习总的《之江新语》读后感
个人日记
这些年在喀什做钢贸生意相对悠闲一点，也成全了我多年来的读书习惯，闲暇之余的读书成了我业余生活的一部分。
《之江新语》的第一次出版是2007年8月浙江人民出版社，我拿到手的是同样的浙江人民出版社的2014年4月的第三次印刷版本。我的所有新书到手第一件事就是在书本侧面盖上本人章子，然后是签名和标注购买日期。
按照惯例原以为这本书会有 习大大的签名或者题词等，其结果出乎意料，20万字的书竟然找不到他的签名和题词，由此看到一个真正伟大的人不仅体现在方方面面，还表现在点点滴滴的琐事。中国大地放眼望去无论风流人物还是有个一官半职的芝麻小官，他们，他们无不都以自己不同场合题词笔墨来引以为荣！领导人在这本书里却如此低调难道就不值得我们每个人深思和反省吗?
首先声明本人历来没有从政履历，之所以读这本书，我是想站在商人的角度和眼光来学习习总的《之江新语》
，《之江新语》阐述的观点不光适合领导干部，在本人看来是同样有作用于那些具备正能量的商界人士一读，现列出以下两点和各位朋友探讨。
翻开书本第一篇就是阐述的领导干部在调研工作中要求深，求实，求细，求准，求效。警示人们对待任何一件事情都要深入了解，实事求是，见微知著，方可做到对很多事物的准确无误，而后才能产生效率。如果把这些五大重点作为一个商业投资或者是商业计划来分析难道就不适合吗？
提出领导干部要善于把多种声音协调为一首乐曲，因为各位都知道一个乐队有很多种不同的乐器组合而成，高超的指挥家就是善于统一协调，然后才能演奏出动人的优美旋律，习总的这些比喻很现实且更符合实际又简短明了。现实中一个优秀的企业领导者又何尝不是呢，比如马云的十八罗汉一定是来自不同的文化程度，还有不同的性格，不同的境界，不同的素质，但他却能把这些吹拉弹唱丝竹和谐弹奏出了惊人的阿里巴巴！无论政府班子还是一个企业其实都可以作为一个团队来理解，只要这个团队有共同的目标，只要这个团队是为了大家的利益，那一定是辉煌的灿烂的！
《之江新语》多以简短的篇幅，深刻的思想，在我看来是从不同角度阐述了做人做事的“道”和“德”，里面内容更是充满思想性，针对性，时效性！
本人才疏学浅，如有理解分析的不到位地方望海涵！
作者：积善之家
2014年9月28日喀什
《之江新语》的第一次出版是2007年8月浙江人民出版社，我拿到手的是同样的浙江人民出版社的2014年4月的第三次印刷版本。我的所有新书到手第一件事就是在书本侧面盖上本人章子，然后是签名和标注购买日期。
按照惯例原以为这本书会有 习大大的签名或者题词等，其结果出乎意料，20万字的书竟然找不到他的签名和题词，由此看到一个真正伟大的人不仅体现在方方面面，还表现在点点滴滴的琐事。中国大地放眼望去无论风流人物还是有个一官半职的芝麻小官，他们，他们无不都以自己不同场合题词笔墨来引以为荣！领导人在这本书里却如此低调难道就不值得我们每个人深思和反省吗?
首先声明本人历来没有从政履历，之所以读这本书，我是想站在商人的角度和眼光来学习习总的《之江新语》
，《之江新语》阐述的观点不光适合领导干部，在本人看来是同样有作用于那些具备正能量的商界人士一读，现列出以下两点和各位朋友探讨。
翻开书本第一篇就是阐述的领导干部在调研工作中要求深，求实，求细，求准，求效。警示人们对待任何一件事情都要深入了解，实事求是，见微知著，方可做到对很多事物的准确无误，而后才能产生效率。如果把这些五大重点作为一个商业投资或者是商业计划来分析难道就不适合吗？
提出领导干部要善于把多种声音协调为一首乐曲，因为各位都知道一个乐队有很多种不同的乐器组合而成，高超的指挥家就是善于统一协调，然后才能演奏出动人的优美旋律，习总的这些比喻很现实且更符合实际又简短明了。现实中一个优秀的企业领导者又何尝不是呢，比如马云的十八罗汉一定是来自不同的文化程度，还有不同的性格，不同的境界，不同的素质，但他却能把这些吹拉弹唱丝竹和谐弹奏出了惊人的阿里巴巴！无论政府班子还是一个企业其实都可以作为一个团队来理解，只要这个团队有共同的目标，只要这个团队是为了大家的利益，那一定是辉煌的灿烂的！
《之江新语》多以简短的篇幅，深刻的思想，在我看来是从不同角度阐述了做人做事的“道”和“德”，里面内容更是充满思想性，针对性，时效性！
本人才疏学浅，如有理解分析的不到位地方望海涵！
作者：积善之家
2014年9月28日喀什
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