自度= 度他

毕姥爷的胡言乱语被拍了视频，传到网上铸成大错，这事儿摊上了说大不大，说小可不小，

能录上这段视频的人，肯定是关系很近的，不然毕姥爷不会这么放的开，

但凡有一个生人，他也肯定小心提防着，保持作为公众人物所必须保持的谨慎，

毫无疑问，这回酒后失言，是被熟人点了炮。

有人辜负了在一张桌上把酒言欢的信任，当然，大家也没有签合同，说一辈子不能辜负你。

前段时间，朋友找我说能不能拍个片子，用于互联网虚拟产品的功能演示，我没接，

因为从网络角度来说，动画比实拍来的成本更低，从演示效果来说，动画自由度也更大，

毕竟是虚拟的演示，视频还是太写实了，所以我建议做个flash，朋友也接受了我的建议，

但我不会做动画，朋友却盛情的要求我来帮助实施，我想着既然不牵扯利益，帮忙倒是可以。

无利可图的事我也常张罗，在能力范围内，不费劲儿的情况下，朋友之托往往来者不拒。

出于信任，脚本的事交给了我，我出了一版，对方提出修改意见，我不愿改，

因为脚本这东西，只有第一版有整体感，改来改去就支离破碎，头皮发硬没感觉，关键朋友关系在那放着，改的好不好没标准，况且我是帮忙，

我说：“你在威客网站上找个写手，根据我出的这版调整下吧，制作动画的人我来找”

我不想承担责任，这毕竟是一桩生意，供求之间的平衡，掺杂着朋友面子和感情，

对方对脚本做了调整，我一看就是没找写手自己改的，对于我来说无所谓，甲方只要定稿，什么事都好办，

就像我去湖北时，碰到个农民要卖掉自己的拖拉机，买家来了，俩人在那推磨，

“你打算卖多少钱？”“你准备出多少钱”“我咋说，我不能说，你说”“你咋不能说，你说”

推了半天谁也不说心理价格，直到我热闹看不下去都准备走了，俩人还在那重复要求对方出价。

脚本是一个纲领，就相当于一个出价，你只要有价格，我就知道怎么实现物有所值，

怕就怕在脚本上推磨，乙方说个价格，甲方摇头，乙方修改了价格，甲方又摇头，只摇头就是不说，那这事就难为了乙方，

所以甲方能不能直接拍板，就决定了是否成交。

我要求打预付款，毕竟是朋友，很干脆的打了过来，我从预付款里抽出一部分打给了制作者本人，

做动画的是我一兄弟，河南电视台做包装的主力，水平没的说，也很认我，

但我没把所有钱打给他的原因，是为了让自己占点主动。

我只是个中介人，左边帮朋友解决问题，右边托兄弟出力，一旦任何一头出问题，我夹在中间就好赖不是人了，

磕个头放仨屁的事儿，我没少干，行善没有作恶多的亏，我也没少吃。

原来给一个哥们儿介绍一女朋友，俩人都是事业型，看上去很能谈得来，

本是好心好意要促成一庄美事，结果女孩很强势也很有手段，男的偷腥被生擒，证据抓的死死，

俩人找我评理，女的埋怨我介绍的什么死猫烂狗，可气的是男的也埋怨我，说怪我介绍这女的坏了他名声，把他的丑事散的人尽皆知。

一下失去俩朋友，到现在见面也不打招呼，我左手扇右脸骂自己：你算干嘛地？

所以以前热衷人脉中转的人，都改组织活动了，不再生拉硬扯的搭桥牵线，只是把人圈起来让他们自然吸引，

第一原则是不推荐，省的你的推动和促成，成了日后情感破裂的把柄，好心落埋怨，因为月老的眼光也不见得准，

当有朋友通过我相互认识时，我第一件事就是泼冷水：“交友有风险，动情需谨慎”

在体制内呆的那几年，我学的最艰难，也感受最深的事，就是免责，

免责不是自私，而是给交往留有余地，

有时人与人之间的缘，不全靠真情真诚，而是留余地。

比如组里安排选题，好做的都被挑走了，不好做的或者敏感的选题，就留给我们这些无背景的草根儿，

做好了你有功，做不好你有责，而我们接到选题的时候，就算游刃有余也要跟制片声明自己能力不足，怕驾驭不了，必须让制片给角度给指导意见，

制片发话了，那责任就少了一半，因为我是按制片意思做的。

耍个性相当于无知的自以为是，有多少坚持真理的编导跟领导干架，背着像乌龟一样坚韧的壳，也像乌龟一样被炖了汤，

如果懂得免责，就不会犯所谓的错，更不会断送自己得来不易的机会和地位，至少像乌龟一样百年的活着。

我结婚的时候，想叫我哥帮我找车队，并要求一水的黑色进口车，

我哥一听就摆手，口气很硬的说：“你说的我找不来，你自己找吧！”

把我气的，没办法就自己一部一部联系，结果到了结婚那天，他一气儿给我开来二十辆，一水黑色进口车，占了我媳妇家门口整条街，

迎亲回来时，至少有一半以上的车空着，有的甚至一车只坐了一个人，又把我气得不轻。

我生气是因为你明明能找来车，当时为什么不答应我？让我在那着急忙火的好几天，

但后来想明白了，他是给自己留余地、免责，当时若满口答应，万一找不到或者找不全我会埋怨他，

毕竟结婚这么大的事儿，捅了篓子就算亲兄弟也不好交差，而到了跟前，就算没答应却做到了，那也是锦上添花的事儿。

不是谁都愿意雪里送炭，更多的人愿意锦上添花，

承诺了却做不到，甚至略有偏差，都会被指为缺乏契约精神，哪怕你再热的心肠，也是驴肝肺，

软舌头害死人，因为一旦你提高了别人的预期，结果往往是超出自己预期的能力，

小时候哪个同学受了欺负，只要一说委屈，就有乌央乌央的一群人要出头，个个义愤填膺，

有次去外校报仇，一群人做足了准备，自行车把上横着钢管棍子和片儿刀，甚至拿布条把家伙缠在手上，一副要弄死仇家的架势，

后边有人问：“前边谁有烟？”前边人就往后传，结果一盒烟没传到要烟的人手里，就没了，

你想得多少人，本以为大仗不可避免，结果到了地方也堵住了仇家，扇两巴掌人群就散了。

还有一次逮住一个偷车贼，正赶上晚自习，近百名同学冲下楼狂揍这个偷车贼，

结果偷车贼没事，很多打人的同学反倒一身脚印受了伤，因为外围的人进不去，就在外边往里踹，

整数除以二也是上百条腿，那踹起来多热闹可以想象，但这些人是来雪里送炭的吗？当然不是，都是锦上添花来的，全是花。

答应帮你报仇的人，也只是答应，架势挺大，可架势毕竟是架势，

当你真的孤身遇险境，首先要考虑的不是遇到搭救的运气，而是自我救赎的办法，

也许你真的有运气，但若是你运气不在呢？

所以凭空预想一件事的时候，事实就必然偏离你预想的轨道，所以你得有第二套方案，第三套方案，甚至第四套方案，

第一管住自己的嘴，不要承诺，不要应允，第二管住自己的心，不要奢望，不要寄托与他人，

在西藏骑行的时候，翔哥的儿子说过一句话很逗：“照顾好自己，不给别人添麻烦就是最大的贡献”

他才十四岁，而我们十四岁的时候，还根本不懂这个道理。

时间过了两周，flash动画还未完成，我心里觉得有点悬，就给那兄弟打电话催促，

我问他：“怎么回事，这么久也没进度？”

他说：“别提了，北京有位大干部要来河南，广电上要做汇报片，副台长钦点调我去干了点活，我那敢吭啊”

我说：“这我理解，可是你应允的事儿，也得按时间表来呀，甲方那急着用”

他说：“哥哥我两晚上没睡了，你还不知道台里那点事，他们歪歪嘴，我得跑断腿”

我有点急：“今天必须交，不然我没法跟朋友交代”

逼的急了，体制内的那点智慧就来了：“哥我一刻没停的在赶，要是到了交片的时间，还剩个几秒钟没做完怎么办？”

对呀，怎么办？这车轱辘推给了我，我只能把车轱辘再推回去：“呵呵，兄弟我相信你！”

以前在国企上班时，主要产品是多缸风冷柴油机，当时国企已到破产边缘，流程管理十分混乱，

质检员在测试时发现一个问题，底壳漏油，这个质检员是新来的，按规定打回装配工段就完了，不过要来回折腾很久，

质检员是技术出身，他觉得问题不大，就上了点密封胶，拿扳手给螺丝紧了紧，漏油就止住了。

段长知道后好一顿骂：“锅里蒸几个馍是有数的，有俩褶就当自己是包子了吗？也不想想自己什么馅儿！”

这台机器没有返回装配工段，而是被段长记录在案并开会做了公示，出厂后的保修成了这个质检员的义务，以示惩戒，

质检员私下里骂：“国企活该倒闭，一群混吃等死的混蛋，老子辞职不干了！”

后来我跟段长在一起喝酒说起过这事：“不这么做，孩子们就不长记性，以后不知道要摊上多少事，守好本分可是比登天还难”

我说：“他不也是为了能多出一台机器，多算工作量嘛，工作积极应该表扬才对”

段长笑了：“他算的是自己的工作量，为点小钱坏了规矩，这机器出去有了问题……最终我段长得担着！”

后来我也辞职了，太讨厌这种勾心斗角算小账的事儿，

但职场浮沉这么多年，我才发现整个社会，就是一盘盘小账汇成的，你不算，有人帮你算，

毕姥爷那么智慧，不还是被算了吗？

信任的建立，前提是具备契约精神，而契约精神，只建立在甲乙双方满足的互换，一方不满就算对方违约，

所以在建立契约的时候，总有很长很长的免责书需要签署，规避不满时的情绪、感性和责任，

就像我们去医院总有签不完的字，就像打个客服电话，也要被提醒：“为提高服务，此次通话可能被录音”。

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