按120块成本的商品来算，假设售价是200块，商品毛利80块。（产品销售毛利率40%为例）
那么：作为老板，
你需要支付国家：增值税17%丶城建税17%*7%丶教育附加税17*3-4%丶企业所得税25%；
你需要支付阿里：天猫佣金5%丶天猫积分0.5%丶广告推广费10-30%不等；
你需要支付其他：快递费4%丶信用卡服务费1%；
你需要承担公司：办公场地费用（固定营运成本）丶人员薪资及奖金（固定营运成本）；
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第一部分：纳税光荣！
增值税：80*17%13.6块
城建税：增值税*7%0.952块
教育费附加：增值税*34%0.544块
企业所得税：0<应缴<25块（此部分估计很多商家可以做到0块！因为确实各项支出成本实在太高，可惜“战略性亏损”国家并不提倡也不奖励）
********纳税小计：15.096元********
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第二部分：天猫吸金！
天猫佣金：200*5%10块（按销售额计）
天猫积分：200*0.5%1块（按销售额计）
广告推广费：按销售额*10-30%不等，约20块<广告支出<60块（含直通车丶钻展丶淘客丶赠品丶好评返现丶甚于某些商家的刷单等，以本人经验来看，稳定上升通道的天猫店铺付费流量占比约30%）
********天猫吸金小计：3171块不等（所以说推广成本占比是店铺成败关键！）********
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第三部分：其他支出！
快递费用：200*4%8块（按全国通票计算，不同地区丶发单量大小，略有不同）
信用卡服务费：200*1%*50%1块（假设50%的用户选择信用卡支付，随着手机端用户增多，此部分比例会上升）
********其他支出小计：9块********
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第四部分：办公固定成本支出
其一：团队薪资（以7个人的小团队为例）：运营经理5000块/月，店长：3500块/月，文案：3500块/月，设计师：3500块/月，客服：2500块/月*3人，团队基本工资小计23000块/月*12个月27.6万
其二：办公场地5000块/月*12个月+杂项支出10万
********办公固定成本支出小计：37.6万********
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下面，我们可以这样计算一组公式：
销售额*毛利率>（必须要大于）固定成本支出
成本总计商品成本120块+各小项支出35.096块+广告成本+固定运营成本
155.096块/件+广告成本+37.6万/年
即，每件售价200块的商品，初始毛利率为（200155.096）/20022.452%
那么，结论如下：
如果你的全年广告成本高于22.452%，那么你不用投资了~
如果你的全年广告成本低于22.452%，则
假设为20%，那么你的止损线是年度销售额1533万
假设为15%，那么你的止损线是年度销售额505万
假设为10%，那么你的止损线是年度销售额300万
注意，这里还没算团队的销售提成和作为老板自己的付出成本。
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