耕牛。

春去夏来，两个数码相逢今天，邂逅于和风细雨中，人们用期待的眼光注视着这对数码，人们已经习惯于那段电视小品的语言，看疗效不看广告。来衡量后果，数码疗效咋样？只有以观后效了。人们普遍有一种“天有数码云，飘过冬复春。临门人更怯，不敢问啥神。”的心态。

“4j1责任体系”之云刚刚从市里涌来，就给人展现一种整顿吏治，规范权利，晒出权责清单，程序目录，众目可睹，施权步步有痕。这些办法正是百姓需要的那种阳光普照、明镜高悬的清廉官场风气。这种数码一露面，就给人一种正能量。如春雨润物，滋润新苗，嗅出屡屡清新的气息。这种治腐先治官，清廉官衙明清单的新作法，正中老百姓心怀，为此有太多的人为此点赞。

“1j3工作法”之云已经历经二年，人们才知道是咋回事，它的初衷是解决官僚主义，为民办些实事。减少百姓办事难，到头来不知不觉的转向各级的政绩工程，理想与实际有所差距。用代办员替代了职能明确的部门，使大多数人被弃之不用，使一些业务能力好、服务本领高的人被边缘化，从而引发一批人无所事事。“爱心超市”本想救助那些无奈的贫民，如今如一潭死水，于是爱心就离闹心很近了，那天就有人发问；这么大的投入，不管是国家或纳税人的投入，还是机关事业单位捐助。救助了谁？这么多的人员，不管是派出的公务员还是临时人员。效率咋样，达到了设计目标了吗？

俩个数码相遇、邂逅于2015，未来是融合还是排斥，是治理服务还是整治官场，两种思维一场角逐。是谁染上谁的颜色，是1j3打败4j1还是4j1打败1j3？公理自在人心。人们不需要那么多的纸上谈兵，更不需要那么多的走形式。只想见到公平合理的原则得到贯彻，官员履职尽责，办事依法守规，官场明镜高悬，惩戒腐败利剑高扬。

那些沉湎于个人政绩，在取悦于长官泥泞中不能自拔的，应拔出腿来，回归4j1的工程上来吧。在权利明晰，责任明确，监督严谨，履职尽责的旗帜下当个清官。

再好的思路和决策，如果不能一以贯之，一抓到底，半路走上形式主义的道路。就会出现东施效颦似的走样，甘南为民工程演变为官项目的教训值得注意。