记念支付宝君（浅谈支付宝9.0）
个人日记
前几天，支付宝升级到9.0版本了。
有粉丝来问我道，“先生可曾为支付宝写了一点什么没有？”
我说，“没有。”
他就正告我，“先生还是写一点罢，毕竟这次阿里动真格要进军社交领域了。”
其实阿里，从来都没有儿戏，每一次都是动真格的。我说每一次，因为阿里试图要进军社交，真的不是一次两次了，历史上，大的举动可能有四五次，每一次，都是迅速失败。很多人不知道，那是因为每一次都失败得太快，消息稍不灵通，就连知道的机会都没有，它便偃旗息鼓了。
失败得快，是好事，不是坏事。说明阿里没有跟错误的决策较劲，没有为了沉没成本而无休止地追加投资。当断则断，是英雄的勾当。
为什么做不好社交，究其原因，乃是基因决定的。一家做购物、做支付的公司，他一切业务的核心，都必然是购物和支付，社交部门（如果是这样的建构的话）在公司内只能算是旁支，旁支业务与核心业务发生任何冲突的时候，必然是旁支给核心让路，而不是反过来。
举例来说，这次阿里要搞社交（暂且假设这是真的），那么作为一个社交应用，它的名字就不应该叫做“支付宝”，这个名字一看就不是搞社交的，而是花钱的。这说明支付仍然是核心，既不能为了社交而给支付宝改名，也懒得单搞一个软件。
哦，不对，人家搞过专门做社交的软件啊，叫做“来往”，你忘了吗？这名字多好，一看就是社交，而且非常有内涵，比“微信”强太多了。名字很好，然而并没什么卵用。当初阿里对来往也是拼命宣传过一阵，我没有安装，因为我知道不行。现在，有些安装过“来往”的人，你猛一问他，阿里做过什么社交软件，他一下子都想不起“来往”的名字了。
不仅是谁给谁让路的问题，事实上从一开始，阿里所做的任何社交应用，都必然是为了购物而服务的！这就好像，一家人生了一个老大，怕他寂寞，又怕他事业无助，所以又生了一个老二，他家老二的天然使命，就是辅助老大的。
由内因，也就产生了外因。在用户的心中，本来就对不同的品牌锚定了不同的定位，奔驰是做汽车的，微软是做软件的，微信是做社交的，微商传媒是做微商渠道的，而阿里是做购物的。大多数人，会选择专业的服务商。社交功能，仅仅是新版支付宝众多功能中的一小部分，它绝不会成为一个人们聚集的社交地点。
近几天来，很多人在朋友圈疯狂拉人进支付宝的付费群，并且声言，“支商”是一个新的机遇，你错过了微商，一定要赶早进入支商，抢占阵地、提前布局。你说它是一个商机，这还好，也没什么过分，但是有的人甚至鼓吹，支付宝能干死微信。我不知道这个话他自己信不信，如果他信，他就是傻，如果他不信，就是无耻：自己都不信的事，为了收那区区万把块钱的群经费，不惜扯谎骗人，透支信誉。
支付宝9.0才出来没两天，有人已经开始讲课教大家做支商了，我很佩服他们勇于钻研新事物的精神，这一点我们真的应该学习。
高手们的课，我只听到一些片段，不知道他们当中有没有人真的弄明白了所谓的支商到底该怎么玩。我听到一个人说，“建经费群拉人，就是支商的核心玩法”。
如果你不知道经费群是咋回事，我稍微解释一下。你在支付宝朋友里，建一个群，设定入群门槛，比如9.9元、99元什么的，生成二维码，让别人扫码、交费，交完费，就进群了。
有很多人玩这个当天就收了好几万，也有收了几千、几百的，轻轻松松，太容易了。
但是很显然，这个玩法根本不可持续。
熟人朋友之间，交个一百两百的，就是个面子事儿，作为一个有影响力的大咖，收上几万、十几万，很容易实现，无所谓，大家凑个热闹。进了群以后，其实也没什么特殊的，聊两句，微信那边响了，赶紧切回去，然后整天还是抱着微信，而不是抱着支付宝。微信玩着正欢呢，支付宝这边又响了，好烦人，赶紧切过去，关闭群消息提醒，从此，支付宝不响了，安心玩微信。
不熟的好友呢？甚至陌生人呢？你拉我，我凭什么交钱进你的群？
邀请陌生人进收费群，其实完全可行，在微信里早就这样玩了，只要你的群，能够提供一定的价值，就有大把的人愿意买单。区别在哪呢？
第一，在微信里需要先微信支付，然后手工拉进群；而在支付宝里，扫码付款后自动就进群了。就是说，微信群是人工售票，支付宝群是自动售票，这大大降低了建群拉人的工作量，也不存在谁没有交钱偷偷进群的可能。
第二，支付宝群，仍然不是一个社交地点，不能用社交的思路去玩。是不是社交地点，要看用户在一天当中，把更多的时间花在哪里，是微信，还是支付宝？用户很难，频繁地、长时间地，打开支付宝，参与群聊。
那用什么思路玩呢？我认为，支付宝群，可以作为付费听课的，“临时课堂”。
今天我开一个课，教你如何快速安全地加微信好友，在哪讲呢？在YY里，在微信群里，在QQ群里，在支付宝群里，都可以。但是我要收费，也不贵，每人收50块钱，不够洗一次脚的，但是课程的价值足够大，远远不止50块钱。来的人很多，楼上楼下都坐满了，都是来看我的，这么多人，为了收费方便，所以我就跟大家说，来支付宝群里听课吧，扫码付50元直接就进来了。大家付款非常方便，我收款也特别省事，课上完了，挨个踢出去，群就解散了，不踢也行，长期闲置在那里，谁爱发广告谁就发，不管了。
明天我又开一个课，给大家讲解微商传媒粉刷匠计划是怎么回事，为什么能够零成本代理那么多好产品、好项目，零风险赚钱。这种课，本来就是以营销为目的，为了给大家讲明白以后，有更多人看懂粉刷匠计划的价值，从而加入进来，好好卖货，你卖出去货了，我就能赚渠道差价，所以这个课没必要多收钱。但是呢，我又不希望一堆流氓、二流子也来听我讲，扰乱课堂秩序，所以我不免费，还是要收点钱，稍微过滤一下。每人只收9.9元，来200人，就能收上1980块钱，够一个水平一般的粉刷匠半个月的利润了，也很不错。仍然是临时课堂，上完课解散。
建群收费，可以成为所谓支商的重要玩法之一，但是谈不上什么核心，最终它只是一个小工具而已，特点就是减少卖门票的工作量。这个东西火不了，以后也许能酝酿出一些很好的玩法和场景，但只是少部分人玩，不会成为大众都玩的东西。也就是说，我认为最好的情况，就是少量人在玩，玩得挺高兴，这就很不错了。
我奉劝各位大咖们，不要瞎忽悠，骗别人说，支付宝玩社交了，能干死微信，是下一个金矿。
社交，可以是支付宝的一个辅助功能，以后有可能孕育出更多场景，而且仅仅是“有可能”。并不能因此就说，哇，支付宝玩社交了！阿里进军社交领域了！
其实我深深地怀疑，这次支付宝是躺枪了。人家可能本来也没打算着，要凭借这么个抄袭了微信部分功能的东西，就把微信颠覆掉。结果支付宝被一些饥渴的小人玩坏了，拿来圈点小钱，为了达到这种卑微的目的，而故意越俎代庖地夸大支付宝的野心。
支付宝这个新功能，到底能不能好，现在可以怎么玩，未来能啥样？这些问题，我并没有下力气去研究，只不过天天冒充大师，又是跟淘宝混了六七年的电商老兵，人家问我对支付宝9.0的看法，我不说点什么，有损我的逼格。吃屎要吃屎尖儿嘛，人家都把屎分吃完了，你才来说屎好臭，那就太平庸了。
我之所以没有下力气去研究，有两个原因。第一，我不看好阿里玩社交 。第二，这个世界上到处都是机会，新机会也层出不穷，一个人的精力是有限的，如果你不认准了一件事长期死磕，而是像苍蝇追屎一样到处跑，是永远无法获得大成的。我现在认准了，要长期死磕的，就是微商。
“支付宝玩社交”这件事，且不论其是否为阿里之初衷，人家赶来吃屎，因为我吃屎经验还算丰富，故尔略做诊看，鉴定如下：第一，这是一坨屎，无疑；第二，色泽尚可，但气味不佳；第三，苍蝇太多，已经生蛆；第四，目测此屎，入口微甜，后味偏苦，适量服用无碍，吃多了要拉稀。
对了，这次支付宝还顺便推出了一个“服务窗”，貌似就是个类似微信服务号的东西，支付宝没有社交场景，这东西咋用？我没想出来，感觉有点不伦不类。
如果你是一个微商，觉得很苦逼，那么我告诉你，支付宝不是你的解药，不要误入歧途。你在微信玩不好，到了支付宝里一样玩不好。你玩不好的原因，不是战场不对，而是方法不对。
昨天我们微商传媒有一位新人加盟城市CEO，他原本就是做微商的，传统模式，多囤货拿低价，玩得非常苦，不是人玩产品，而是产品玩人。他搞明白粉刷匠计划是怎么回事以后，你看看他怎么说吧：
看明白了吗？
这哥们是微商老手了，实打实拼杀过的，模式一看就懂，价值点抓得非常精准。
不多说了，现在改成早晨写日志，我感觉不错，今天就写到这里，开始工作。你要加入粉刷匠计划，联系我微信。
我是林雨，微商传媒合伙人、泸州站CEO，我的QQ和微信都是2500163，个人订阅号linyusay，欢迎关注。
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文章评论
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阿玖觅西
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