清洗了我们的磁带，还得意洋洋的说：“你们这一套设备过时了，当年我偷技术时早就用过！”

这个线索是当地一家龙头企业提供的，他们的品牌以质量出名，当时也是想借我们力量配合打假，

他们在郑州机电市场有很大一个批发门店，前一段我从那过，发现这家门店已经关张了，

但据我所知，曾经拘禁我们的那家企业反而做的很好。

某局的朋友告诉我一个秘密，某天然矿泉品牌用自来水冒充雪水，怎么造假，在哪造假一清二楚，

但他们不敢查，问我们敢不敢碰，我们一听牌子，犹豫再三……决定以后不喝了，

没错，我们能做的只是不喝，而不是把这事公之于众，因为这品牌的背景太牛逼，

有些品牌自己造自己的假已不是新鲜事，他们不是不想做好品牌，而是做品牌哪有造假来的快，

水能喝死人吗？一般不能，所以，只要能解渴，真假有何区别？

阿郎不缺公德心，但前提俺也是个普通老百姓，不是柴静，即便柴静也是知道了不见得全说，

更别提俺这小人物的斤两，

把真相说出来，最多获得一片掌声，我被满门抄斩，最多获得一片惋惜，

浑水我趟了，热闹给别人看了，陷泥里出不来，除了点赞，会不会有人拉我一把而不是推我？

借用前辈跟我说的话：“知道的多，其实是一种负担”

315我没看，我已经不关注315了，只听说因为大趋势的原因，今年温柔了许多，

不管怎么样，有比没有强，你至少能看到一线希望，感受到社会的力量，是在向假冒伪劣开炮的，

其实造假者也是消费者，消费者也是造假者的衣食父母，

不服？你穿的阿迪耐克，是真是假买的时候就清楚地知道，你卖的产品有没有摸着良心你自己也清楚地知道，

犯不着让别人帮你揭开黑幕，也犯不着在别人揭开黑幕时表现震惊，

自己通过逻辑推理，就可以看的真真切切，

你是亦真亦假的生存链中，不可缺少的一份子，就别挥舞大旗声讨什么了，

因为你虽然知道，但你知道的真不够多，否则也不会熙熙攘攘的各种声音，喊着信任，信任。

我们在对金钱的信仰中，第一个要抛弃的就是信任，

我们在对信仰的追求中，第一个要承受的就是缺乏信任，

也许未来我们会考虑重建信任，但对于一群失去信任的人来说，重建的路是多么任重道远。

开春了，每到开春的时候，大家都信心满怀的规划着一年的新篇章，欣欣向荣，

我开始在线下接一些影视制作、三维和flash动画的单子，补充些燃料，

因为我今年的规划，是从知行旅的西藏行就开始的，注定又是东跑西颠的一年，先得解决糊口问题，

但是在接单的时候，我发现仍然需要注入很多成本，来建立信任。

因为信归信，任归任，得拆开说，就算是朋友或者老客户，真金白银的来往，也都会有所顾虑，

这是很大的一块内耗成本，包括时间和精力，甚至是让生产流程进入正常轨道的绊脚石，

即便我的后台有庞大的技术团队，但客户仍要探个虚实，因为这个领域做不到标准化，太难捉摸，

比如性价比能否超出预期，比如这行业的潜规则里有哪些真相不为人知，都得从零科普，

很可能科普了十个客户，有一个单子成了，但那九家的科普成本，就摊到了这一家身上，冤不冤？

我以前秉承的原则很任性，不信我就别选择我，选则了就承担所有结果，我只能说我尽力，

但现在我不敢这么想了，因为你不知道别人的预期是什么，你也没理由让别人承担不好的结果，

搞创作，状态好的时候和状态不好的时候，或者题材好或题材不好的时候，作品水准都是有差别的，

这本身就是一种风险，一旦出现风险，最大的损失就是失去信任，

办法只有一个，接你驾轻就熟的单，有选择的接单，打开门做生意，但不能来的都是客。

不是因为我做的行业特殊，信任成本就高，任何行业和产品都是一样，都经不起315的考量，

因为信任成本，是我们自己拉高的，是丛里法则的适者生存，所必须付出的代价。

NHK的霍导，对西藏的野狗很感兴趣，他问我：“你去的时候，被野獒咬过吗？”

我回忆了回忆：“被野狗围过，被野狗追过，但没被咬过，而且西藏满街跑的也不都是獒”

藏獒的凶猛被传的神乎其神了，真相是，野狗大多是串儿，腊肠狗的身子，藏獒的脑袋比比皆是，

这些野狗在旷野里守着自己的领域，与你擦肩理都不理你，你若不小心闯入了，退出来就是，

它们嚎叫只是虚张声势，但绝对不会盲目攻击，那是有成本的。

我被狗围的那次是在车里，我独自开车误闯了它们的领地，正撒尿，来了七八条，盯着我叫，

把我吓不轻，尿一半就赶紧跑回车上，安全后拿饼干逗它们，我想看看野狗对于陌生人的信任程度，

浪费了一大盒饼干，喂了足有一个小时，但我在车里挠下头，它们仍能吓得跑出百米之外，

而且无论我怎么表现温柔或友好，也只能把狗群引到距离汽车五米的地方，

再近点的饼干，狗连看都不看，没一只过来吃。

这才是真正的丛林法则，那就是信任有度，

风险正是那唾手可得食物，理性的选择，才能让自己规避于风险之外，

但人性与狗性不同，我们的半信半疑是源自贪婪，想付出更少，得到更多，

而狗的半信半疑，是来来自对自我的保护，更接近刚性原则，

你琢磨看是不是。

因为贪婪，我们不再信任，因为贪婪，我们失信于人，

因为互相失信，我们将自己陷入狭隘的怪圈，猜渡别人，也被别人猜渡。

知道我们这个行业接到业务后，要做的第一件事是什么吗？

不是想办法呈现作品，而是开会揣测客户的内心，模拟各种成片通过的可能性。

原来在电视台时，我们的片子给领导送审，往往要派个美女去，插科打诨导致的通过率，会高达99.9%以上，

时间久了，我们甚至认为这是作品的一部分，不这么做不行，

以至于我们把心思和成本花在了这里，艺术水准和技术水平就停滞不前。

Youtube的视频看不了，有墙，如果你有办法看到，你就会觉得优酷之类弱爆了，

不是我崇洋媚外，而是水准真不一样，

人家视频的前挂广告能长达三五分钟，国内哪家敢做这么长？

而且这么长的广告，还能叫你看的下去，这考验的是什么？广告的制作水平，

我们前边挂的视频广告是什么样的，好不好大家心里都有数。

早饭几乎是快到中午吃的，所以到了午饭时间也不觉得饿，

到了办公室，渔夫也是刚吃完早饭，问中午要吃什么，我笑了：“你刚吃过饭，午饭空一顿吧”

最初他觉得，早饭是早饭，午饭是午饭，不在于什么时候吃，而在于每天数量对不对，够不够，

在我的建议下，他跟员工说：“中午别给我带饭了，我空一顿”

空一顿不吃，就是早饭吃晚的代价，这可能导致你没到晚饭时间就会饥饿难耐，

但谁让你晚起了？谁让你早饭吃的时间不对了？

若继续填补，早饭和晚饭就重叠，吃撑了不说，甚至影响到晚饭的食欲。

纠错，总有代价，付出代价总得承受点痛苦，

当你知道这是必然的话，痛苦就会被放大，有意识的放弃一顿本该属于你的午餐，越想越难受，

当你茫然不觉的时候反倒会更简单，

这时你不会去承受饥饿，可以任性的大快朵颐，无意识去理会藏在身后的健康风险，

所以说，知道越少越快乐，知道越多负担越重。

说到这，我已经开始饿了。

我是二七阿郎，我的QQ和微信是一个号：80582491，最近我开通了独立博客，域名是http://www.alang.me，正在测试中，欢迎多提宝贵意见！