十二条支柱，你有吗？
个人日记
亿万美元营销策略之收入十二条支柱的权威原则
1：你必须不断发现，认可并调用自己公司中的潜在资产！每一个公司都存在潜在资产，被忽视的机会，经营不善的商务活动，被轻视的关系，未被开发的资源和智力成本。你必须致力于持续监控，检查和挖掘上述内容，否则将永远无法发现自己的潜能。（这个我总是忽视…）
2：每个月都挖掘业务中的额外大笔的现金收益。从心理上讲，产生短期的收获是很重要的，这些不必是一大笔，但是，当指数效应发挥作用的时候，他们往往与那些超大的收获是相伴而行的。证明你现在步入的轨道是正确的，也非常重要。但是，每月都期待一笔大的额外收入，这个市场可能来自市场，也可能是来自策略或销售…,但是，这必须是一个客观的目标，每个月都要实现！
3：我成功的理念植入你的每一个决定或者每一个行动。所以，很多人不仅反应性的，而且不是实用主义。他们缺乏逻辑，不善策略，采取的战术也是应急性的，这是最糟糕的事情。（说的就是我）你需要做一下深呼吸，反思一下，这样你就会在认可和组构自己面临问题时候具有系统性和全局性。
4：要把生意建立在多种利润基础上，不要依赖单一的收入来源。记住杰亚伯拉罕101.在时间上，努力和资金相同的情况下，如果你能成几何或者指数状发展，为什么选择线型的发展速度呢？
让指数增长成为你的有效赠长模式吧。代数的1+1，也代表进步，但是，太慢……这基本上很多不同因素共同工作。你得保持持续的赠长----这是多利润来源模式的基础。
5：在客户眼里，要显得不同，别致，独具一格，鹤立鸡群。我认为，在当今的商场上，你应当让人觉得你是解决市场上的问题或愿望的唯一一个办法或策略。与别的众多选择相比，你应该是最完善的一个选择。如今需求是有限的，而解决问题的方法非常多，这有点可怕。
6：在客户定义的价值基础上，来创造真正有价值的产品。你会与你的三个层次的客户建立起最大化的忠诚度和持续的关系。
7：你的每一个行为，付出的时间，精力和投资都会获得最大的个人潜力。每个人都会觉得自己出版得东西或是记录时可笑得近乎夸张，事实并非如此，而有一些人知道自己从一个机会或一次付出，一天的时间中所能再获得多少收益，我就是这样的一个人。（超级赞）
8：与那些思维相似，成功欲望强烈，而且能一同交流看问题的角度，生活经验和值得推荐的事物的业外人士一同，组成交际网络，策划或搜集好主意。所有取得巨大成就的人都有一个智囊团，有内阁和advisory board galore。
如果你是一个试图单枪匹马的企业家，那就不大可能从别人哪里获得不同看法。你所认识的人已经到了你想到还未到达的地方，有些人的视角是你永远都不会有的。让他们成为你垂手可得的资源吧，那将会对你的余生大有裨益。
9：把自己变成自己行业或市场中得一个点子生成器，一个公认的革新家。（对我来说太难）
10：让成长思维根植于你的日常商务哲学中。你也许嘴上说说，“我们想发展”。但是，你做的每一件事情，都被一些话所左右：每件事情都建立在成长思维的基础上，这些是否会有助于或使成长轻松或实现成长的目标呢？（90%不是，可怕，我自己更是）
11：扭转你和客户的风险性，这样下滑趋势几乎是零，而上升的发展潜力接近于无限。（如何操作呢？）
12：最后一个支柱：用安全的小测试去消除危险，并在思维中采取漏斗视线而不是沟渠视线，这样你就得到了灵感，和精神上的激励，从而会不断试验和尝试新的事物，拿棒球打个比方，你有好多“一垒打”，从来不用力出击，你可以预测自己会赢。还有一些别的东西要跟大家分享。（测试测试测试）
1：你必须不断发现，认可并调用自己公司中的潜在资产！每一个公司都存在潜在资产，被忽视的机会，经营不善的商务活动，被轻视的关系，未被开发的资源和智力成本。你必须致力于持续监控，检查和挖掘上述内容，否则将永远无法发现自己的潜能。（这个我总是忽视…）
2：每个月都挖掘业务中的额外大笔的现金收益。从心理上讲，产生短期的收获是很重要的，这些不必是一大笔，但是，当指数效应发挥作用的时候，他们往往与那些超大的收获是相伴而行的。证明你现在步入的轨道是正确的，也非常重要。但是，每月都期待一笔大的额外收入，这个市场可能来自市场，也可能是来自策略或销售…,但是，这必须是一个客观的目标，每个月都要实现！
3：我成功的理念植入你的每一个决定或者每一个行动。所以，很多人不仅反应性的，而且不是实用主义。他们缺乏逻辑，不善策略，采取的战术也是应急性的，这是最糟糕的事情。（说的就是我）你需要做一下深呼吸，反思一下，这样你就会在认可和组构自己面临问题时候具有系统性和全局性。
4：要把生意建立在多种利润基础上，不要依赖单一的收入来源。记住杰亚伯拉罕101.在时间上，努力和资金相同的情况下，如果你能成几何或者指数状发展，为什么选择线型的发展速度呢？
让指数增长成为你的有效赠长模式吧。代数的1+1，也代表进步，但是，太慢……这基本上很多不同因素共同工作。你得保持持续的赠长----这是多利润来源模式的基础。
5：在客户眼里，要显得不同，别致，独具一格，鹤立鸡群。我认为，在当今的商场上，你应当让人觉得你是解决市场上的问题或愿望的唯一一个办法或策略。与别的众多选择相比，你应该是最完善的一个选择。如今需求是有限的，而解决问题的方法非常多，这有点可怕。
6：在客户定义的价值基础上，来创造真正有价值的产品。你会与你的三个层次的客户建立起最大化的忠诚度和持续的关系。
7：你的每一个行为，付出的时间，精力和投资都会获得最大的个人潜力。每个人都会觉得自己出版得东西或是记录时可笑得近乎夸张，事实并非如此，而有一些人知道自己从一个机会或一次付出，一天的时间中所能再获得多少收益，我就是这样的一个人。（超级赞）
8：与那些思维相似，成功欲望强烈，而且能一同交流看问题的角度，生活经验和值得推荐的事物的业外人士一同，组成交际网络，策划或搜集好主意。所有取得巨大成就的人都有一个智囊团，有内阁和advisory board galore。
如果你是一个试图单枪匹马的企业家，那就不大可能从别人哪里获得不同看法。你所认识的人已经到了你想到还未到达的地方，有些人的视角是你永远都不会有的。让他们成为你垂手可得的资源吧，那将会对你的余生大有裨益。
9：把自己变成自己行业或市场中得一个点子生成器，一个公认的革新家。（对我来说太难）
10：让成长思维根植于你的日常商务哲学中。你也许嘴上说说，“我们想发展”。但是，你做的每一件事情，都被一些话所左右：每件事情都建立在成长思维的基础上，这些是否会有助于或使成长轻松或实现成长的目标呢？（90%不是，可怕，我自己更是）
11：扭转你和客户的风险性，这样下滑趋势几乎是零，而上升的发展潜力接近于无限。（如何操作呢？）
12：最后一个支柱：用安全的小测试去消除危险，并在思维中采取漏斗视线而不是沟渠视线，这样你就得到了灵感，和精神上的激励，从而会不断试验和尝试新的事物，拿棒球打个比方，你有好多“一垒打”，从来不用力出击，你可以预测自己会赢。还有一些别的东西要跟大家分享。（测试测试测试）
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