一三七、由情商引发的讨论
个人日记
2014年10月31日 杭州 阴
昨天写了篇关于情商的日记，于是围绕情商朋友们就开始展开了讨论，最后结果转移到优秀与成功的话题了。今天我也围绕这话题谈谈自己的理解。在此声明我们只论事不谈人，不管观点是否和你一致，我都没有指责谁的意思，只是说说自己的理解。
为什么说大家的讨论转移到优秀与成功的话题呢，因为有些人认为应该很好的打好群众基础，才能获得成功的前提，有些人认为关键要和领导搞好关系才能获得快速的提升。其实他们反映的情况在现实生活中都存在。
在管理学里优秀和成功也不是划等号的。有的人确实非常努力，也非常优秀，和员工关系搞得很好，大家都很拥护他，甚至业绩、离职率等方面都做得很好，可以肯定他是个优秀的员工。但也许很遗憾他和领导的关系并不是特别好，可能就会失去被推荐或被提升的机会，也许几年以后他还是个优秀的员工，但没办法得到晋升，从这个角度来说他虽优秀但并不成功。这种可能性不是不存在，是一直存在，并会长期存在。所以管理学里把优秀和成功是分开的，也就是说优秀的不一定成功，成功的也不一定优秀。
这样说是不是有点鼓动大家投机取巧走歪门邪道？是不是不够积极或正能量？但我想说的是，得到领导的欣赏也是一种能力。这是社会现状，是不是并不美好？我不能欺骗你，社会确实存在些不美好的东西。有些人是通过溜须拍马讨好领导才能得到鸡犬升天的，当然具备这种智商和脸皮的人基本也不会差到哪里去，但确实可以比老实肯干但不愿讨好领导的人机会要多。
反过来说，我也能理解，因为毕竟领导也是人，觉悟不一定很高，他也存在人性的弱点，就是喜欢别人表扬他，赞美他，拥护他，跟随他，迎合他。他这样做也不能说错，谁都想培养自己的心腹。谁都喜欢那种让你往东你绝不往西，让你打狗你绝不撵鸡的听话下属，因为省心，自己的权威还不会被撼动。这种现象在政府机关单位恐怕比比皆是，当然在民营企业也会存在。关于升职这方面甚至有专门的课程和培训，类似杜拉拉升职记之类的，里面有些伎俩。
这些问题的存在，并不表示是社会的主流，相信大多数人还是崇尚美德的。我相信人最贵重的东西还是人格，如果为了所谓的仕途去狗苟蝇营，低三下四一味献媚领导未免也太不尊重自己的人格了。如果领导是喜欢别人溜须拍马的话，我打心底鄙视他，这种人当领导只能说是企业的祸害，提升和培养的全是一些臭味相投的人，时间一久，整个企业的价值观都变了。那时就不会再有人好好研究菜谱了，都去研究兵法了。这不符合宇宙规律，迟早有一天要灭了。所以我不提倡大家走歪门邪道，还是老老实实稳打稳扎，相信世界还是正义的人多。
当然，我得说明是让你不去溜须拍马，违心的迎合领导喜好，并不是让你不配合领导，和领导作对，或者瞧不起领导。我觉得最起码的礼节一定要有，对领导肯定要尊重，有问题肯定要汇报，和领导之间也要保持良好的合作关系。这是工作的需要和做人的需要，不是升职的需要。也就是说我们和领导走得近是为了更好的工作，更和谐的氛围，不是带有其他自私的目的的。
不管是领导还是员工，我们都应该用一个欣赏的眼观去相处。人无完人，我们不能只盯着人家的不足，而是看到人家的优点。在生活和工作中处理好同事之间的关系，适度的赞美和表扬是沟通的技巧，也是激励别人更加进步的良药。赞美一定是发自肺腑的欣赏，是你真真切切发现的优点，而不是一句客套或讨好，这样可能就会适得其反。
所以我认为，我们的情商是用在一切需要交往的对象，目的是体现自己的修养、自信、友善、豁达和对他人的尊重，从而能得到更多人的青睐、信任、肯定和帮助，当然一般情况只要你的领导不是心胸狭窄害怕你超越他，或者价值观有问题不喜欢美好的人的话，你基本也能得到认可和提升。但一定要记住这是边际效应并不是你的目的，否则你的格局就太小了，很容易走上歧途。
我是外婆家培训部经理王朝，餐饮自媒体践行者，我的QQ1064217167，微信号：jerrywangchao,
微信公众号请扫下图！愿交天下朋友，望能与更多餐饮同仁交流学习！昨天写了篇关于情商的日记，于是围绕情商朋友们就开始展开了讨论，最后结果转移到优秀与成功的话题了。今天我也围绕这话题谈谈自己的理解。在此声明我们只论事不谈人，不管观点是否和你一致，我都没有指责谁的意思，只是说说自己的理解。
为什么说大家的讨论转移到优秀与成功的话题呢，因为有些人认为应该很好的打好群众基础，才能获得成功的前提，有些人认为关键要和领导搞好关系才能获得快速的提升。其实他们反映的情况在现实生活中都存在。
在管理学里优秀和成功也不是划等号的。有的人确实非常努力，也非常优秀，和员工关系搞得很好，大家都很拥护他，甚至业绩、离职率等方面都做得很好，可以肯定他是个优秀的员工。但也许很遗憾他和领导的关系并不是特别好，可能就会失去被推荐或被提升的机会，也许几年以后他还是个优秀的员工，但没办法得到晋升，从这个角度来说他虽优秀但并不成功。这种可能性不是不存在，是一直存在，并会长期存在。所以管理学里把优秀和成功是分开的，也就是说优秀的不一定成功，成功的也不一定优秀。
这样说是不是有点鼓动大家投机取巧走歪门邪道？是不是不够积极或正能量？但我想说的是，得到领导的欣赏也是一种能力。这是社会现状，是不是并不美好？我不能欺骗你，社会确实存在些不美好的东西。有些人是通过溜须拍马讨好领导才能得到鸡犬升天的，当然具备这种智商和脸皮的人基本也不会差到哪里去，但确实可以比老实肯干但不愿讨好领导的人机会要多。
反过来说，我也能理解，因为毕竟领导也是人，觉悟不一定很高，他也存在人性的弱点，就是喜欢别人表扬他，赞美他，拥护他，跟随他，迎合他。他这样做也不能说错，谁都想培养自己的心腹。谁都喜欢那种让你往东你绝不往西，让你打狗你绝不撵鸡的听话下属，因为省心，自己的权威还不会被撼动。这种现象在政府机关单位恐怕比比皆是，当然在民营企业也会存在。关于升职这方面甚至有专门的课程和培训，类似杜拉拉升职记之类的，里面有些伎俩。
这些问题的存在，并不表示是社会的主流，相信大多数人还是崇尚美德的。我相信人最贵重的东西还是人格，如果为了所谓的仕途去狗苟蝇营，低三下四一味献媚领导未免也太不尊重自己的人格了。如果领导是喜欢别人溜须拍马的话，我打心底鄙视他，这种人当领导只能说是企业的祸害，提升和培养的全是一些臭味相投的人，时间一久，整个企业的价值观都变了。那时就不会再有人好好研究菜谱了，都去研究兵法了。这不符合宇宙规律，迟早有一天要灭了。所以我不提倡大家走歪门邪道，还是老老实实稳打稳扎，相信世界还是正义的人多。
当然，我得说明是让你不去溜须拍马，违心的迎合领导喜好，并不是让你不配合领导，和领导作对，或者瞧不起领导。我觉得最起码的礼节一定要有，对领导肯定要尊重，有问题肯定要汇报，和领导之间也要保持良好的合作关系。这是工作的需要和做人的需要，不是升职的需要。也就是说我们和领导走得近是为了更好的工作，更和谐的氛围，不是带有其他自私的目的的。
不管是领导还是员工，我们都应该用一个欣赏的眼观去相处。人无完人，我们不能只盯着人家的不足，而是看到人家的优点。在生活和工作中处理好同事之间的关系，适度的赞美和表扬是沟通的技巧，也是激励别人更加进步的良药。赞美一定是发自肺腑的欣赏，是你真真切切发现的优点，而不是一句客套或讨好，这样可能就会适得其反。
所以我认为，我们的情商是用在一切需要交往的对象，目的是体现自己的修养、自信、友善、豁达和对他人的尊重，从而能得到更多人的青睐、信任、肯定和帮助，当然一般情况只要你的领导不是心胸狭窄害怕你超越他，或者价值观有问题不喜欢美好的人的话，你基本也能得到认可和提升。但一定要记住这是边际效应并不是你的目的，否则你的格局就太小了，很容易走上歧途。
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文章评论
累的味道苦涩
王经理，说的太好了。受益匪浅
浪宝悠哉
没想到王老师今天会再写关于情商的，我觉得你今天写得更具体，更实际，更可以在工作中直接运用和体现，今天让我最有感触的是尊重，你写得在我以前工作中都碰到了，很庆幸我基本遇到过，也像你说的一样去做了，唯一让我遗憾的是我想到了我离职的那一瞬间我没有做到尊重，你的今天写得发人深醒[em]e179[/em][em]e179[/em]
青春染指流年
看看觉得是道理，虽然身陷与此时很郁闷，不过时间给了很正确的回答.