职男

 如果你做项目。

是为了什么。

也许你想名扬万里。

也许你想腰缠万贯。

也许你想实现理想。

那么。

你，清楚知道要做什么吗？

你，清楚知道计划怎么制定吗？

你，清楚知道善后工作怎么做吗？

但最重要的不是这些。

最重要的是让你的团队清楚他们在做什么。

让他们清楚团队的目标。

让他们清楚团队的每一步计划。是的，每一步，大家清楚知道的计划才能清楚的去完成。

让他们清楚我们可能的盈利和亏损。自身利益与团队利益共存，都需要考虑，只有他们认同了可能的结果，工作才能更好的展开。

让所有人说出他们自己的想法，每个人的想法不一定都是有用的，但可以加以采用和优化，这对项目的改进是很重要的。

你明白了，团队所有人明白了，那么项目就成功了？不，只是可以开始运营了。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2015.07.19