《No.232: 外贸分享:如何防止老客户流失?》

个人日记

刚才在外贸群里,看到福步外贸论坛上大牛Billy @牛 的分享,感觉很不错,分享给大家。







很多公司很不注重老客人的维护,其实老客人维护要放在公司的最高地位,因为开发一个新客人的成本绝对是维护老客人的几倍。很多企业却相反,认为老客人不会跑的,老抱侥幸心理。所以第一点:心理上要主次分明,老客户维护第一位。

第一点:心理上要主次分明,老客户维护第一位。

第二.如果是大路货的工厂,必须学会每批货到客人手上主动问质量问题。

第三:要主动定期问客人的销量和客人是否有新产品开发你主动做了,客人理不理你,不用去管,只做好自己即可。

第四,尽量保证每批的质量越做越好。

我是这么操作的,我的客人回复我,Billy,you made a good job,我会回复:谢谢,但是还是请你把问题点发给我,我不相信我的产品100%没问题,虽然小问题,但这样更能提高我们的质量意识。

具体细分要点如下:

比如问销量:客人回复Good或是not good.我就会回复以下两个版本。

good的情况下,我会回复:很开心听到这个好消息,能否告知增加了多少百分点,我可以后面增加人数和多安排点产能给你,保证后期销量强劲,可以及时供应,不用空运。

这样的目的是如果后面订单少了,可以预感到客人转单了,如果没转单的话,可以合理安排点产能给他。

如果销量上升了,订单数量少了,就要马上引起重视了。

Not good的情况下:

我回复如下:do not worry the sales,might be it will be increased in few months,because marketing need to more time to accept the products. I reviewed the products and might be the below points need to improve

第五:要经常保持沟通,经常反应自己的情况。比如:最近生产很满,最近开发了其他市场的大客人,最好是同行业出名的,但和客人不在一个市场的。让客人也有紧迫感。永远不要说很淡。

比如客人要30天交货,你却说60天,然后他说不行、你隔一天回复,跟各个部门沟通和开会,千辛万苦可以45天出货,下次订单要提前。

然后过了20天后给客人一个邮件:good news for you,our another client just happened some issues and we can advance your production and we can ship to you at your requested time.

这时候客人肯定很开心,无形中客户粘性整加很多。

第六:产品创新,工艺创新

产品创新就是开发出新产品,工艺创新就是我福步所写的袋子的工艺创新带来的好处,你们可以重温一下。

第七点:业务带走客人不是公司不行,而是没有和客人做好沟通准备。

业务离开,我会写信通知所有客人,他离开后,谁替代他服务他们。而且他以后所做的事情将会与公司无关,公司不会承担他造成的任何损失。

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