错位—代理是最终的消费者

营销模式

11,我们这里出了个明星电商团队,几个90后的小伙子卖红酒,一天卖了三集装箱,销售额过千万。

我认识他们的上家。

这些酒,都是从欧洲进口过来的,很便宜。老百姓总觉得进口红酒好贵,其实10块钱一瓶的红酒多的是,人民币!

老板找过我,意思是能不能招募代理?

我说:“如果做分销,你要做好一个关键性的准备:合法性。”

她说:“这个没问题,咱这里都是正规企业。”

我说:“这个合法性,不是说你经营的合法性,而是被闹的时候,你可以拿出合法的合同来。”

她说:“这个也没问题,咱有法律顾问。”

我说:“其次,你要思考一个问题,是可持续性发展,还是赚钱?”

她问:“两者不可兼得吗?”

我说:“不可,因为靠代理模式是打不出品牌的,最终的结果就是你赚了代理费,宣布项目结束,可能会闹得沸沸扬扬,但是闹不了几天就消停了。”

她问:“如果代理用心推广,不就可以产生品牌吗?”

我说:“如果他们有这个能力,咋可能会代理你呢?一个毫无知名度的品牌?他们既然能选择你,就说明了他们的推广能力几乎为0,是指望你帮他们赚钱的主。”

她问:“如果是为了赚钱呢?”

我说:“那你就要做好逃跑的准备,我说的逃跑不是说你离开哪里,而是不再在某个圈子里混了,仅此而已,例如你招募500家代理,每人交2万元的货款,你可以收1000万,其中500万为净利润。”

她说:“是的,但是这是货款呀,万一人家卖不了呢?”

我说:“这个在代理商培训里就帮你解决了,一般建议他们主动送亲戚朋友试喝,2万元才多少酒,送送就没了,高姐给了我那么多酒,现在都快被我送光了。”

她说:“我明白了,代理是最终的消费者。”

我说:“聪明!”

她问:“那代理闹什么?”

我说:“偶尔会有抱怨的声音呀,觉得没赚到钱呀?但是他们仿佛又不怎么抱怨,因为酒是让自己喝了,他们交2万元时已经抱着失望的心态去的,就像有个小姑娘在柜台上回收黄金,我反复劝她,她说,反正我就2万块钱,亏了就亏了,大不了再去上班,她就抱着扔这2万的心态去创业的,明白了吗?”

她问:“这个模式常见吗?”

我说:“基本上都是这么设计的。”

她问:“好推广吗?”

我说:“很好推广,因为想创业的人是最多的。”

她问:“会不会有什么其他风险?”

我说:“关上电脑,谁认识你啊?”

她问:“那你为什么不做?”

我说:“我追求的是持久,而不是快钱。”

她说:“这样,你给我推广,我分你一半。”

我说:“如果我想要这一半,我何不推广自己的酒呢?那么我可以拿到两个一半,对不?”

她问:“你需要什么?”

我说:“我不做。”

她问:“鬼脚七的价码多少?”

我说:“10万以内。”

她说:“OK。”

我说:“你一定要想明白我给你提出的那一点,你到底想要什么?”

她说:“我思考一下。”

我说:“成就一个品牌,是漫长的、持久的过程。”

她说:“互联网真可怕。”

我说:“这只是冰山一小角,我给你讲个故事,你别告诉别人,知道XX不?”

她说:“知道,搞网店培训的。”

我说:“他原来在一家天猫店上班,特别想搞培训,因为他上学时就参加过陈安之的培训,他的人生目标就是做个创业导师,于是就花5万块钱找了个自媒体采访了他,顺势推出了自己的培训,然后他又不断花钱参加同行的培训,慢慢就跟这些牛人们混到一起了,我也写过他。”

她问:“给了你多少?”

我说:“他给了我老师两瓶茅台。”

她问:“高手就这么速成的啊?”

我说:“把你塑造成高手,给我两天时间足够了,就可以让无数人膜拜你。”

她问:“你在这样的环境下,浮躁不?”

我说:“我尽量地远离一呼百应的舞台。”

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