日志-正念下的蛋

 

很多人问我怎么写日志,老实说,我也是属于不会写的一种。

 

因为我写日志,从来没有把它当成一个任务来做,而是把它当成一种享受去完成。

 

比如我想写一个主题,然后在潜意识里面植入这个意念,接着就去做别的事情,潜意识会让它慢慢生根发芽,一旦成熟,就随顺觉照着呼吸慢慢的写出来。

 

我把日志当成是正念下的蛋,一定要利人利己,一定要浇灌人们内心美好的种子。

 

写完后,有时候感觉不完善就再冷却一段时间再来补充完善。

 

不再为写而写,我觉得很自由,也很享受这样的过程。

 

性格色彩测试我是红色加绿色性格,是属于比较懒的一种人。

 

懒到什么程度?

 

懒到很早就不想上班想退休了,所以这几年一直在搭建被动收入的管道去实现财富自由好尽快退休,每年去世界各地骑行。

 

在我看来,黄色性格的努力有时候是一种病,只有知道如何停止,才能知道如何加速。

 

 

曾经有两年多时间我经常花钱走出去学习,最大收获的一次是花了接近五千路费和学费参加李东方组织的一次在丽江的私密分享交流会。

 

分享嘉宾就是用这个思路轻松赚了百万,而且他通过这种思路实现财富自由,前两年还曾经骑行川藏线全程不搭车。

 

我准备把学习心得部分给分享出来,我敢保证,学会理解了这种思考方式,就算你没有马上成功,但绝对是已经走在正确的道路上了。(这套我花了五千元学来的方法,所以谁转载或分享后下周四开始发截图给我QQ526087165,上线看到后即告知,没有收获你可以骂我,这两天不用QQ留言,因为录音还没有整理出来)

 

为什么要分享出来呢?

 

因为太多网友不知道如何去走正确的成功之路。

 

穷不学习,穷无止尽;富不学习,富不长久!

 

现在越来越多对明和认可和熟悉的朋友报名加入修身齐家群。

 

前些天,有个关注我空间三年的一个网友给我发来短信,内容如下:

 

明和师兄:阿弥陀佛!我是网友QQ646407586文格格,在一建筑工地苦力。

 

自八月份拜读《你愿不愿意试一个幸福的现在和未来》,心动想参入修身齐家,无奈“屋漏偏遭连绵雨”,工头只支付每月700元生活费,工资待年底结算,又这两个月来工作量极少只零星干了八九天活儿。

 

我现在流浪在广州街头,蹲马路、睡桥洞,为了节省连一支水一冰棍都不敢吃,常捧一口自来水解渴充饥,过着连乞丐都不如的生活,曾几次有轻生念头,幸好徊徘在修身齐家门口,才有了活下来的勇气。

 

我将我的特殊经历记下来,求助明和师兄帮助;饱受了二十八年流浪打工沧桑,明年再也不想打工了,准备回家摆个小地摊和学习网络开个小网店……盼得到修身齐家群老师们指点迷津!(请明和师回复或电话,不胜感激!)

 

我当时电话中给他出了一个低成本的创业项目建议,现在很多城市的社区居民家里有很多八陈新的衣服,自己不会再穿,丢了又可惜,你可以在小区门口小区里面多写些收购旧衣服的宣传单,根据品质一元到五元之间收购,然后到乡镇上,十元到二十元左右给卖出。

 

如果测试成功,可以请人手复制放大。

 

我觉得这是可行的,就是需要不怕吃苦,放得下面子,有执行力才行。

 

 

 

再说一段最近的经历:

 

前几天,有位学佛的大姐来找我,她也是襄阳的,在樊城广场路段开了家鞋城,做了八九年了,今年把库存清仓全部处理完毕。准备去天台宗的寺院好好学习充电。

 

这位大姐来找我有什么事情呢?

 

她想把跟她八九年的老员工安顿好再去学习。

 

原来她把鞋城的库存清空分两块转让出去了,一块让给朋友卖童装,老员工也在那里继续上班。

 

但有个问题随之而来,童装老板对待员工的态度不对,还经常加班没有加班费,说服务行业就是这样。

 

听到这里我明白了,通常说顾客是上帝,但我认为员工才是上帝,老板不对员工好,员工可能对顾客好吗?

 

结果就是店里生意一直不好,老板态度自然恶性循环,老员工向老大姐哭诉,希望能继续跟着大姐干。

 

我问大姐:你做实体那么多年,是不是一般的店铺能够做三年,肯定就是盈利的?

 

大姐说:肯定的,不赚钱一年都撑不下去,现在房租人工成本好高。

 

我问:你不卖鞋了,是不是发现受互联网冲击特别大?

 

她说:是的,这两年越来越明显的不景气。太多都是在网上购物或者在实体店看看又跑到网上买,毕竟便宜几十上百块钱。

 

我问:你找我能帮到你什么?

 

大姐说:这些跟我八九年的员工都有感情了,不把她们安顿好我心里不安啊。我那门面不是分两块嘛,一块租给卖童装,另一块空着,前些天有个人想租下来一年给三十万。我没有干。

 

我问:这么好的事情为啥不干?

 

大姐说:他们是卖鸭脖子的,我是学佛的,能够干吗?那人说又不是你卖为啥放着钱不赚?我说这会是因为我间接造杀业,就是一百万也不干。

 

我忽然想起你以前不是去过山东青岛鲍氏养生坊吗?我来咨询一下是否可以加盟做这个。这样员工也有个安顿。

 

我说,鲍总现在不接受加盟,但你的发心这么好,我给你问问吧。

 

接着就给鲍总打电话说明情况,鲍总说既然你说了,就让她先来看看,学习了解情况有信心了再考虑加盟吧,我是希望加盟商能够真正的赚到钱才能做。

 

我说:鲍氏养生的东西是重复消费品,加上没有竞争,品质更是可以放心,我去他们公司看每个员工都学习传统文化,而且库房居然还二十四小时放念佛机来加持食材,做这行应该比鞋子和童装好做。你的地段好,加上有实体店的经验和发心好,员工团结,应该可以做好。

 

但你们有个致命的弱点,就是不知道如何结合移动互联网来推广。

 

现在的时代,如果不和移动互联网结合起来做,会有很大的危机。

 

移动互联网会冲击颠覆所有的传统行业,以后几乎所有的买卖都可以在手机上完成。

 

她说,我年纪大了学不会怎么办?

 

我说你不需要会技术,你只要意识到其中的重要性和学会借力就好。

 

老板最重要的两件事就是定战略和学会用人,而不是琐事缠身。

 

大姐说:我过些天加入你的修身齐家群也去借力,有一个网友她还在问我明和人怎么样呢,修身齐家群该不该加入。

 

我说:修身齐家群很好啊,网友肯定有各种各样的议论,这很正常,但不重要,我不可能让每个人都满意,但我一定会努力用心让群里面的家人满意,群里面的家人都觉得好就行,毕竟了解的人才有发言权。

 

24号,这位大姐坐上了去青岛鲍氏养生的考察之路。

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(要提醒的是,
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