被外国收购的中国民族品牌

个人日记

百度：美资居然占百度的51%以上的份 额，接下来引起的就是百度还是中国的！ 他还是民族品牌吗？中国到底还有多少民 族品牌呢！！！

活力28：1996年，与德国美洁时公司 合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量 的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑 现，前3年共投入1.84亿元用于“活力 28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活 力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐 消失了。

美加净：该品牌原占有国内市场近 20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合 资，“美加净”商标被搁置。上海家化于 1994年出5亿元收回美加净商标，但已失 去了宝贵时机。

乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司 收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。 此外，达能还在中国收购了上海梅林 (8.89,0.00,0.00%, 吧)正广和饮用水公司 50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳 业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股 权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行 业的排头兵。

大宝：“大宝明天见，大宝天天见。 ”多么熟悉的广告语啊。咱们天天见的大 宝，其实早在2007年就投入美国强生门 下了。别以为中低端这块市场老美不要， 对于外来资本来说，虾米也是肉。何况中 低端市场真的是虾米吗？别忘了咱中国可 是有13亿人。

中华牙膏：怎么排这个第一，着实为 难，想来能排第一位，必须要有广泛的群 众基础。算去算来，也只能在快速消费品 行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但 你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。也许大 多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然 是荷兰的——它上面不是有“中华”两个字 么？不过早在1994年初，联合利华就取 得上海牙膏厂的控股权。

娃哈哈：当年法国达能收购娃哈哈 时，娃哈哈老总宗庆后还一度扛着民族主 义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情 怀，结果呢，宗庆后在收购争论的数年前 早就拿到美国绿卡了，人家早变成美国人 了，嘿，你说你一美国人跟咱谈啥民族情 怀呢？

西安杨森： 这其实只是医药行业的 冰山一角，国内最大抗生素生产基地中国 的华药集团，早在2004年已经卖给了荷 兰的DSM（欧洲最大的原料药生产企 业）；西安杨森虽然名字里有个西安，其 实早就百分之百属于比利时了，中国最常 用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的， 但现在是瑞士诺华100％控股。先说这么 多吧，再说下去，别说你，我担心我自己 都被吓到。这些药，咱老百姓肯定百分之 百认为是中国的，结果呢，都已经是外国 货。从某种程度上来说：现在咱中国人感 个冒，避个孕都掌握在人家外国人手里 了。

南孚：南孚是电池的第一品牌，相信 一直到今天，很多家庭还是首选南孚电 池。吉列的金霸王电池进入中国市场十 年，却始终无法打开局面，市场份额不到 南孚的1/10。但是贪婪是魔鬼，只要钱能 解决的问题就不是问题，2003年8月，南 孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。 当年的手下败将，现在成了老板。曾经， 孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”曾让南 孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。 可是现在呢？多少人知道南孚已经不是中 国的企业了？所谓的民族力量又到底忽悠 了谁？

汇源：回想09年，可口可乐收购汇源 唤起多少保卫民族企业的呼声，听听可口 可乐中国区副总裁李小筠的解释，可口可 乐兼并汇源发生在两个外资企业之间，可 口可乐是总部设在美国的公司，汇源果汁 是注册在开曼群岛的一个外国公司，这两 个外国公司之间的企业兼并不涉及中国的 投资政策，说白了根本不关你民族品牌啥 事。

苏泊尔：做为国内烹饪炊具第一品 牌，苏泊尔在2006年被法国著名小家电 企业SEB收购，这个发源浙江的中国名 牌，现在已经不折不扣的成了法国货。

金龙鱼：这个几乎出现在每个中国家 庭厨房里的食用油，其实彻头彻尾是一家 外资企业，是人家新加坡郭兄弟粮油私人 有限公司所有的。中国油脂市场原料与加 工及其食用油供应的75%以上已被拥有百 年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和 路易·达孚所控制。跨国粮商在中国97家 大型油脂企业中的64家企业参股控股， 占总股本的66%。换句话说，中国食用油 战略安全的安全门已不在国人手中。

双汇：这个内地知名的火腿肠品牌， 在2006年就卖给美国高盛集团。两年 后，高盛又在湖南、福建收购了10多家 养殖厂。这不由的让人想起投资大鳄罗杰 斯曾经说过的一句话，“在中国最有投资 价值的就是农产品。”

个别城市水产公司：咱自己吃的水肯 定是咱自己的吧！那可不一定。告诉你你 还别不信，其实咱好多城市喝的是外国 水。且看法国威立雅在中国的“辉煌战 绩”：1997年进入中国城市水务市场，取 得天津淩庄水厂20年特许经营合同； 2002年收购上海浦东自来水公司50%股 权，经营期限50年；2007年获得兰州供 水45%股权；3月获得海口水务集团50% 股权；9月夺得天津市北水业49%股权转 让专案，在天津的服务范围扩张至200平 方公里。以威立雅为代表的外资步步为 营，一步步占有中国的水资源！

美国宝洁基本上挤垮了国内洗涤品企 业，宝洁每招收1名员工，就意味着中国 企业有2～3名员工下岗。眼看一个又一 个行业被纳入外国资本的怀抱，而我们， 我相信绝不止我一个人，依然满怀爱国情 怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品 牌。

再看看我们当今消费的商品中琳琅满 目的国外品牌：

美国的麦当劳、肯德基、可口可乐、 星巴克、沃尔玛、耐克、安利、苹果

日本的东芝、索尼、松夏、日立、本 田、丰田、资生堂

韩国的：三星、LG、现代、爱茉莉

德国的奥迪、宝马、奔驰、西门子、 阿迪达斯

法国的LV、家乐福、鳄鱼、皮尔卡 丹、香奈儿、兰蔻、欧莱雅。

瑞士的劳力士、浪琴、欧米茄、军 刀。

英国的劳斯莱斯、意大利的背靠背、 法拉利···········等等等等！

这些品牌每年在我们国家从我们手里 赚取的银子绝不亚于八国联军进北京时掠 夺的财富！那天在网上居然看到有人跪求 **国牌子的服装！很难过！这样的人难道 真的离开人家就穿不上裤子了吗？！

营销是和平状态下导致财富不断流转 的软战争。我们每一个人没有退路，所有 的人，无一例外地被卷入了软战争之中。 软战争是一种以获取财富为目的，以企业 为组织，以市场为平台，以营销为手段的 群体活动。人类交流的本质方式只有两 种：营销和战争。软战争导致人与人之间 的贫穷和富裕、地区与地区之间的发展和 落后、国家与国家之间的强盛和衰弱、文 化与文化之间的繁荣和没落。我们没有退 路，必须在这场软战争中取胜，这是中国 人在和平环境下强盛的必由之路。其实， 我们都想支持国货，可是我们还有多少机 会呢？

文章评论