读“安利董事长史提夫·温安洛先生谈安利不上市的原因”有感:私营企业能比上市公司更重长远发展、做得更长久稳健

个人日记


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  安利这个品牌在国内几乎是家喻户晓,但是提起安利掌门人,可能熟悉的人就不多了。昨天,美国安利公司董事会主席史提夫·温安洛先生乘坐自己的私人飞机来到南京,在他公务间隙,记者抽空对其就金融危机、企业成长等话题进行了采访。
  不贷款不上市
  私企比上市公司更重长远发展

  记者查阅资料获悉,安利成立53年了,而这53年里却从未向银行举债贷款,也没有上市,却照样成为全球首屈一指的直销企业。那么这种成功模式能否复制?安利掌舵者究竟是怎么想的呢?当记者抛出这个问题时,史提夫·温安洛笑着说:这个问题也有其他国外媒体问过。安利这53年来确实从没有举债,这也是经过证明的行之有效的经营理念。当然,这种理念不可能适合于所有公司。
  安利做得这么大,为什么不上市融资以求更好地发展呢?对此史提夫·温安洛表示:其实从某种角度来说,私营企业能比上市公司做得更长久。因为上市公司既然有股东,就要体现对股东的回报,会非常关注每年甚至每个季度的财务报表,有的上市公司总想能让财报更亮眼一点,因此对眼前利益可能更重视一些,当然这也不是坏事,但显得有些短视。而私企基本没有来自股东方面的压力,可以安心进行长远规划,这是私企一个得天独厚的优势,有的长远规划可能一时之间、一两年内看不出明显的效果,但对于企业的长远发展是非常有益的,效果甚至可以绵延多年。
   后记:直销公司上市与否无可厚非,关键是要看直销公司老板的经营理念,企业愿景和目标是什么?
   1、目标是追求“百年老店”还是追求“瞬间暴富”?还是追求“持久暴富”?
   2、在追求“利”最大化时,是否关注“义”最大化?自己的人生价值观是追求“利”最大化还是“义”最大化?如果“两者都有”哪个排在第一位?
   3、实事求是的评估企业目前是否“缺钱,需要融资”?笔者认为,如果直销企业没有“大跃进的进军非直销领域”不可能太缺钱!因为直销的模式会使企业手中有很大一笔“加盟费,没有被消费的费用”!
   4、如果短期需要研发和投资建设工厂缺钱,也不至于需要“上市融资”的地步,银行贷款或其他方法即可解决!
   5、如果直销企业的老板是追求“义”最大化,和“百年老店”的事业目标,涉足运作公司上市的话,笔者给予如下拙浅建议以供参考:
   1)留心自己的“名闻利养”之心的膨胀,会使“大义”打折!
   2)留心“民族主义情绪”与“道德标准下的忌骄狂心”的区分。严格来讲,任何事物包括国家利益,民族利益,企业利益都不能超越“道德”之上的。如果打着“民族主义”的旗号,做违背“道德”的事情,那么结果会有“不好的因果的”!例如日本在“明治维新”后很多“爱国的民族主义者”,因“滋长了过度的民族骄狂心”认为“为了大和民族的利益,可以不折手段,甚至超越道德。”好处是日本真的强大起来,强大到“后来的挑战世界”,最后出现不好的结果!
   3)如何界定“道德”呢?——“万事问自心”!自己再喊“民族直销业要强大要超越时”自己是否“骄狂心过度”?我们可以以“强大和超越”为目标,但是不能“违背道德的过度骄狂”,否则“虚心静笃”不存,判断方向失误!影响“强大和超越的效果”!迷失“强大超越是需要过程和时间”的“因缘果规律”而迈入“企业大跃进的行列”!结果非常危险!
   4)即使真的需要“上市”需要注意以下几点:
   A、上市时的股权结构清晰,自己绝对控股,这样不会影响自己的“理想实现”,详见安利董事长的论述;
   B、留意法律风险,直销区别于传统行业,社会,国家,法律背景下有特殊性。而上市就需要“尽可能的信息真实披露”,如果不真时披露,股票价值就会受到影响。“股价上下浮动”的本质就是“投资者对投资股票信心的反应”,这就是为什么“温总理的一番答记者问后,沪深股指下挫的原因,尤其是地产股”;这就是为什么“稻盛和夫的两家世界500强公司京瓷和KDDI一直是东京证券交易所第一优质股的原因,稻盛和夫一直倡导透明化的诚信经营。”
   C、我们有“诚信经营的放心”和“智慧的实事求是,与时俱进的观照”,当时机成熟时,再做有准备,有战略的上市。
   D、如果抛弃“名利”“民族主义”“瞬间暴富圈钱”的思想时,当“大义的利他之心闪光时”,可以考虑“股票的本质是分红的基本属性”,帮助更多的人“富裕”“幸福”!给“一起奋斗的跟随者原始股分红!”,给“有可能成为跟随者”的家人“让股”!
   E、股票的属性是中立的,在“唯利是图”者面前是“圈钱”;在“大义”的人面前是“分红”,这世上有多少人在“行大义之事呢”,看看有多少上市公司分红就知道了!不分红也可以理解,可能效益不好,但是有多少上市公司在做假账呢?就知道了!
   F、建议参考稻盛和夫的经营哲学和实学思想。并区分于现在通用的西方管理学。问自己基于自己的人生愿景和企业使命,选择哪一个!
   G、直销企业真的“大义为先而分红”,它将“前途无量”,因为它“契入了舍得之道”;舍得之道听起来容易做起来难!先舍更难!先实心实意的舍更更难!只有“具备大义之心的企业家,有修为的企业家才可做到!”
   H、而这样的企业家无需向外寻找“超越的竞争力”!竞争力就是自己!
   I、同时需要配合“大义的企业文化的导入”,以及“分红时的财务和法律方面的考虑。”,然而这并不重要!
   祝愿中国的直销企业家能出现稻盛和夫式的具有“大义目标和严格修身”的人,如果有,其直销企业有可能会超越京瓷和KDDI,因为这是直销行业的优势!如果有这样的“将军”,我会做其“企业文化建设”的“马前卒”!将“不胜荣幸”!

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