可可西里:一剑封喉终端直销全攻略

个人日记

【这是可可西里在网络上教学随机开讲的讲义。由学员班班长王伟整理成文。由于本战法对实体店杀伤力太大,所以,早先我只是传授给了4个人,去年在鬼谷子羊绒营销训练营小范围开讲,首次披露。现在,我把它挂出来,是为了让更多的人从中受益。如果你对这种模式有感觉,愿意尝试,可可西里会给你全程指导,并手把手教会你如何实际操作。】


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      一剑封喉终端直销全攻略



一、题义解释


1.一剑封喉指什么?为什么冠以"一剑封喉
可可西里修佛之人,设计模式、战法,当然是以人为本,宽仁为怀。一剑封喉,是站在竞争角度说的,是形容这种战法剑锋所指直达要害,宛若可可西里少年时修习过的泰山压顶双风贯耳黑虎掏心等武术招数。而且从这种战法的实际效果看,能使你自己在较短时期内,抢占到你所在市场的至尊地位,加速你所在市场现有终端实体店的洗牌,加速多数默守者出局。故而用了一剑封喉来冠名。但它真正的要义是:产品生产企业、你自己、编外营销员(不发工资、不在你自己的员工体系内、除业务管理外不对他们实施其他管理)、消费者参与四方,和谐共振共赢。不带丝毫的攻击性。

2.
终端直销指什么?
按世界直销联盟的定义,直销指以面对面且非定点之方式,销售商品和服务,直销者绕过传统批发商或零售通路,直接从顾客接收订单。

直销实际上是最古老的商品销售方式之一。早在远古时期人们进行商品交换之后,首先学会的就是直销。

直销的显著优势:a、服务个性化。b、就业简易化。而且不需要进行工商登记,省略了很多成本。c、具有推销能力都有机会成为一名直销员,e、销售主动性。f、服务便利性。
本战法中的终端直销是指运用本战法的人,在自己所在市场或力所能及的市场范围内,在每个企事业单位各找1名能说会道、有活动能力、善沟通、有良好人脉、有创富热望的人,发展他们成为自己的编外营销员,让他们主要面对本单位同事和亲朋好友,销售产品。其实,直销无所谓终端不终端之分,之所以加上终端两个字,是为了有别于正统的直销由企业实施、需国家审批。本战法的实施者,是贴牌、批发、终端客户,或其他有操作能力的人,而不是企业。本战法中的直销,也不是严格意义上的直销,而只是一种表述方式,表示本战法吸取了直销理论中的精华元素。事实上它是直销模式与传统模式的有机结合。

 

 

3、全攻略是什么意思?
全,周全、全面;攻略,进攻的谋略。


二、《一剑封喉终端直销全攻略》的理论基础

1.
与多数同行反过来做就能更好生存理论。
这与特劳特蓝海战略理论,和一般教科书都在讲的差异化战略理论殊途同归。本战法是建立在这些理论基础上的、与多数同行反过来做的蓝海战法。

2.
买卖精要在于让更多的人帮我挣钱我挣更多人钱的理论。
这与毛泽东人民战争思想吻合。本战法要义就是发动群众、打人民战争。

3.
经营以防范风险为要理论。
这与日本人发明的末日理论相吻合。本战法构建的模式为典型的全通路零风险经营模式

三、《一剑封喉终端直销全攻略》要达到的效果

1.
拥有县级市100名、地级市200名、省会城市300名编外营销员的团队规模。

2.
每位编外营销员为自己创造1.6万元盈利。
自己   指的是你自己

四、《一剑封喉终端直销全攻略》操作办法

1.
盘一盘好货。在行业内精选有性价比显著优势的3个品种60个款。必须是精选,好中选优。优中选好。选一盘好货,这是操作本战法的基础条件。人唤人百唤不回,货唤人棒打不散".之所以要精选,是因为品种款式多了,消费者更不容易选到自己喜欢的产品,而且,编外营销员不够专业,品种款式越多越不容易把握。

2.
做一个好电子版。把精选到的3个品种60个款做成精美电子版。将来给编外营销员用的,就是这套电子版。编外营销员凭这套电子版和每个品种一件共三件样衣,开展销售。

3.
组一个好团队。编外营销员基本条件:a.能说会道  b.有活动能力  c.善沟通  d.有良好人脉  e.有创富热望  在每个企事业单位各找1名符合上述条件的,发展成自己的编外营销员。各位学员,很好发展的,符合条件的人很多。前期是你找人家,后期一定是人家找你。因为一旦有人做起来了,很快就会产生示范效应和滚雪球效应,你的编外营销员队伍会不断扩大。

4.
搞一个好培训。对编外营销员集中或单个培训,重点是:有关产品的基础知识;产品宣传要点;一对一销售服务技巧;业务流程;售后服务;你对他们的奖惩办法。

5.
定一个好价格。原则上一件服装自己加价80元给编外营销员。编外营销员的售价由你定,他们的售价标准是:低于同类产品在你所在市场平均零售价15%——20%。这就要求你对自己所在市场价格体系了如指掌。定价是否精准,事关成败,消费者如果得不到15%以上价格实惠,或编外营销员收入偏低,都可能导致失败。这又反过来要求你在选货时,务必高度重视产品的性价比。产品性价比低了,没有操作空间。

6.
设一套好的业务流程。编外营销员如何接单、如何报单、如何分单、如何结算,整个流程要设计严密,环环相扣,确保编外营销员与你自己的业务对接严丝合缝。


7.
建一个好的售后体系。消费者提出问题如何解决,向编外营销员做出明确的规定。
上述7条组成一个系统解决方案,可可西里称之为七个一工程
 
五、《一剑封喉终端直销全攻略》战法与传统通路做法优劣对比

1.你找终端店卖你的产品,他们心里未必感激你,反觉得是在帮你的忙,是给你面子;你找编外营销员卖你的产品,他们会感激你,感谢您给他送了财运。

2.
你找终端店卖你的产品,他们随时可能绕开你,直接与厂家建立业务,根本谈不上什么忠诚度;你找编外营销员卖你的产品,他们都有自己的本职工作,根本没有条件绕开你跟厂家联系,他们一定会忠心耿耿跟着你,尤其是当他得到合理回报以后;

3.
你找终端店卖你的产品,厂家很容易找到他们,轻易就可以绕开你抛开你;你找编外营销员卖你的产品,厂家根本没有办法找到他们,厂家永远绕不开你甩不开你;

4.
你找终端店卖你的产品,他本身有房租有售货员有工商税务营运成很高,必须加一块很高的利润才行,这就大大消减了产品性价比优势,影响走量;你找编外营销员卖你的产品,这些费用都没有,产品性价比优势有保证,好走量。

六、《一剑封喉终端直销全攻略》带给参与各方的好处

1
、对产品生产商来说,他虽然没有直接参与这件事情,但也得了好处:走量。

2.
对你自己来说,你实施《一剑封喉终端直销全攻略》,是最大的受益者,那么多人为你挣钱,就像是大风在给你刮钱。

3.
对你的编外英销员来说,他没有花钱,也没有影响正常工作,就能挣钱,丰富了他的业余生活,改善了他的生活质量,实现了他新的人生价值。他也是很大的赢家。他、他的亲人都会由衷感激你!

4.
对消费者来说,买同样的产品,他省下了15%——20%的费用,获得了很大的实惠。消费者也赢了。参与四方,全都是赢家。
这就是可可西里精心谋划的和谐共振共赢”!

七、重要说明:

1
、本战法灵感来自一线市场,形成于三年前,去年找了两家试验,手把手指导他们实际操作,效果奇佳,基本上一位编外营销员能卖将近200件衣服。

2
、本战法只在鬼谷子羊绒营销训练营小范围内披露。连可可西里自己的空间都不会挂相关内容,目的是保护各位的市场利益:所有人都会了,你也就没有先机了。操作的人越多,你操作起来的难度也就越大。

3
、各位都是我的有缘人,希望大家珍惜可可西里这份沥血之作,尽快结合自己的实际,灵活运用,并在各自的实践中加以补充、完善。
 
4
、本战法一旦运用,必会给你所在市场现有实体店,构成极大的冲击,市场份额是个常数,编外营销员销售掉一件,实体店就少销售一件。前者零成本经营,后者高风险经营,结局从开始就决定了:任一市场,《一剑封喉终端直销全攻略》运用成功之日,就是实体店大量出局之时。可可西里之所以三年缄口不语此战法,原因就在于它的杀伤力太大,可可西里一想到此战法一出,极有可能加速相当部分终端实体店暗淡出局,心中就有种惶惶不安的感觉。

市场竞争   不争是争
利益角逐   不逐为逐

人云亦云   不如不云
人行我行   不如不行



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文章评论

玻璃杯&

我今年也打算这样实行,刚开始准备找四个编外人员,今天看了朱总的文章,我决定再多加几个,太受益了

菊花

不错,你是我们争钱指导老师

一生何求

一个厂家还能做起来,一个实体店想这样做起来,怕是难于上青天

曾真

是不是给编外人提成