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如何当好部下？

         前不久，“虎啸中天”群组织了一次“你为谁工作”的论坛。我们就竟为谁工作？道理看起来很简单，其实不然。我们人类是一个群体，人类要发展，要生存，要有一个美好的未来，作为这个群体中的一员，我们该做什么？不该做什么？人生的梦想？可以说是“七个汉子八条心”。但最基本一点：当每一个人生命一开始就要面对生存！为了生存，我们从来到这个世界上那时刻就开始争夺生存的资源，获取生存的最大利益。从这一点来讲，人的天性就是自私的。我们一出生就吮吸妈妈的乳汁，享受亲人的关爱与呵护，总是从不劳而获开始。
       那时，因为我们幼弱，自身没有生存的本能，只能靠从人类群体中获取他人的生存资源。但是，当我们长大了，有生存技能时，我们还能那样不劳而获吗？！因此，我们都需要工作。
       那么，你为谁工作呢？我认为：你为谁工作，谁也在为你工作。为了生存，我们都在为自己工作。在这里，我们没有必要去谈“为人民服务”的大道理。也没有必要说为人类社会要做多大贡献。为了生存，我们不得不工作；为了生活的更美好，我们不得不努力的去工作。人类生存的利益如蛋糕，你能切割得多少？那就看你工作勤劳的程度了。
        既然工作的首要任务是为了获取自已生存的权益。那么，我们除了掌握好生存技能的同时，也要学会如何更好地去工作。在世界上，除了国家最高领导人外，其他人都是部下。因此，当部下的远比当领导的要多得多（假若你是领导者，但是，你也是你上级的部下）。因此，我们工作者绝大多数都是部下！
       领导学中有这样一句名言：看一个领导是否成功，主要看他的部下是否成功；看一个领导是否优秀，主要看他的部下是否优秀。看来当领导是一门学问，当好部下更是一门大学问。
       如何当好部下呢？自古以来，仁者见仁，智者见智。当今，我们季羡林大师说：一个人必须有所成就，才算是成功和优秀。怎样才能有所成就呢？季老先生认为：第一，才能；第二，勤奋；第三，机遇。当今社会，你没有能力，没有才能，就不可能取得成就。因此，我们领导要有领导艺术，我们当部下要有执行力艺术。时代在变化，社会在发展，知识在更新，我们所掌握的知识也在天天折旧，昨天的能力在今天可能就不一定管用；今天的能力，明天也可能过时了。那怎么办？就要勤奋，不断地努力学习，提升能力，才能持续优秀和成功。我们的世界，有才能的人很多，勤奋努力的人也很多，为什么有的人成功了，有的人没有成功呢？因为成功还要看机遇。
         因此，抓住机遇是你成功之另一个重要因素。当然，机遇不等同于运气，但机遇总是惠顾于有准备之人。我们要准备什么？第一，自己要行；第二，要有人说你行；第三，说你行的人要行。并且要很行。
         除此之外，我们工作要讲责任，曾经有一句名言，叫责任胜于能力。学者宿春礼认为：“现在社会并不缺少有能力的人，但每个组织真正需要的则是既有能力又富有责任感的人”。居里夫人曾经说过：伟大事业的代价——负责责。比尔.盖茨说：人可以不伟大，但不能不负责任。当今这个时代，是一个负责任的时代。因此，责任是你如何做好部下第一要素。要想履行好你的职责，做一个好部下，做一个成功优秀的部下，我可以从下面几点与大家探究与商榷:
        首先，我们从自己“身”的学问做起。当好部下的第一艺术就是“替身”、“化身”。为谁替？为谁化？怎样替？怎样化，我们重庆大学曾国平教授说得好：优秀的部下，一定是一位忠诚的人。只要本组织及领导在不违背法律和道德情况下，应该倡导部下投身、献身组织，忠诚于自己的组织，“以身相许”为组织尽职尽责。作为部下，你的另一个名字叫“执行”！表现在“十要”“十不要”（1）“十要”：第一，执行为要；第二，主动为要；第三，支持为要；第四，尊重为要；第五，请示汇报为要；第六，“小话大说”为要；（笔者注：这里的“小话”不是背后说人的坏话，不是市井之言，而是指本人，本单位的话儿和事儿相对了组织的全局而言是小话，就是要顾全大局）。第七，“善待上司”为要。第八，“学习上司”为要；第九，“领悟上司”为要；第十，融入团队为要。（2）“十不要”：第一，不要与上司无谓地争论；第二，不要说上司的坏话；第三，不要出卖上司；第四，不要推三阻四；第五，不要讲借口；第六，不要充当“领主”（管理者不要独断专行）；第七，不要“怕”你的上司；第八，不要试图控制、支使上司；第九，宠辱不惊；第十，不要总是挑剔。
        我们曾国平教授谈的这十要十不要，简明扼要谈到了做好部下“身”的艺术。常言道；师傅引佛门，修行靠自己。但我提醒大家一点：领导是一明灯，离灯近了，会灼伤你，离远了，照不到你，把握这个“身”的度，才是你真正的“身”的学问。
         其次，说说“心”的学问。当好一个部下，既在“身”，更在“心”。〈周易〉的“洗心”，儒学的“正心”，道家的“静心”，禅宗的“明心”，佛教的“善心”。其宗旨都是体现在一个“心”字上。“世上无难事，只怕有心人”。
        我们当部下的，身在一起只是团伙，只有心在一起才是团队！我们的心对于一个人的言行至关重要。心思决定出路，心态决定状态嘛。我们当部下的，心态好了，对工作、学习、生活，干什么都来劲儿。因此，作为部下，我们要有一个平常心，平平淡淡才是真，平平常常显真情。
        同时，我们要有一个颗上进心。平常心不是得过且过，我们要“好好学习，天天向上”。有了上进心，我们才会认真负责地做好自己的本职工作，就会创新去开展各项工作。
        前面我说过，工作的第一要素是责任。我们做好部下总是要有责任心。上级交给你的工作，要尽职尽责做好，份额外的事儿也不能袖手旁观，要有责无旁贷思想。在工作过程中，我们要用心做事，只有用心了，专注了，你的工作才做好做出色，准确无误。
        在工作方方面面，我们不但用心做，也要有悟性，常言道：学富五车，不如人生一悟。“心悟成佛，心迷成魔”。悟出道来了，就通天下，也悟得天下。悟一时不是悟，悟一生，事事悟，才是悟。对于我们部下和创业者，为了生存和生命的延续，钱财对于我们当然重要，但我说不是最重要，悟性才是最重要。因为我们人生中每一次抉择是否正确，决定在于你的悟性上。
        作者刘青在他的〈悟性〉一书写到：“悟性，进门钥匙；悟性，办公室里的秘密武器，聆听领导内心的声音，职场升迁，悟性使然”。因此，悟性是一种素质，是一种能力，也是一门艺术。
        最后说说“业”的学问。去查查字典：“业”意思多种多样，丰富得很，“业”可以做动词，也可以做名词。用“业”的学问来当好部下，意无穷，路无限。职场中的部下，都是有一定的职业，职业，通俗地说：就是我们养家糊囗的行当。当好部下的“业”学问，并不在于职业本身，也不在于这项工作本身有没有学问性。我讲的职业学问就是当好部下你要经营好自己所从事的职业。这其中包括团队的职业形象、经营形象、礼仪形象等等。因此，当好部下，你必须要职业化。《汉书.李寻传》说：马不伏枥，不可以趋道；士不素养，不可以重国。这就要求我们职业者，要训练有素，修性悟道好,走职业化道路。这样的部下在哪一个组织里，哪一个上级都会受到欢迎、重用！
     《周易.乾》有两句名言：“天行健，君子以自强不息”，“地势坤，君子以厚德载物”。我们当部下的人首先要做一个好君子，才能当一个好部下。
        从另一方面讲，当好一个部下，我们要有高度的事业心。著名金融家、管理专家弗朗西斯说：“你可以买得到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”弗朗西斯说得太好了！我们做部下的，要发自内心的去执行上司的命令，乐于工作，靠什么？就是靠的事业心。什么是事业？
        《易经》说：举而措之天下之民，谓之事业。因此，我们当好部下只走职业化道路还不够，一定要把工作职业上升到一定的高度、一定的层次、一定的境界。这就要求我们要有事业心，热爱事业，钟情自己从事的工作，成为团队精神中的一份子。当然能成为是团队中的主攻手更好了。你就是优秀的，并且肯定能走出一条成功之路。这就是说成功还在于敬业。
        敬业，是一种古今中外通用的文化、道德、品质。《礼记.学记>讲"敬业者,专心致志经事其业者"。也就是说成功与否与其说取决于人的才能，不如说取决于人的热情。作为领导、同事、亲朋好友，总是喜欢爱岗敬业的人，我们人类社会更是喜欢爱岗敬业之优秀人。怎样才算敬业？作为一个工作者，美国西点军校校训中是这样说的：对工作负责；对公司敬业；对老板忠诚；对自己信任。敬业就是在于重业、精业、勤业、乐业。“敬业表面上看有益于公司，有益于老板，但最终的受益者却是自己”。因此，职场中的人要珍惜、珍爱、尊重、敬畏自己的工作。“敬人者，人恒敬之”，工作亦然。
        乐业，对于我们当好部下，敬业还要乐业。乐业就是安于职守，乐于效力。孔子说：“知之者不如好知者，好知者不如乐之者”。我们职场中的人，工作压力肯定大，辛苦吗？那是必然。但我认为：只要心不累，就不觉得累，只要心不苦，就不是苦。因此，我们要努力调整自己的心态，第一，学会苦中求乐；第二，学会寻找快乐；第三，学会维持快乐；第四，学会给别人快乐；第五，学会经营快乐。
        当然，我们乐业了，才能勤业。勤奋者不一定成功，成功者一定勤奋。勤劳致富嘛。“天道酬勤”，“功不唐捐”！
        勤业之必精业。精业，这是我们最近几年才发展的新玩儿。过去，我们讲技术要精益求精。我们工作起来也要讲精耕细作。就是精心工作、精细操作、精通业务、精品成果。你做到了吗？
        当好部下，我们要创新工作。创造性的工作，我们才能与时俱进、与众不同、激活自己最大的发展潜力。这样，我们不但能成为一个优秀的部下，也是一个创业者，更是一个开拓者，中华民族上下五千年，哪一个优秀的帝王将相、成功的风流人物不是这样的？！
       元帅都是从士兵做起的，领导都是从部下做起的，要想当领导，首先，你要先做一个好部下。领导本身也是上级的部下（国家最高统帅出外）。当然，当领导难，当部下何止不难？执行难，难执行，你不得不去执行；难实施，实施难，你不得不实施；服从、服从、再服从。因为我们部下的另一个名字叫“执行”。领导又经常换，换了一个领导，就换了一种领导的风格和要求，甚至节奏都不样了，我们部下只能适应上级领导。这就叫“身不由已”。但是，我们都在渴望优秀，渴望成功。因此，当一个好部下，就不得不讲究工作方法和当部下的艺术。毛泽东同志诗云：“数风流人物，还看今朝”。优秀的部下，成功的部下，你准备好了吗？

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