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个人日记

速算餐饮盈亏平衡点方法
文/佚名
有老板来电,说酒店算账的事情搞不清楚,问有没有一个简单的算账方法,可以快速把盈利和亏损算清楚。我说,当然有,很简单的。所谓会计,说到底就是一个分类的学问,把酒店进钱的款项分类,出钱的款项分类,分明白了,不就成了?一个没有接触过会计的人,一个星期就可以把会计学得明明白白,一个算账的问题,几分钟就可以搞定嘛。这里就做一个解答。

盈亏平衡点,是餐饮经营经常使用的一个指标,大意是酒店销售额到多少时,所实现的毛利抵得上固定花费。这里面要涉及4个概念:1、酒店销售额。2、毛利。3、毛利率。4、固定费用。
酒店销售额,大家都知道怎么回事,就是卖钱额,这里不用废话。
毛利,是企业在销售一定数量的菜品时,实现的进销差价,没有减去人工、房租等费用,所以叫毛利。
毛利率。酒店经营毛利和销售额的一个比值,即酒店毛利占销售额的比重。一般,酒店行业根据自己装修、档次和品种的不同,把毛利率确定在40——60%。

固定费用。酒店的成本按照花费方向的不同,可以分为可变成本和不变成本。可变成本就是随着销售额增减而发生变化的成本,如原辅材料、燃料、和一部分水电等。不变成本就是酒店无论是否发生销售行为,都会产生的费用,如房租、工资、照明、养殖和电梯等用电,都算作不变成本。不变成本,也叫做固定费用。

好了,我们现在可以给出关于盈亏平衡点的公式了。

盈亏平衡点=不变成本÷毛利率。

例:某酒店预算营业后的不变成本每月将达到60万元,按预定毛利率50%,企业的盈亏平衡点在多少时,企业能够实现盈利?
解:酒店盈亏平衡点=60万元÷50%=120万元。

答:该酒店在正常经营后,需要每月销售120万元以上,能够实现盈利。达到120万元,实现不赔不赚。

为了进一步说明不变成本,在这里把酒店行业经常涉及的固定费用罗列如下:
1、人员工资。
2、房租。
3、水电费。
4、燃料费。
5、广告费。
6、营业税、所得税。
7、招待费。
8、环保费。
9、排污费。
10、防疫费。
11、低值易耗品支出。
12、服装费。
13、员工餐支出。
14、员工宿舍支出。
15、其它。
好像就这么多了。掌握了这么些内容,作为酒店人,基本可以对自己酒店的财务,有一个大致的了解。

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