监理中心工程监理严把“五关”
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一、严把进场材料质量关。工程材料进场前均要通过监理人员现场见证取样,检测合格后方可用于工程。对于多批次进场材料,严格按批次分批取样检测,不合格材料严禁用于工程现场。
二、严把施工单位管理体系关。施工单位是工程质量与安全的主要直接责任人。基于工程实际情况建立的施工单位质量与安全管理体系是工程质量与安全的重要保障。工程开工前,监理中心均要严格审查施工单位现场的质量管理组织机构是否建立健全,管理制度是否可行,管理人员是否具备资格,安全管理体系是否建立实施,特种作业人员是否具备资格。
三、严把施工方案审查关。对于施工单位报送的施工方案,一是审查编制程序是否符合规定要求,二是审查工程质量与安全保证措施是否符合强制性标准。并在此基础上监督施工单位按批准的施工方案进行施工。
四、严把工程施工过程关。“没有好的过程,就没有好的结果。”监理中心工作人员严格按照监理规范要求,放弃节假日休息,加班加点盯驻现场。采用见证取样、旁站监理、平行检查、日常巡视等手段,并创造性地依靠自身业务能力优势,开展“预控管理”,有效地控制了施工过程,保证了工程质量与安全。
五、严把工程验收关。无论检验批、分项、分部还是单位工程,监理人员在工程现场均认真把关,并依靠先进的检测仪器,科学的检测手段,公正的工作理念,规范的工作制度,客观地进行验收评价。对于发现的质量与安全隐患,坚持原则,敢做包公、敢唱黑脸,隐患消除不了,严禁进行下一步工作。
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