一总监、总监代表履职考试
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1、向领导汇报工作或者主持会议时的四要素(扣题、举纲、张目、展开),0.25/1
2/监理资料签证的重要性体现在哪五个方面(监理权利的体现、监理工作的记录、监理过程的档案、监理素质的形象、履行监理合同的成绩),0.3/1.5
3、那四方面的资料需要监理签证(主管部门各责任主体签发的资料、施工单位上报的资料、监理内业资料、验收资料),0.5/2
4、签认工程建设文件资料的附件审核包括以下三个方面(审核的级别、审核的要点、审核的结论),0.5/1.5
5、新监理规范A类表属于(监理□、施工□)用表格,总共有(8个)表格;包括(表A.0.1总监理工程师任命书,表A.0.2工程开工令,表A.0.3监理通知单,表A.0.4监理报告,表A.0.5工程暂停令、表A.0.6旁站记录,表A.0.7工程复工令、表A.0.8工程款支付证书、)。0.5/5
6、新监理规范B类表属于(监理□、施工□)用表格,总共有(14个)表格;包括(施工组织设计(专项)施工方案报审表、工程开工报审表、工程复工报审表、分包单位报审表、施工控制测量成果报验表、工程原材料构配件设备报审表、报审报验表、分部工程报验表、监理通知回复单、单位工程竣工验收报审表、工程款支付报审表、施工进度计划报审表、费用索赔报审表、工程临时/最终延期报审表);0.5/8
7、公司形象标准化考核包括(监理公司标志清晰、办公室墙面布置规范、办公室整洁整齐、监理交底牌更新、个人着装个人防护);0.5/2.5
8、文档标准化考核包括(监理文档规范化、资料归档条理清晰、日记月报规划细则齐全、旁站见证平检及时齐全、文件编写质量符合要求、台帐收发文齐全);0.5/3
9现场管理质量考核包括(人员全勤率、安全岗前培训交底、安全检查记录报告、规划细则传阅熟悉、对承包商监理交底、监理动态控制情况、业主评价情况、质量安全检查处分情况);0.5/4
10、建筑施工扣件式钢管脚手架搭设的构配件材质的四个要求(钢管、扣件、脚手板、可调托撑);0.5/2
11、立杆基础架体应在距立杆底端高度(不大于200mm)处设置(纵、横向)扫地杆,并应用直角扣件固定在立杆上,横向扫地杆应设置在纵向扫地杆的(下方);0.5/1.5
12、当立杆采用对接接长时,立杆的对接扣件应(交错布置),两根相邻立杆的接头不应设置在同步内,同步内(隔一根立杆)的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于(500mm);各接头中心至主节点的距离不宜(大于步距)的1/3;0.5/2
13、每道剪刀撑跨越立杆的根数宜按规定确定。每道剪刀撑宽度(不应小于4跨),且不应小于(6m),斜杆与地面的倾角宜在(45°至60°)之间;当剪刀撑斜杆与地面的倾角达到60°时,斜杆跨越的立杆最多数是(5)根;0.5/2
14、连墙件的布置总共有(8条)具体要求;0.5
15、脚手架及其地基基础应在下列阶段进行检查与验收:((1)基础完工后及脚手架搭设前;(2)作业层上施加荷载前;(3)每搭设完6m~8m高度后;(4)达到设计高度后;(5)遇有六级强风及以上风或大雨后;冻结地区解冻后;)0.5/2.5
16、项目监理机构运行管理制度共有(32)条;0.5
17、项目监理机构运行管理制度是以(总监理工程师负责制)制度为核心;0.5
18、项目监理机构运行管理制度第12、13、14条制度是什么(监理月报周报制度、监理台帐制度、监理文件传阅制度);0.5/1.5
19、监理工程师安全管理制度共有(6)条具体要求;0.5
20、对不需要复检的也要检查其(生产厂家、合格证明、试验报告、技术参数)等相关文件,满足工程(使用功能)条件后由施工单位申报监理工程师验收后方可使用于指定部位;0.5/2
21、旁站监理关键部位、关键工序:基础工程中有(土方开挖、土方回填、桩基工程、混凝土的灌注、地下连续墙、土钉墙、后浇带、工法桩)及其结构工程(混凝土灌注、防水混凝土灌注、地下室外(卫生间、屋面)防水层、钢结构的安装);主体工程有(梁柱节点核心部位钢筋安装、预应力张拉、装配式钢结构安装、钢结构拼装及安装、网架结构拼装及安装、索膜安装)、安装分部工程的(首次施工和各类试验)及市政管道、道路、桥梁的关键节点;0.5/10
22、详细写出隐蔽工程验收的制度要求:(1、隐蔽工程的验收,必须由施工单位自检合格后,填写隐蔽工程报验申请表,经监理工程师检查检验后方可进入下道工序施工,施工单位要在验收前24小时通知监理工程师,并附有关的验收资料报请验收;2、隐蔽工程验收时要对隐蔽工程材料、成品、半成品的使用、检验、试验、检测合格情况进行核验;3、隐蔽工程验收时还要对相关工程的预留、预埋、洞口、暗敷设材料的检测试验结果进行核验合格;4、隐蔽工程验收时最好邀约业主方一道进行验收,并拍照留存;5、隐蔽工程验收时要注意建设行政执法部门的监督计划,对必须上报质检部门进行检验的节点要及时通过网络上报报验;6、隐蔽工程验收通过后,监理工程师和施工单位要会签验收记录文件后方可进行施工。)6
23、《建设工程监理规范》(gb/t50319-2013)中对总监职责的要求:
(1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;4、组织召开监理例会;5、组织审核分包单位资格;6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;7、审查工程开复工报审表、签发工程开工令、暂停令和复工令;8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;10、组织审查和处理工程变更;11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;14、参与或配合工程质量事故的调查和处理;15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。);15
24、对十五条总监职责进行分解,概括为三个方面的职责:(一、对监理机构组织管理:二、对建设单位热情服务:三、对施工单位严格监理);0.5/1.5
25、作为强化监理工作的基础是搞好项目监理部的(组织管理),只有作好监理机构的组织管理,才能有效发挥主观能动性,最大限度的调动生产要素,从各个方面提高服务水平,充分扬长避短,发掘知识潜力,创造品牌效应,最终形成生产力。0.5
26、作为监理工作的服务对象,只有摸清找准建设单位的预期目标,有针对性的工作,才能有的放失,贴近心理,把服务工作做到做实,让建设单位真正感觉到切切实实的(热情服务),从而达到扩大监理业务,不丢老朋友,增加新朋友的业务扩展动力;0.5
27、对于监理对象“施工单位”,在有了上述两条的到位与落实后,加之每个项目总监和负责人的自身业务素质,八仙过海各显神通,端正心态,定准位置,把握技巧,充分学习和熟悉建设工程文件,在法律、法规、标准、规范、图集的约束下,有效利用游戏规则,在(严格监理)的时候就能得到建设单位的支持与施工单位的理解,得到内部人员的忘我的工作相配合,最终达到我们的预期目标--品牌效应。0.5
28、项目监理机构有一定的生命周期,这个周期对有的工程来说可能时间很长,有的则可能很短,但总体来说都要经过(形成、磨合、规范、表现、后续)等几个阶段。0.5/2.5
29、在“管而不死,活而不乱”原则下进行组织管理,提高监理战斗力:一是对监理员进行(“人生目标的规划教育”),二是对专业监理工程师的(“岗位职责的职业敬业教育”),三是对自身素质的(“当职业做事业的自我升华教育”)。要求所有的监理人员按照(“学习、包装、推销、发挥”)循环不断进取,摆正心态,找准定位,提高技巧、塑造品牌,在提高自己自己的同时提高整个团队综合战斗力;0.5/2
30、总监理工程师要起到(示范和表率作用),通过自身的言行、素质来调动广大团队成员的工作积极性和向心力,善于用人和激励进取;0.5
31、专家曾工讲课提到的做人的基本原则时,讲的:“三自一保”是(重视自己、了解自己、提高自己、保护自己);0.5/2
32、专家曾工讲的做人的基本原则有三条:(一、对自己,三自一保;二、近君子远小人;三、树立正确的人生观、世界观及价值观);3
33、《GB50319—2013》总则:最主要的进步是增加(“相关服务”);
34、单位工程的验收,包括(10)个分部工程;(99)个子分部工程;(623)个分项工程;0.5/2
35、土建工程(不含公路、铁路、桥梁、大坝、海港、军工)中的几种主要结构类型。(框架剪力墙结构;框架结构;剪力墙结构;钢结构;砌体结构;排架结构;);0.5/3
36、隐蔽验收也是确保各种砼结构安全的重要环节,一定要实验、实量。重点是构件连接部位的构造要符合(设计及相关图集要求),这是考验监理工程的结构概念知识的时候,万一不行就带着施工图去验收。防止钢筋(规格、数量、位置(标高))及连接部位出差错。0.5/2.5
37、 应在砌筑当天对砌块砌筑面(喷水)湿润,湿润程度宜使其相对含水率保持在(40%~50%);0.5/1
38、填充墙长度(超过5m或墙长大于2倍层高)时,墙顶与梁宜有拉接措施,墙体中部应加设构造柱;墙高度超过(4m)时宜在墙高中部设置与柱连接的水平系梁,墙高超过(6m)时,宜沿墙高每2m设置与柱连接的水平系梁,梁的截面高度不小于(60mm)。0.5/2
39、《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300-2013)附录A是(施工现场质量管理检查记录);要求检查的项目有(13项);0.5/1
40、《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300-2013)附录E是(检验批质量验收记录);其内容比原表格增加了(分项工程名称、检验批容量、施工依据、最小/实际抽样数量);减少了(右侧的监理工程师检查结果、检验的具体数据)。0.5/3
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