云馨

               赏识理念大爱传承系统首期种子班培训课程精选（36）

       柳宝华老师：马云为什么能成功？因为他觉得工作就是游戏。有些人就是觉得工作是工作，休息是休息，那就是“二”的思维。工作本来就是生活很重要的一部分，很多人会说“在家不干工作的事，工作的事在单位里办完，这是公事，这是私事……”这样天天下去，在家里不聊工作的事，夫妻只有卿卿我我，那岂不是更要命？！

       比如，庄浩夫妻俩都在我们一个团队里，家事国事天下事，都是一回事儿。要不然你们整天纠结“这是家事，这是公司的事……”那么我告诉你们，你们一辈子都找不到结合点！很多人在讲课时，如何处理好这两者的平衡点？可是当你把这两者分开的时候，那么它们永远找不到两者的平衡点！因为本来就是一回事儿。就像现在我和我对象在一起生活，什么时候该干嘛就干嘛了，生活着就是工作，工作着就是生活。为什么两者之间有缝隙有隔阂，那是由于我们分裂的心造成的！

       以前我觉得为什么那些能量高的人可以不睡觉？我现在才知道。他不以为睡觉才是休息，是他认为“我一直在休息着的状态”。这就是最大的智慧，它并不悬！本来就是一回事儿！

       本来我爸经常对我说：“公司的事儿你忙乎忙乎就可以了，一定要把自己照顾好！”你们看，我爸就觉得把自己照顾好才是正事，整天找不到人，一打电话就是在出差，他为此就纠结了！有一天，我对他说，“爸，我们这里也是一家人，我们一起吃饭，一起说笑，一起干活，老家也有一家人，这里也是一家人！”过了一段时间，我跟他说，“爸，最近我没有为公司做事儿，就为这帮家人做事呢！”我发现我不纠结了，我爸也不纠结了，“大家对你好吧？！”“我们这边就是一家人，互相照顾着呢！”这样，我爸就彻底放心了！

       我们希望这个社会和谐，那么只有从“一”上走，而不是从“二”上走。“和谐社会”不是光喊口号，而是都回到“一”上来，我们不要有分裂的心，都回到了“一”上面，和谐社会就真的和谐了！

       那天中午，一个妹妹跟我聊天，她说“你辛苦了，中午没让你休息！”我说“没有关系，咱俩聊天也是休息呢！”下午我照样讲课，一切都很好！人为什么要睡觉呢？

       人是累了要睡觉，还是到了晚上就要睡觉？如果晚上你本来打算睡觉了，突然来了几个朋友聊天，你睡觉没睡成，事后你发现没睡觉也挺好！睡觉是我们几千年潜意识形成的念头，只要我们没睡觉，就感觉难受！可是我们忙着忙着没睡觉，一切也挺好的！

       睡觉就是我认为的休息，忙得时候是忙，休息的时候是休息。有些人总是活得很痛苦，所以会去旅游。总是说“工作太辛苦了，周末我要好好放松休息”可是你们发现没有，到头来他一辈子都没有好好休息过。只有当你把工作着的时候当作休息，休息着的时候不排斥工作，这时自然而然就简单了！

       柳宝华老师：有些领导在给员工讲“要把公司当家”，可是领导自己不能走到“一”上来，员工永远不会把公司当家，只会成一个口号贴在墙上。

       每当我们翘起大拇指的时候都是提醒我们自己“都是一回事儿”，这样我们的系统就能成就人！

       刚才我们看的唱老腔的老农他们的能量值有多少？看他们的生命状态就知道，至少500以上，没有一定的能量，他们不可能这么绽放的。他们不就是大师吗？难道只有我们讲课的就是大师吗？如果你们没有慧眼，是看不到这里的奥秘的。孔子不是说“三人行，必有我师”，他为什么不说“三人行，可能有我师”呢？所以只有慧眼、只有觉悟的心才能看到！这些老农就是大师，就是高手。“娃娃一片片”没有高低贵贱都在“一”上转。“男人下了垣，女人煮了菜”这里就是说我们都是平等的，并不是说夫妻之间女人要主内，男人要主外。晚上我们都睡在同一张炕上，也说明我们都是平等的！这就是修炼的最高境界“能见分别相，不起分别心”！

       虽然看到女人只是在做饭，男人在干活，但其实我们都是平等的，一样的！这样夫妻关系才是和谐的！有些人在学《女德》时，拼命做好女人该做的，“这是我应该做的”，“女人一定要有自己的事业”，……一切只是分工不同而已，现在很多女人有了事业，家庭却没有了！所以当你不要觉得女人必须要怎么样，应该做什么？而是你想做的时候去做了，想照顾孩子的时候就照顾孩子去了，只是分工不同而已……能见到分别相，却没有分别心。

       现在很多高级知识分子越学越分裂还是越学越合一？他们很多人成为知识的采购狂，不断用学到的知识解决困难，这个叫“所知障碍”，被自己学到的知识障碍了看清世界本来面目的机会。高级知识分子活得很没有状态，他们去演讲时下面都没有人听，就像“播经机”一样，不断地讲，可是却没讲透。可是唱老腔的老农却活得多绽放，说笑就笑，说唱就唱，情商高得不得了！情商低的人只有一种状态，要么内向要么外向。（当然内向和外向都是一回事儿！）他们的能量值完全高出了我们的状态，大师就在我们身边！

       柳宝华老师：大爱系统的“见一守一”的“一”是什么？“一是”平等，无差别。这就是我们为什么一开始就把志工系统取消的原因，现在大家理解了吗？如果我们一旦设置了服务员，设置了这个游戏规则，那么大家就自然而然地被分裂开来，“我是被服务的，你是服务我的”，所以取消志工系统，那么我们都是“一”，都是平等的！

       另外我们这里没有导师，只有一个身份叫什么？“家人”，只有这个身份，大家一定要记住。只不过在这个大家庭里有一位家长，还有一位小弟，以后我们都要始终贯彻这种原则——没有导师，如果坚持导师制度的话，你们就会不由自主地产生依赖，迷失“一”的方向。

       我们大爱系统是什么？成就人的游戏系统。如果你是奔着赚钱方向去的，那么你走着走着就会迷失方向，因为你所做的跟这个系统的出发点背道而驰了。我跟老爸就做一件事，谁“二”了，就提醒他回到“一”上来。我们的系统就是从一而终，而不是从二而终。我们的“一”就是成就人为核心。这就是我们系统设计的哲学背景。

       很多企业会邀请很多导师来培训，请职工去学习，可是他们最主要是干什么？他们学习后最终改变了吗？没改变这又是为什么？我们仔细分析一下，企业邀请导师来培训目的是为了解决企业存在的问题，并不是来发现企业的圆满，所以越学习越解决，问题就越来越多。那个培训机构越专业，发现的问题就会越多。这就是培训走的“不归路”。

       因为在座的有很多培训机构的，所以希望大家以后去做赏识团队培训或者个人培训，还是要以“一”为核心，见一守一，要发现这个团队的圆满。任何一个团队只要他赚钱了，能生存下来，其中就必有他的优势，所以我们做培训的应该是不断挖掘这些优势点，并不断把它放大，放大再放大。而不是帮他解决问题，我们在帮他解决问题的同时，也是不断催眠他有很多的问题有待解决。

       如果我们不断发现圆满，那么企业也会不断慢慢地发现企业越来越多的优点，当培训机构离开的时候，企业就能自由自在地生存下来，而不是到最后企业离不开培训公司了。

       以上就是我们系统设计的哲学背景。

——西南录音，蹦蹦妈整理

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