管理不是做官

个人日记

 
管理不是做官   而是做事

　　　身为管理者，必须给下属一个宽松，并能获得强有力支持的工作环境。假若工作能为优秀的员工提供最广阔的机会，同时还能合理分配劳酬，这也就是全部。

　　传达思想　分配资源　然后让开道路

　  适合的人到适合的地方去做事，同时获得空间和资源

，这样员工的潜能会自然地发挥出来。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　图片

                         

                                                               2009.2.10.海的温柔.结论.




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