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中秋过后，网上一片呼声，说反腐不能把职工的福利也反掉了。说得很动听，似乎很正确，可仔细一想，往年有福利的都是些什么人？公墓员、事业单位、国企的职工。至于私人企业，有没有福利，发多发少，从来就没人关心，也没人过问。那些福利来自哪里？当然是纳税人的钱，或者为全民所有的国家财产。创造社会财富的底层人民都没享受到福利，凭什么他们一定要有福利？少发几个月饼，其实只是为了让他们减减肥，使身体能够更健康一点而已，与劳动群众长时间承受的痛苦相比较根本算不了什么。

有人说，当初年年亏损的国企，贱卖给当时的厂长书记少数几个人后，马上就能赚钱。为什么？就是因为职工从主人翁变成低工资、无福利、无保障的雇工了，重温了被剥削阶级的旧梦。其实，这只是表面现象，里面还隐含着更深一层的原因：只有私人老板才能够让帕金森定理和彼得原理在企业里彻底失效。

“墨菲定律”、“帕金森定理”和“彼得原理”并称为二十世纪西方文化的三大发现。

派金森定理：一个不称职的官员，可能有三条出路：

一是申请退职，把位子让给能干的人；

二是让一位能干的人来协助自己工作；

三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。

这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走， 因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路可以走了。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，减轻了他的负担。由于助手的平庸，不会对他的权利构成威胁，所以这名官员从此也就可以高枕无忧了。两个助手既然无能，他们只能上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。 如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。

帕金森定律告诉我们这样一个道理：不称职的人一旦占据领导岗位，整个行政管理系统就会形成恶性膨胀，陷入难以自拔的泥潭。例如曾经是以“苦甲天下”而闻名的宁夏同心县，建国初期，县里的行政管理人员只有几百人。后来，来了一位超能县长，结果，仅有33万人口的县，吃“皇粮”者高达11000多人，超编人员高达2800多人。让人匪夷所思的是，在这支超编大军中，有大批拿着俸禄不上朝的“挂职干部”，轮流上班的“轮岗干部”， 10来岁的“娃娃干部”，四五岁的“学龄前儿童干部”。县烈士陵园只有3座墓碑，但却供养着20名管理人员,规模相当于皇陵卫队……

然而，在私人企业，一旦有人不称职，轮不到他申请退职便被炒鱿鱼了，如果那人是老板的亲戚、哥们，那老板就会给他配一个能干的人来协助他，功劳是老板亲戚、哥们的，只有汗水才属于那个能人的。

彼得原理说：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。并由此得出推论：“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到胜任阶层的员工完成的。”也就是说，我们的社会一直被不称职者所主导着。

至于如何加速提升到这个高度，有两种方法。其一，是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二，是自我的“推动”，即自我训练和进步等，而前者是被普遍采用的，所以中秋月饼才会源远流长。

在私人企业里，再能干，再称职，也几乎没有提升的机会，如果你不称职，老板不可能给你培训或锻炼的机会，他马上就会去招聘一位称职者，让你立即移交工作走人。让所有在位的员工都游刃有余、牛刀杀鸡，才是私人企业赚钱的真正法宝。

当年3000多万的下岗职工，顾大局，识大体，承受了改革的痛苦，才换来了现有私企的效益和国企的垄断实力，使一部分人获得了先富起来的机会，换来了与他们无关的经济高速增长。同时，也换来了公墓员人数的疯长，从原来的400多万增加到700多万，事业单位人员从3000多万增加到4000多万，算上国企职工，正好与6000万私企员工持平。让帕金森定理和彼得原理有了充分展现的平台。

毫无疑问，能混进公墓员的大多是优秀的人，然而帕金森定理和彼得原理却告诉我们：众多的优秀的人聚集在一起就成了乌合之众。

其实，帕金森定理和彼得原理不是给了我们一个嘲笑他人的理由。而是告诉我们，如果放弃向上攀缘，心安理得地坐在自己能够胜任的位置上，便可以透过自我表现，发挥自己最大的潜能，过上轻松的日子，享受属于自己的生活。正所谓：退一步海阔天空。