互联网时代，如何跨界才会赢？个人日记

互联网时代，如何跨界才会赢？

个人日记

跨界，是这个时代又一个热词，但却不是互联网时代的专利。

比如，我们能很清楚地记得，过去的十几二十年里，很多行业都有企业跨界去做了房地产。当年这种跟风跨界的心态，有点像现在的股票市场，形势一片大好，于是很多人都跃跃欲试。至于跟风的结果，总有人会运气不佳，接到最高点的那一棒，然后就开始跟着走下坡路。

互联网时代的跨界，会不会又一次重演这样的情况？

现在我们不得而知。

就我个人看来，评估跨界的价值，不在于能跨出去多远，也不在于是不是跟上了当前最吸引眼球的热点，而是跨出去的这一步，能不能与此前的路相互融合促进。

互联网时代，尤其如此。

这些年我们做的跨行业的整合、合作，并不是要去踏入另外一个行业，而是为了把最核心的一件事情做好。无论是我们自己去搭建，还是和第三方合作，都在不断强化自己的核心优势。

跨界，其实是手段，而不是目的。

更意味着，又一次以融合为目的的跨界正式开启。

这是一个有趣的时代：我们看到很多传统行业都在急着和互联网扯上点关系，生怕被时代的大潮所淘汰；我们也看到，不少互联网企业在饶有兴趣地尝试进军传统实业。从某种意义上来说，互联网时代，原本清晰的边界正变得越来越模糊。成功的跨界，不是清晰地跨越了原有的边界，而是像河流汇入大海一样让你看不到边界。

传统企业如何应对互联网焦虑症的看法：互联网＋自己的核心优势。这也是我对跨界的理解。

跨界，不是为了成为别人，而是为了成就更好的自己。