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学习园地
公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。公司好才是大家好，如果公司利益受损，你也别想好过。
团队是公司的凝聚力所在，也是创造价值的源泉。在这个以团队力量来支撑产业实体的市场经济时代，你脱离了团队便失去了创造价值的力量。
你所获得的报酬虽与业绩相关，但最终还是与老板所获取的企业利益挂钩。要获得自身利益的最大化，就必须以老板的标准来要求自己，工作态度超越你的主管、你的客户，否则你只能永远成为他们的指责对象。
把事情做在前面才算体现自己的价值。老板交待的事情，你做完了，这不算是做在前面，因为你的前面还有老板。如果老板还没想到而你已经完成了，很棒，证明你的工作意识已经走在老板前面了。让别人挑刺是很痛苦的，但如果你走在前面，就能改变被动的局面。
个人价值体现在团队对你的需要程度！当上级需要在团队中寻求工作职员的时候，必须第一时间做出响应，因为这能体现出你的个人价值。
如何才能把事情做好？那就是沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
部门中总存在些可有可无的人，因为他们没有专业精神，无法被人倚重。现有专业精神，后有人才，因为专业精神就是服务本身，服务既指为客户服务，又指为自己周围的同时服务。
有的人做事永远不规范，因为他们从没规范当回事儿，这也是他们为什么永远受到打压、成绩总被人否定的原因。没有规范，就没有权威，规范不但意味着你懂得做人和做事，还懂得如何做好它们。
主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。
人们担心犯错或需求心理上的安全感，会希望有个人能依靠、指点，这是正常的，但却错在将领导当成唯一的老师。而事实上，团队的任何人都可成为你的老师，因为你需要的是知识和经验。
永远要有计划，永远要清楚目标，永远不要忘了看时间。
解释很多时候是没有意义的，甚至意味着你想推卸或要别人来承担责任。如果你不希望沦落到要解释的地步，那么就要去改变过程，改变结果。记住，业绩会说话，成就会说话。
不要臆想可怕的后果来吓唬自己和别人，95%以上的可怕猜测会因为直接干活而自然消失。直接干活吧！只有这样才知道后果是否如猜想的那样可怕。
团队好比一根链条，总是推诿的人犹如链条上的沙子，会让其他人觉得特别别扭，并且会让人加深对你所犯错误的印象。
寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的事情，如果你能完成得比别人更简单，就是最好的。