管理梦想

个人日记

1）管理者是造梦师，当员工入职第一周就与他沟通和确定梦想；

2）帮员工实现梦想的办法就是检查他的行动；

3）办公室设一个梦想墙，让员工把梦想写贴纸粘上去；

4）在员工实现梦想的过程中有进步时，及时表扬和激励；

5）当员工实现梦想遇到挫折时给予安慰和鼓励。

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