针对顾客满意深度分析!

个人日记

        大家好,我是石振国。是EARTHY 丽丝嘉品牌创始人!微营销实践者,第一届微商达人秀深圳站团长之一,我参加微商卖货实践圈子,微商团目前中国最大的微商文案技巧实训平台------文案团第十四季!我是第十四季159号,我为微商团代言,也为丽丝嘉代言,更为自己代言!

        让渡顾客价值和满意
公司的成功不仅仅取决于每个部门做得如何,还取决于不同部门之间的如何协调,通常,公司各部门强调部门利益最大化,而不是公司和顾客利益最大化。这时间我们要做的就是加强对核心业务过程的平滑管理,其中大部分涉及跨职能部门的投入和合作。那些精通于一定的核心业务过程管理的企业具有相当竞争优势。公司还应超越自身价值链,进入其供应商、分销商、最终顾客价值链中寻求竞争优势。主要目的改善顾客价值让渡系统的绩效。所以营销不仅仅是一个部门事情,营销是负责制定和管理一个卓越的价值让渡系统,以达到目标顾客市场。这里涉及到如何刺激改进公司产品,与其他部门积极合作,共同管理核心业务过程,并发展强有力的外部合作伙伴。

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        保持顾客
努力加强和最终顾客之间关系以及提高顾客忠实度是多么重要,在此之前需要了解和明确以下几个问题

        流失顾客的成本
1、公司必须明确和衡量他的顾客保持率。
2、公司必须找出导致顾客流失的不同原因,并找出那些可以改进的地方。
3、应该估算一下当他失去这些不该失去的顾客时所导致的利润损失。
4、需要计算降低流失率所需要的费用

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        保持顾客的必要性
为什么竭尽全力,有这样一个事实,吸引一个新顾客所消耗的成本大概相当于保持一个现有顾客的5倍。进攻性营销通畅比防守性营销成本跟高。根据赖克海德和萨瑟的理论,一个公司如果将其顾客流失率降低5%,期利润就能增加25%--85%,不幸的是,公司会计系统无法显示忠诚顾客的价值。怎样才能留住顾客,有二种途径可以达到。第一、设置高的转化壁垒,如半年卡,入会员等等;第二、保持顾客好的方法就是提供高的顾客满意。

        建立比较高的顾客利益和满意度方法可以参考一下三种,第一、主要通过增加财务利益来加强与顾客关系。如康控公司送赠品;超市给优惠券;第二种方法、增加社交利益和财务利益。针对客人每个人的需求和爱好个性化服务,、等等。第三增加结构性联系以及财务和社交利益。如给客户提供三级分销系统,给客户提供产品售后服务团队,提供系统培训,客户只要做好开发就可以了等等。

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     为了让客户满意我们要做的
    1、正确识别顾客的需要和要求;
    二、要将客户的正确要求传达给产品设计者;
    三、确保订货正确而及时地得到满足;
    四、必须让顾客在使用产品方面得到指导、培训和技术性帮助;
    五、与顾客保持友好接触,以确保他们满意能持续下去;
    六、收集客户有关产品或服务方面的意见,并反应给有关部门。


    如果你觉得这篇文章对你有用,不妨将有些关键点,告诉同事,以此来促进我们彼此信任。当然通过此文,你觉得有可学之处,建议看看我之前写的一些文章,无论是产品还是营销。我叫丽丝嘉QQ812028246;EARTHY(丽丝嘉)一个把美丽做到极致的品牌! 

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文章评论

严公子

如果三级分销是一个平台的话,我不同意。其他都同意。不过只是我个人观点。

严公子

石总,分析的非常细致入微。

裤娃娃

石总好细心,分析得这么详细,我该好好学习