性格与领导力

个人日记

    爱对引言:哪些人才有领导力?

    
大多数人会不假思索地说:乔布斯、马云、张瑞敏、撒切尔夫人......

    
“我没有什么领导力”通常认为自己没有领导力的人,都是那些温和亲切或内向含蓄的人,他们都具有非常相似的性格—高S或高C


   是不是就真的没有领导力呢?


   如果你认为自己没有领导力,你一定要上《NLP性格领导力》,我敢打赌,你会发现自己身上原来有一座“领导力的宝藏”,只要你善于发掘及应用,你就会有无数心甘情愿的追随者。而且,你与生俱来的亲和力与谦逊实际上领导力最强大的武器之一。

    无数的实践证明,那些自以为很有领导力的人,他们往往面临更多的反对与排斥。这些反对与排斥并非针对他们的想法和理念,而是针对他们的风格。是不是“木秀于林,风毕摧之”呢?不见得。其实这棵“木”可能不是“秀于林”,而总是试图“凌驾于林”,当然“风必摧之”。

    
的领导力呢?

    D脾气大的有魄力,
    S没脾气的有亲和力,
    I爱说爱笑的有魅力,
    C不说不笑的有执行力

    也许此刻你会觉得这几句话过于笼统。然而上完《NLP性格领导力》,你会发现这几句话实际上是对“领导力”最言简意赅的总结。

    
为了更好地了解四种社交风格,我们首先要了解这些风格的优点。每个人拥有不同的社交风格,因此也各自成为生活中某一领域的专才。



   四种性格四种模式  

    D支配型是控制专才--志坚创办了自己的公司。在决定创业之前,他在另一家公司工作过几年。他自己这家成长中的公司大概有15名雇员。志坚的员工们对他的独立精神很赞赏,也非常感谢他允许下属在各自的岗位上独立工作。志坚不会过度关注细节,他比较关注结果。他是有远见的领导,能够让每个人都努力迎接他所提供的挑战和机遇。


   I影响型社交专才--大卫是一家大型连锁百货公司的广告经理,大卫非常外向、乐观热情,并且善于激励他人。他和他的10个员工负责制作报纸、广播和电视广告。大卫热爱自己的工作,这份工作灵活多变,而且充满了激情和挑战。

   S支持型支持专才--克在一个汽车生产厂负责人事工作。他负责招聘员工,并负责照顾他们在社交、教育和个人生活方面的需要。克当初得到这份工作,是因为他能和人友好相处,他给人的感觉也很舒服。

   C思考型技术专才--安德是一家大型电脑制造公司测试部的负责人。他一毕业就加入了这家公司,状态稳定、工作效率很高。由于他对细节的关注,他很快被提升为部门主管,监管36名员工。安德思考型的领导风格让自己的员工获益良多。

 
    四种社交风格都能让人成为高效的领导者,也能让人造成毁灭性的灾难。每一位领导者都应上《NLP性格领导力》扬长避短,以客观地看待自身领导风格中的积极面和消极面。

 

哪些人才有领导力?
     大多数人会不假思索地说:乔布斯、马云、张瑞敏、撒切尔夫人......
  
如果采访这些人,他们可能也会拒绝,但放心好了,他们拒绝的原因绝不会是“我没有什么领导力”。

认为自己没有领导力的人,通常都是那些温和亲切或内向含蓄的人,他们都具有非常相似的性格—高S或高C。那这些人是不是就真的没有领导力呢?

当然不是。

如果你认为自己没有领导力,你一定要上《性格领导力》,我敢打赌,你会发现自己身上原来有一座“领导力的宝藏”,只要你善于发掘及应用,你就会有无数心甘情愿的追随者。而且,你与生俱来的亲和力与谦逊实际上领导力最强大的武器之一。
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你会学到:
1.现场性格测试了解DISC行为模式的理论,渊源与历史与性格色彩的关系;
2.了解DISC行为类型优势与弱点,与各型性格相处沟通的秘方
3. 掌握不同类型的互补与冲突,个人更新的目标与计划
4. DISC基本分析技术:四种典型的DISC行为类型,种DISC行为模式的组合类型;
5.使用DISC进行职业生涯规划婚姻及亲子关系辅导

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