苹果代工企业胜华集团子公司万士达变相裁员

个人日记

      苹果代工企业胜华集团子公司万士达变相裁员,继上次记者卧底苹果代工企业万士达液晶显示器有限公司,爆出“毒苹果”猛料后,万士达公司又做出更累人的举动,从间接部门抽掉数以千计大中专,本科硕士高学历人才下放到生产一线做作业员。以填补生产普工4000多人的缺口。

      更有甚者:万士达为了追求产能的提升,全然不顾产品的良率,将品保部八百多人包括工程稽核科全部人员下放至产线作业,造成现今作业员作业手法无人稽核监督,作业员作业手法未达到SOP要求,产品良率下降,致使大批不良品流至客户。然而作为台资企业极力倡导奉行的7S管理制度,在一味的追求产能出货量的情况下,也变的形同虚设,如今公司将7S稽核科人员全部调至产线作业,公司7S净化大打折扣,作业员在无尘室随意脱去手套无人稽核,对产品良率影响太大。

       与此同时,还从管理部,设备部,厂务部,模电部,制程部等众多部门抽调数以千计高学历人才强制去当作业员,此举严重违反了劳动合同法,在公司劳动合同上第二大条,工作地点和工作内容里,第二条中注明了甲方也就是万士达若要变动乙方工作岗位需与乙方协商一致方可变动。然而这批抽调的人全都是在提前不知情的情况下强制调离本部门,公司根本没有和其协商。公司对待抽调的这部分人采取了严厉措施,甚至不惜言语恐吓等手段,如制程部副理在给抽调的人员开会时就说,此次抽调是公司需要,你们若不想去就请你们立即辞职。许多人因为抽调之事来之突然,一时没有退路,只好被逼就范。

       这批抽调人员到达生产一线后因工作环境的改变,以及和以前工作的巨大落差,使他们都消极怠工,甚至出现小规模的罢工。公司也没有做好跨部门的管理沟通,生产一线混乱不堪,人心惶惶。其他间接部门因人力抽调,许多工作堆积延后,勉强维持!

       在2010年万士达开始将侧重点放在TP制造上当确实火了一把,公司大量招收一批技术性高学历人才为TP良率产能提升服务。然而好景不长,随着万士达兄弟公司美国苹果代工企业联建公司被中央电视台爆出“毒苹果”事件后,万士达又被记者卧底,爆出万士达违反劳动合同法,员工加班时间严重超出劳动合同法规定的三十六小时。这两次事件后,万士达订单急剧下降,万士达为了挽回苹果这个大客户,规定每个员工的加班控制在八十小时内,在这个加班费要占总工资多一半的工厂里,控制加班就等于降低了普通工人的工资,从而使大量普工流失,造成现在的用工荒。

        随着订单量变少,其他间接部门人员就略显充裕。于是万士达高层就做出了这个一石二鸟的雷人决定,用间接部门充裕人员支援制造部门,这些高学历人才当然不愿意做一个普工做的事,做一个自身价值的不到体现的工作,此举导致大部分间接部门人员辞职,辞职人员递交辞职申请一个月方能办理离职手续,由此可裁去间接部门的充裕人员,也可缓解用工荒,真可谓用心良苦。此举严重伤害了万士达人的感情,多少都有点卸磨杀驴的感觉。作为一个老万士达人,看到今日万士达实感痛心,公司几十年铸就品牌形象,即将毁于一旦了!高层盲目追求出货量,将良率不管不顾,实在是自掘坟墓,自毁长城!其实万士达要想从根本解决用工荒也不难,只需将薪资略略上调即可,然而万士达对我们员工的无情让每个万士达人寒心。

            发此贴希望万士达的这种变相裁员的伎俩让我们每个万士达人都看清楚。也是考虑为公司长久利益之考量,希望万士达高层放弃此愚蠢决定。万士达兄弟姐们,顶起此贴,为自己的辛劳奋起抗争!

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