覃克富

这次去广州参加微商博览会，和不少参展的老板或高管，还有过去寻找产品、项目的小白，或是有自己实体店的小老板聊。发现不少老板和小白都很迷忙，都在寻找出路。大家都在想参与到微商来。有产品的找团队，有团队找产品。我觉得他们都缺少一种思维:用户思维。
用户思维简单说就是能给你带来帮助，带来资源，人脉的朋友。但很多人不知道这个原理.微商出来了，开始 有人鼓吹微店，然后这
些没有做微商的就跑去开微店。结局都差不多，依然迷茫，只是赚点小钱，利润极少。


他们迷茫的原因很简单，不知道往哪个方向走。因为平台太多，渠道太多，反而大到至简的东西却没人关注。

去年微商很火，小白不信，老板看不起，今年难得想到一块，但发现又没那么好做了。于是有的人又开始怀疑了，微商还能做吗？


现在很多人典型的做法，就是开微店。这种微店，最近在南宁我也接触了不少，在广州微商博览会上我也发现好多参展的都是开有自己的微店或分销平台。有自主产品的，有做外贸的，还有微商团队，个人的，很多很多。
昨天下午加的一个朋友，在广西师范学院当行政管理，是她主动加的我。一聊才知道是做代购的。有个儿子在泰国读书，顺便开了个微店做代购，给她帮看，但做得不怎么样，没啥销量。像这样典型的很多，以为开个微店就很好赚。但很少人去研究微店背后的模式。那是不是微店就不能做了呢？当然可以，但不是长久模式。虽说现在移动互联网是趋势，人人一部手机，但微店也只是把淘宝搬到了移动端。其本质的东西没改变，而且还有一极限性，没有信任关系，贴牌，劣质的产品一样很多。


微店其实走的还是流量思维，靠不断地去推厂带来流量，有了流量就一定有人买单了吗？也有，不过是少部分人。但你不要忘了，现在地微店已经数不胜数，已经跟过去的淘宝没啥两样，哪里家产品好，哪家产品有优势，你自已想想，你的微店有几分信誉度。我相信只有那些有实力，钱的老板，和团队，用重金去砸推广，营销的可能会好一点。就算这样，随着市场的扩大，各种假货、贴牌的产品充次还是会死。为什么淘宝被微商干过去，说白了就是信任度问题，加上移动互联网来了，不行了。现在淘宝不花大价钱刷单就没有订单，于是，有微店了，又一窝峰的跑到微店来了。


微店跟微商是有区别的。微商是靠朋友信任关系卖货，只卖一两个信得过地产品。但今年微商做不下去，是模式和人性的问题。投机取巧的人太多，把这个市场搞坏了。但随着修复期过去，和模式的升级，一定又会复燃起来。


虽然微商的信誉去年被过度透支，但未来的主战场依然会是微商。微商就是一个最大的风口，已经成了一种职业，在移动互联网时代背影下，随着短暂的修复期过后，一定会越来越好，门槛也会越来越高。从这次微商转行大会和微商博览会来看，微商已经越来越明显了，很多的老板都在找出路，更多的想参与到微商上来，但又没有长眼的眼光和格局。于是想通过这样的大会寻找到合作伙伴，招到代理。

这次在微商博览会上，跟我们达成合作的羽乐眼照就是一个不错的品牌厂商。老板有眼光，有格局，就要细水长流的做，不赚快钱，重要的是产品体验好，试用装多，营销到位，各种服务全跟上。特是要做地推的，各种宣传，展架，试用产品全给你支技到位，你只要申请就可以。而且跟我们的理念一志，所以就合作了。

在这样环境下，各种各样的团队，平台很多，想创业的小白如何选择呢？最简单的看：

１．看团队理念
２．看团队优势
３．看团队模式
４．看团队执行力，凝聚力


例如，我们微商传媒的粉刷匠计划，理念统一，主题一致，大家交流、学习氛围好。粉刷匠的优势，资源共享，导师共享，有人教有人带，免费培训，免费代理所有产品，一件代发，还送云南游。我们的模式专注渠道，打造影向力。通过城市ＣＥＯ与粉刷匠相互带动，共赢发展，是很健康，适合长久发展，细水长流做的模式。一个困队模式再好，没有执行力也不行。所以，我们每个人的执行力绝对是杠杠的。未来一定是团队作战，单打独斗，一个产品就可以把你套捞，你明月白了吗？如果想了解更多，加微信２６７３３０５４

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覃克富，微商传媒合伙人，南宁CEO. 塑胶颜料工程通才型专家，售前工程师，传统行业移动互联网转型先驱。
QQ/微信：26733054。欢迎你与我交流。