IT风

1、酒检验不了人品，钱可以；药医不好病（药本是从动植物提炼得来，且稀释得很厉害），原始食疗和运动可以；
2、自主产品成品牌，非铁军智军不可；如任正非做管理软件，中国软件市场将如何？也许早破百亿，走出国门！
3、任志强的《野心优雅》，值得一品，真实而有力量，可了解成功者之路、并了解中国半个世纪的商业形态和国家政策；
4、市场化可让竞争拉动社会进步、让能力和价值得到应有的激励，并淘汰和激励落后；穷弱群体差的是思想和行动力，经济上扶弱只会衍生懒惰和更多弱者；企业管理最大的职责就是帮助和引导员工成功，也应采取市场化政策和机制，发展需要积强而不是积弱；内心强大的人，即使身体有碍，亦可大成；
5、不要权威要创新，激活所有人，一切让客户评价；客户满意度高的企业，不成功都难；
6、管理软件企业，需要更多合作者，精耕需要一个顾问团；并需要学习温州商人的整合力、同时学习德国民族的专注力；
7、智能房将成为地产新趋势，移动教育将改变整个教育格局，互联网将逐步渗透到政府管理和服务的每一个环节，一切都在移动化和电商化，管理软件行业仍会如此；
8、做企业应做成平台，提炼文化，锻炼组织，随时进化和净化组织；如果大部分知识和资源都装在老板和股东脑子里，就是犯罪，就是非市场化；平台型开放组织一定比封闭和管控型组织好。PDCA万世可用，简单至极，坚持可成；真正做好PDCA的企业，一定有复制性和扩张性基因；
9、初级营销就是把握竞争、识别弱点、挖掘需求、满足欲望；中级营销就是创造需求、设计竞争、缔造价值、实现多赢；高级营销就是经营和引领和竟合，小则成企业、中则兴行业、大则旺国家！营销的本质还是传递价值、提升品质、播种诚信和爱！！
10、人可成就企业，企业也可成就人；人可毁企业，企业也可毁人；社会变化和进步如此快，思想落后、身体懒惰、不学不进者，将难有所成！一人学即全员学 ，学习力强、分配机制好的企业，不成功也难！！
需继续思考的问题：社交化互联网时代下，整合重要还是专注重要？精耕品牌之路，客户的刚需在哪里？精耕的引爆点在哪里？精耕的根在哪里，如何提炼出更精准的根？精耕创业者抱负和草根精神应如何持续和提纯？