博奥克盛大华天奖金制度解析
个人日记
奖金制度是直销企业生存与发展的重要支柱，是吸引直销人参与经营的法宝。中国直销已经走过20多年的历程，奖金制度在实践中逐步走向人性化、理性化。直销企业在社会上的负面形象也逐步得到纠正，回归到正常的道路上来。直销是一种业态、是一种生意，也是一种经营模式。她不可能是不劳而获、坐享其成者的天堂，更不是一夜暴富者的栖息之所。她只为愿意通过付出、努力、奉献实现人生成功与价值的朋友搭建一个事业平台。当然，直销行业还很年轻，存在着很多有待改进和完善的地方，有些致命的缺陷需要彻底根除，这方面的内容本文不加论述。
博奥克盛大华天做为新兴企业，为实现企业梦想，集当今中国顶尖直销企业奖金制度之大成，设计了一套领先中国直销企业的奖金制度，实在是非常不容易的。这个奖金制度集双轨、矩阵、级差和退休工资四种模式于一身，扬长避短巧妙对接。采用无PV值和固定拨比的模式（拨比率达67.2%），基本实现了公司与直销人员的双赢局面，不崩盘是有保障的。
公司采取会员制。一次性消费公司5000元产品的为银卡会员；一次性消费公司10000万产品的为金卡会员；一次性消费公司20000万元产品的为钻卡会员。
会员发展模式为双区22复制。A区B区同步发展，实现利益最大化。
一、层碰奖。层碰就是你发展的会员在A区、B区的每个同一层出现时，公司就会给你发放固定数量的奖金。银卡会员发展的银卡会员、金卡会员或钻卡会员，奖金为2500元；金卡会员发展的金卡会员、钻卡会员为5000元，发展的银卡会员为2500元；钻卡会员发展的钻卡会员奖金为10000元，发展的金卡会员奖金为5000元，发展的银卡会员为2500元。
层等值奖金的设立，在团队运作初始阶段比例是相当高的，向下延伸两层就能收回投资，使投资风险大大降低，不会让人产生望而生畏的畏惧心理，有利于团队的快速成长。 但对于想成就一番大事业的人来讲，这个奖项越到纵深发展，越会有心凉的感觉，因为拨付率太低了。所以，才有了第二个奖项的设立。
二、拓展奖。在层碰奖之外的又一项奖励。这个奖项只限制在你的小区内实现，见单拿奖。银卡会员125元、金卡会员250元、钻卡会员500元。不限层数、不限代数。日封顶银卡2000元、金卡5000元、钻卡10000万元。
拓展奖是最具魅力的奖项，是财富主产区也是丰产区。该奖项的设立，要求团队领导必须帮助下级会员实现财富梦想，不然你的财富也只会停留在数字上，形不成可支配财富。拓展奖是随着团队成长而成长的，团队越向纵深发展，财富的累计就会越大。因此，搞好团队合作与配合，提高团队的凝聚力与吸引力，竖立团队良好形象，都会为财富的成长做出突出的贡献。用制度倒逼人性的回归，是该制度设计者独具匠心的大智慧使然。
三、领导奖。帮助别人就是帮助自己。做为团队领导人，帮助事业伙伴实现财富增长是必须的，也是第一重要的事情。 正所谓有付出就会有回报，有劳动就会有所收获。领导奖也因此产生了。领导奖拿伙伴团队拓展奖的8%，共五代。
四、见点奖 。自你始，属于你以下的A或B区，不管是你推荐还是别人推荐，见到一个点你都会有收获，见银卡会员为10元、见金卡会员为20元、见钻卡会员为40元。见点纵深为40层。这个奖项照顾了能力相对较弱的会员在找不到人或偏区的情况下都能有所收获。
五、消费级差奖。当你建立起团队也就意思着你建立起了消费管道，出现重复消费是肯定的，包括公司硬性规定的10%重复消费。
累计消费业绩 5万 10万 25万 50万 100万 200万 500万 1000万，2000万 5000万 5000万以上
奖金提成 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 股东全球分红2%
六、退休工资。
主任：总收入累计5万元成为公司主任，退休金为每月1000元；
经理：总收入累计15万元成为公司经理，退休金为每月4000元；
总监：总收入累计40万元成为公司总监，退休金为每月15000元；
董事：总收入累计100万元成为公司董事，退休金为每月20000元。
这项制度的设立是独一无二的，具有强大的吸引力，也非常的人性化。而且公司规定，拿到退休金后你是继续与公司合作还是选择不与公司合作，这个退休金是终生的。而且公司已经完成了与社保的对接。
为一个人打工和为N个人打工，这是传统行业与直销行业最根本的区别。做为直销人一定要以谦卑的心态，做好打工者。你团队的合作伙伴才是你的上帝，是你的衣食父母，你没有理由不去为他们提供优质、贴心的服务。如果你能够为二三百人打工，你就是一个优秀的团队领导人；如果你能够为一两千人去打工，那么你至少是一个体系的成功领导者；再如果呢，你真的会缔造属于你和你同伴的直销王国而傲视天下。
博奥克盛大华天做为新兴企业，为实现企业梦想，集当今中国顶尖直销企业奖金制度之大成，设计了一套领先中国直销企业的奖金制度，实在是非常不容易的。这个奖金制度集双轨、矩阵、级差和退休工资四种模式于一身，扬长避短巧妙对接。采用无PV值和固定拨比的模式（拨比率达67.2%），基本实现了公司与直销人员的双赢局面，不崩盘是有保障的。
公司采取会员制。一次性消费公司5000元产品的为银卡会员；一次性消费公司10000万产品的为金卡会员；一次性消费公司20000万元产品的为钻卡会员。
会员发展模式为双区22复制。A区B区同步发展，实现利益最大化。
一、层碰奖。层碰就是你发展的会员在A区、B区的每个同一层出现时，公司就会给你发放固定数量的奖金。银卡会员发展的银卡会员、金卡会员或钻卡会员，奖金为2500元；金卡会员发展的金卡会员、钻卡会员为5000元，发展的银卡会员为2500元；钻卡会员发展的钻卡会员奖金为10000元，发展的金卡会员奖金为5000元，发展的银卡会员为2500元。
层等值奖金的设立，在团队运作初始阶段比例是相当高的，向下延伸两层就能收回投资，使投资风险大大降低，不会让人产生望而生畏的畏惧心理，有利于团队的快速成长。 但对于想成就一番大事业的人来讲，这个奖项越到纵深发展，越会有心凉的感觉，因为拨付率太低了。所以，才有了第二个奖项的设立。
二、拓展奖。在层碰奖之外的又一项奖励。这个奖项只限制在你的小区内实现，见单拿奖。银卡会员125元、金卡会员250元、钻卡会员500元。不限层数、不限代数。日封顶银卡2000元、金卡5000元、钻卡10000万元。
拓展奖是最具魅力的奖项，是财富主产区也是丰产区。该奖项的设立，要求团队领导必须帮助下级会员实现财富梦想，不然你的财富也只会停留在数字上，形不成可支配财富。拓展奖是随着团队成长而成长的，团队越向纵深发展，财富的累计就会越大。因此，搞好团队合作与配合，提高团队的凝聚力与吸引力，竖立团队良好形象，都会为财富的成长做出突出的贡献。用制度倒逼人性的回归，是该制度设计者独具匠心的大智慧使然。
三、领导奖。帮助别人就是帮助自己。做为团队领导人，帮助事业伙伴实现财富增长是必须的，也是第一重要的事情。 正所谓有付出就会有回报，有劳动就会有所收获。领导奖也因此产生了。领导奖拿伙伴团队拓展奖的8%，共五代。
四、见点奖 。自你始，属于你以下的A或B区，不管是你推荐还是别人推荐，见到一个点你都会有收获，见银卡会员为10元、见金卡会员为20元、见钻卡会员为40元。见点纵深为40层。这个奖项照顾了能力相对较弱的会员在找不到人或偏区的情况下都能有所收获。
五、消费级差奖。当你建立起团队也就意思着你建立起了消费管道，出现重复消费是肯定的，包括公司硬性规定的10%重复消费。
累计消费业绩 5万 10万 25万 50万 100万 200万 500万 1000万，2000万 5000万 5000万以上
奖金提成 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 股东全球分红2%
六、退休工资。
主任：总收入累计5万元成为公司主任，退休金为每月1000元；
经理：总收入累计15万元成为公司经理，退休金为每月4000元；
总监：总收入累计40万元成为公司总监，退休金为每月15000元；
董事：总收入累计100万元成为公司董事，退休金为每月20000元。
这项制度的设立是独一无二的，具有强大的吸引力，也非常的人性化。而且公司规定，拿到退休金后你是继续与公司合作还是选择不与公司合作，这个退休金是终生的。而且公司已经完成了与社保的对接。
为一个人打工和为N个人打工，这是传统行业与直销行业最根本的区别。做为直销人一定要以谦卑的心态，做好打工者。你团队的合作伙伴才是你的上帝，是你的衣食父母，你没有理由不去为他们提供优质、贴心的服务。如果你能够为二三百人打工，你就是一个优秀的团队领导人；如果你能够为一两千人去打工，那么你至少是一个体系的成功领导者；再如果呢，你真的会缔造属于你和你同伴的直销王国而傲视天下。
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