天涯浪狼

就必须从以下八个方面去修炼，去培养自己。

一、有的放矢 制定成功的计划的决策

    1、注意不要被计划绑住；

    2、要掌握目标设置的技巧；

    3、如何选择最佳决策方案；

    4、理性地制定决策；

    5、鼓励创造性地解决问题。

二、以人为本 考虑如何选拔和作任用员工

    1、招募理想的员工；

    2、坚持着眼长处的用人原则；

    3、用人不疑人，任用就得信任；

    4、建立起相互信任的关系；

    5、确保员工培训的有效性。        

   三、张弛有度 适时地掌握权力的收放

     1、不要害怕授权；

    2、想好授权的方法；

    3、正确合理地实行控制；

    4、及时采取行动纠正偏差；

    5、避开授权的误区。

四、上情下达 赢得下属的追随

    1、任何时候都要保持公正；

    2、不要猜疑下属；

    3、巧用“难缠”的下属；

    4、赢得员工的忠诚；

    5、要认识到良好的沟通不是同意；

    6、积极倾听下属的意见。

五、推拉结合 有效地激励和约束员工

    1、尽量满足员工的合理要求；

    2、充分肯定下属的成绩；

    3、激发主人的精神；

    4、掌握薪酬激励的艺术；

    5、想办法使处罚措施变得积极。

六、愿景引导 进行有效的成绩评估

    1、注重绩效评估的引导性；

    2、适时地进行绩效面谈；

    3、争取员工参与；

    4、克服影响有效评估的障碍；

七、刚柔相济 与上司和睦相处

    1、接受上司的管理；

    2、言行要能获得老板的信任；

    3、要尽力帮助你的上司；

    4、不能一味逢迎老板；

    5、掌握与上司相处的艺术。

八、智勇兼备 锻造卓越主管的特质

    1、创造出奇迹的主管品质；

    2、要知道，愤怒是最大的敌人；

    3、要有深厚的涵养；

    4、要有宽容的心胸；

    5、行为要公正无私。