标准的营销计划
个人日记
大家好，我是石振国。是EARTHY 丽丝嘉品牌创始人！微营销实践者，第一届微商达人秀深圳站团长之一，我参加微商卖货实践圈子，微商团目前中国最大的微商文案技巧实训平台------文案团第十四季！我是第十四季159号，我为微商团代言，也为丽丝嘉代言，更为自己代言！
卓越的公司知道如何通过导向的的计划工作，来适应不断变化的市场和做出反应。 战略计划是一个分析、计划、执行和控制的重复循环过程。
公司战略计划包括四项计划活动。第一项是在公司的任务书里有一个明确概念，即它的行业范围、市场细分范围、垂直范围和地理范围。一份好的任务报告书给员工提供了共享的价值观，包括他们的目的、方向和机会。
第二、活动要求明确公司的战略业务单位。所谓的业务是区分它的顾客群、顾客要求和有关技术。战略业务单位就是指为自己利益订制独立计划，能面对竞争者和作为利润中心管理的单位。
第三、活动要求根据其市场吸引力和公司竞争战略，向各战略业务单位分配资源。
第四、活动要求扩大现有业务和开发新业务以填补战略计划缺口。
每个战略业务单位都要实行自己的战略计划，他分八步骤：1、确定企业任务；2、分析外部环境；3、分析内部环境；4、选择业务目标；5、制定业务战略；6、准备计划方案；7、执行计划；8、收集反应和实行控制。
如果你觉得这篇文章对你有用，不妨将有些关键点，告诉同事，以此来促进我们彼此信任。当然通过此文，你觉得有可学之处，建议看看我之前写的一些文章，无论是产品还是营销。我叫丽丝嘉QQ812028246；EARTHY（丽丝嘉）一个把美丽做到极致的品牌！
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公司战略计划包括四项计划活动。第一项是在公司的任务书里有一个明确概念，即它的行业范围、市场细分范围、垂直范围和地理范围。一份好的任务报告书给员工提供了共享的价值观，包括他们的目的、方向和机会。
第二、活动要求明确公司的战略业务单位。所谓的业务是区分它的顾客群、顾客要求和有关技术。战略业务单位就是指为自己利益订制独立计划，能面对竞争者和作为利润中心管理的单位。
第三、活动要求根据其市场吸引力和公司竞争战略，向各战略业务单位分配资源。
第四、活动要求扩大现有业务和开发新业务以填补战略计划缺口。
每个战略业务单位都要实行自己的战略计划，他分八步骤：1、确定企业任务；2、分析外部环境；3、分析内部环境；4、选择业务目标；5、制定业务战略；6、准备计划方案；7、执行计划；8、收集反应和实行控制。
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严公子
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