知音姐姐

    在自然界里,蚂蚁是随处可见的,有时一窝蚂蚁多达几万只,但每一个蚁窝只由一只蚁后若干工蚁,雄蚁以及兵蚁共同组成,他们各司其职,分工明细:

如蚁后的任务是产卵,繁殖,同时受到工蚁的服侍;

工蚁负责建造,觅食,运粮,育幼等;

而雄蚁负责与蚁后繁殖后代;兵蚁则负责拆卸外侵,保卫家园,

大家各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功,所以蚂蚁搬家及运粮食的故事,经常被人们用于诠释齐心协力,团队合作的意义,因为它们这种群策群力和其高效率的团队协作方法,是值得人类反思与借鉴的.


 说到协作,其实我们每个人的五根手指便是最好的协作体,虽然五根手指大小,粗细,长短各不相同,但它们却各有其存在的价值和作用,无论是抓,握,拎,举,还是做其他的手势,他们都能配合默契.

   想象一下,如果我们将五根手指喊一般齐,结果会是怎样?

   不仅是有些怪异很多需要五指来操作的工作,可能就无法准确,到位,圆满地完成了.

   比如,用一般齐的手指会弹钢琴,便无法弹奏出优美，动听，悦耳的韵律了.

   所以说,强调团队合作,协同效应,并不是追求大同,抹杀差异,而是要发挥每一个部分，每一个个体的优势,取长补短,优势互补,大家劲往一处使,力往一处用,形成一个和谐统一的整体.

蚂蚁集结的时候能够自我组织,不需要任何领导人的监督,就能形成一支很好的团队.更重要的是,他们能够根据环境的变化,迅速调整,找到解决问题得答案.
 

蚂蚁总能找到一条把食物搬回家的最短路径.当发现食物时两只蚂蚁同时离开巢穴分别走两条路线到食物处.较快回来的,会释放出较多的外激素做为记号.

    因此,其他同伴闻到较重的味道时,自然就会走较短的路线.蚂蚁的这一分工模式靠的是两个简单的原则:留下外激素,以及追随足迹.


 蚂蚁的另一个分工模式是弹性分工.一只蚂蚁搬食物往回走时,碰到下一只蚂蚁,会把食物交给他,自己再回头,碰到上游的蚂蚁时,将食物接过来,在交给下一只蚂蚁.蚂蚁要在那个位置换手不一定,唯一固定的是起始点和目的地.
 

有两位学者指出,蚂蚁的这种智能有三种优势:
 

1弹性,可以迅速根据环境变化进行调整.
 

2强韧,即使一个个体失败,整个群体仍然可以运作.
 

3自我组织,不需要太多的自上而下的控制或管理,就能自我完成工作.这些正是今天多变的环境中企业最需要具备的特质.

 

蚂蚁还具备 “为了大我,牺牲小我”的精神着使得他们能够克服许多严酷的自然灾害.
 

英国科学家把一盘点燃的蚊香放在一个蚂蚁巢穴.开始巢中的蚂蚁惊恐万状,约20秒钟后许多蚂蚁见难而上,纷纷火中冲去,并喷射出蚁酸.可一只蚂蚁的蚁酸分量毕竟有限.

   因此,一些勇士葬身火海.但他们前仆后继,不到一分钟,终于将火扑灭.存活者立即将战友的尸体移送到附近的一块墓地,然后盖上一层薄土,以示安葬.
 

一个月后,这位动物学家又把一直点燃的蜡烛放到原来的那个蚂蚁巢穴进行观察.尽管这次的火灾更大,但蚂蚁这次却有了经验,调兵遣将迅速,协同作战有条不紊.不到一分钟,烛火即被扑灭,而蚂蚁无一遇难.科学家认为蚂蚁创造了灭火的奇迹.蚂蚁面临灭顶之灾的非凡表现,尤其另人震惊.
 

野火烧起的时候,为了逃生,众多蚂蚁迅速聚拢,抱成一团,然后像滚雪球一样飞速滚动逃离火海.那辉里啪啦的烧焦声,是最外层的蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呐喊,是奋不顾身,无怨无悔的呐喊.
 

在和洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝聚着汹涌的波涛.突然有人惊呼: “看,那是什么?”一个酷似人头的黑点顺着波涛飘过来,大家正准备在靠近一点是营救. “那是蚁球.”

一位老者说:　“蚂蚁这东西很有灵性.有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大.洪水到来的时候蚂蚁迅速抱成团,随波漂流.蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中.但只要蚁球能上岸,或能碰到大的漂流物,蚂蚁就的救了.”

    不长时间, 蚁球靠岸了,蚁群就像登陆艇上的战士,一层一层的打开,迅速而竟然的一排排冲上堤岸.岸边的水中留下了一团比小的蚁球.那是蚁球里层的英勇牺牲者.他们再也爬不上岸了但他们的尸体仍然紧紧的抱在一起.那么平静,那么悲壮.

   人类在特定环境暴发产生的野性，在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。
 

　　团队推崇提倡的狼性文化，即是指这种推进团队发展，为社会和人类创造效益的非凡的潜能，指这种潜能释放出来的拼搏精神。
 

　　狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；

   狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；

   狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；

   狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。

 

　　一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。


    那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。
 

　　狼也，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。狼性如此，成功之势定矣。
 

　　呜呼！狼性可佩可敬，人性对及此乎？
 

　　一个企业的发展，一个人在事业上欲成功，势必要设定一个目标，然后紧紧盯住这一目标去千方百计实现，这才是成功之道。这也和留念感追求目标一样，这种精神难道不可佩吗？
 

　　狼席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼对于目标之攻击，常在群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各施其职，有条不紊。

    主攻者勇往直前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威………..


 组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业，充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业不成功！

 

　　团队今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！其目的是：
 

1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。
 

2、发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克之。
 

3、发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。
 

4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软，努力攻克。
 

5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。
 

6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。
 

7、发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。
 

8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对事业要无私奉献。
 

9、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，在UBA产业联盟中共建、共赢！让消费成为资本投入且享受股权分红，让全民成为绿色文化、绿色经济的传承者！