赢在执行力-21天写作好习惯训练群

21天执行力





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一.什么是执行力?

       --执行力是完成目标的能力,是提供结果的能力。

          执行力是没有借口,是绝不能停顿

 

二、什么执行力的衡量标准?

       --就是按质、按量、按时完 成自己的工作与任务。


三、执行力的重要性是什么?

 一个人的成功,30%靠战略(计划和目标),40%靠执行力,其他30%靠运气,运气无法教,但计划、目标和执行力却可以言传。可见,执行力是何等重要,仅有战略和运气是不行的,必须有强的执行力。

 

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四、结果导向,执行是要做结果,而不是完成任务!
 

     
执行时你要不断面对各种不同的情况,懂得去处理。不以物悲不以物喜,要懂得有人会夸奖你有人会打击你,我是按照自己而奋斗的!在遇到打击的时候,你永远要把结果和目标放在第一位。

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强!这个过程可以学会教训有了0.1,就有0.20.1永远大于0。而完美的结果,永远是长期努力的结果。

       分析一个故事《 致加西亚的信 》:别问加西亚是谁,只管把信送给他。

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         我们会问--

        加西亚是谁?

        加西亚住在哪里?

        我怎么去找加西亚?

        如果加西亚不在,怎么办?

        我有没有车费?

        我什么时候去?

         ………

        毛病是我们 问得太多,做得太少。” 
 

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下面我们来讲讲《老鼠给猫戴铃铛》的故事:

      
一只绰号叫“无敌手”的猫打得老鼠溃不成军,最后老鼠几乎销声匿迹了。残存下来的几只老鼠躲在洞里不敢出来,几乎快要饿死。
 

    “无敌手”在这帮悲惨的老鼠看来,根本不是猫,而是一个恶魔。但是这位猫先生有个爱好:喜欢向异性献殷勤。
 

      有一天,这只猫爬得又高又远去寻找相好。就在它和相好癫狂时,那些残存的老鼠来到了一个角落里,就当前的迫切问题召开了一个紧急会议。

      一只十分小心谨慎的老鼠担任会议主席,一开始它就建议必须尽快地在这只猫的脖子上系上一只铃铛。这样,当这只猫进攻时,铃声就可以报警,大伙儿就可以逃到地下躲藏起来。
 

      会议主席只有这么个主意,大伙儿也就同意了它的主张,因为它们都觉得再没有比这个主张更好的建议了。
 

      但问题是怎样把铃铛系上去?一只老鼠说:“我没那么笨,我肯定不去。”另一只老鼠说:“我干不了。”
 

       到了最后,大伙儿就散了,什么也没做成。 结果,都没有老鼠敢去,所以到现在,那群老鼠仍然被那只猫追得死去活来呢!

 这个故事告诉我们一个什么道理:没有执行力,再好的战略是空谈,再好的思路是空想,再好的机遇也是过眼云烟。
 

 

这个故事还没有讲完,其中有一只老鼠说,小白是老虎大王的宠物,而老虎是猫的大哥,让小白去求老虎帮忙,老虎呢又是一个极爱宠物的主人,当即答应下来,在第二天猫果然就带上了铃铛。
 

从这个故事中,我们可以看出,提出给猫带铃铛的主意,固然使整件事情成功了一半,明明没有办法完成的任务,最后就靠叫小白这只老鼠的特定身份与关系,轻而意举的得到了解决。

在我看来,可能我们平时所看到的,所想到的困难,未必就真如我们想像中的那样难如登天。关键是你有没有想要去执行的决心和毅力,有没有执行下去的头脑和勇气。
 

      策略不执行,结果=零。

      有想法不去做,结果=零。

      宋朝哲学家黄睎:“知而不能行,与不知同”。

      当你有想法的时候,就立即行动,马上去做。

 

      如果有了一个非常不错的思路,又有了一套系统的好方法与技巧。光这还不行,还要不断的大胆的去做。

      刚开始做得可以不太好,这没关系,重要的是重复的去做,能够举一返三,事情就会变得很简单。这就是成功的奥秘,重在狠很的执行。

       路在何方?

       --路在脚下。

       有梦就去追,天高任鸟飞!

       当你感到孤独无助时,

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   黄东友,来自广西贵港市。修身齐家群家人周六微商网校合伙人,赢在执行力-21天写作好习惯训练群的创始人。

                                                         
                                                         
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文章评论

刘成强

说的再多,没有执行力,也是空谈。

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索南卓玛

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黄东友

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