批评不仅是一种方式，也是一门艺术。

个人日记

    引导语：工作中，下属偶尔犯一些错误，给团队带来一定的影响，管理者作为“掌权者”，当然要进行批评、指正，甚至追究责任，给予处分。但是“拉弓未必真放箭”，在批评下属时应该掌握一定的方法与技巧。
 
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    很多领导不懂得批评的艺术，下属犯了一个小小的错误，他就在众下属的面前随便批评人。大家知道，这种做法的效果通常是适得其反的。被批评的人不仅听不进批评的内容，反倒会因当从被斥而感到屈辱，在这种屈辱感的强烈作用下，内心会愤愤不平。在这种情况下，是不可能平心静气地进行反省的。
 
    其实，批评的目的是在适当的场合、通过适当的方式促使对方发生转变，而当着众人的面对其进行批评，是与批评的目的极不相符的，也根本不可能达到批评的目的。当对方受到这样的批评时，只会认为这是上司在有意给自己难堪，而且在某种程度上还会伤害下属的自尊心。
 
    当你确实要对下属进行批评时，必须注意当时的场合和氛围，在不伤和气、又给人面子的情况下语重心长的批评，注意批评的言辞不可过于激烈。这是管理者作为领导者所应该采取的批评的原则和方法。那我们来看一下以下的案例。
 
    一天，克利曼照常来到公司，看到桌子上放着一份文件，文件上有很多的错别字，而且办公室里很多东西放得很乱，同往常大不一样，明显是秘书没有尽到责任。
 
    这种事情出现以后，假如你是当时的克利曼，你会怎样做呢？是批评还是扣她的奖金，或是炒他的鱿鱼？当然，处理这个问题有很多种方法，让我们看一下克利曼是怎样做的。
 
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    克利曼对这个秘书一没有批评，二没有扣奖金，他只是用极温和的口气说：“平时你在整理文件时做得非常好，而且好像从来没有出现过错别字，办公室里的工作也做得非常好，这一切使我感到非常满意。但是今天好像有点不如从前了！”
 
    只是这么简简单单的几句话，问题便解决了。第二天，办公室里的一切都变得非常有秩序，甚至比原来的还要好。
事后，克利曼了解到，事发的当天，秘书与她的家人发生了口角，心情不好，因此影响了工作。

    但通过克利曼一说，她心里有些内疚，明白家里的事情不应该影响到工作。克利曼这一招足以使员工认识到自己的错误，不会让同样的事情再次发生，从而体现了克利曼对员工的关心，也使员工对克利曼充满了感激之情。
 
    从这个小事例中，我们看到克利曼巧妙地运用对比的方法批评下属的错误。笔者认为管理者应该对克利曼的事例有所感悟。在遇到此类情形时，不妨借用一下克里曼的“对比”方法，效果一定不错。
 
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    当然，也有人认为，批评有时需要“杀一敬百”，当着众人的面去批评一个人，这样就会使其他人从中受到教育，保证以后不再发生这种事情。其实这种观点在现实中是行不通的。

    因为，一般来说，在场的其他人有的可能是评头论足，有的可能是对被批评者同情，有的则可能把它当成耳旁风。假若是大家共同存在的问题，也不必明确地提出批评对象来。不点名地向全体人员正式提出，希望大家注意，才是正确而有效的批评方法。
 
    还有一种观点认为，对一个大家不信任的下属，管理者完全可以这么做。因为当管理者当着大家的面批评这个“众矢之的”时，等于是在表明管理者认同大家的看法，完全站在大家一边，大家就会因此而信赖这位管理者，而且还可以牵制旁听者当中有问题的人。
 
    在对那些有问题的人采取了种种方式的教育均告无效时，作为不得已而为之的最后手段，也许可以试试，然而除了这种极特殊的情况外，运用这种方法是极不妥当的。因为批评归根结底是为了促使对方改正，而把某人归为另类，当众批评，有时会让对方抵触批评的态度变得越来越顽固。弄得不好，甚至会使管理者无法开展工作。
 
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    编后语：管理者对下属的批评，要考虑对方对问题自觉认识的程度、顽固程度以及能否吸取教训、及时改正的态度。否则的话，单刀直入地进行严厉批评有时难以奏效，反而会适得其反。
 

文章评论

迷小说丶[微信号：nannv6]

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迷小说丶[微信号：nannv6]

楼主，又看见你在上网了。你怎麼总在网上呀，你的学习任务完成了吗？你父母不为你著急吗？ 如果你是中学生，你应该为你父母想一想，父母养育你不容易，你不完成学习任务就上网，你父母和老师会为你担心的.你万万不能被计算机和网络给害了！你应当快快走出来！投入到学习中去！ 如果你是大学生,你就该多多为自已著想啊,现在社会竞争压力这麼大,你要是不努力提高自已的知识文化素养,不努力增强自已的专业技能,以后你在社会上要怎麼立足啊,你切记一定不要沉迷於网络啊,赶快从虚拟世界中走出来,面向太阳,拥抱未来啊! 如果你已经大学毕业了,那你就更加不能天天在网络的虚拟世界里麻痹自已啊,你要努力工作,加紧赚钱,买房买车,养老婆父母孩子啊...你千万不要自暴自弃啊,要学会在现实生活中独立自主,自信坚定地生活下去.不要再在网络里面欺骗自已了,大胆地抛弃电脑,向社会说我来了! 你如果有什麼想不通的问题可以告诉我。我帮你解决。

图片 世界

真的很有道理，希望那些不会批评人的上级都能看到这篇日志！

爱很简单

[B][ft=,6,helvetica]批评不仅是一种方式，也是一门艺术。[/ft][/B]

跃

想当年，我批评一手下，那是一女的，大哭，搞的我好狼呗呀，[B][ft=,6,helvetica]方式方法的确重要。[/ft][/B]

禹 媚

但有时候评论的轻了没有分量 没有效果

老人与海

批评一个人最后的效果就是让他在灵魂深处自我批评，现在的管理模式能做到表面就不错了。所以拉弓你别放箭。不放箭还要把鸟来打下来呢，就别说放箭了，天上飞的有几只不是受伤的鸟？

月亮走我也走

有的领导确实是性格原因，比较粗心，没有艺术性，误伤下属，不了解的，会有委屈和抵触情绪发生，而了解的，则会理解领导的本意；有的领导是因为缺少官德，以整下属为幸事为能事，根本就不会考虑下属的面子和尊严！有的领导是心态异常，特别是对有才的下属，担心下属抢了自己的镜头或者影响自己的前程，就故意小事扩大化，尽可能打压下属，显摆自己的权利和威风！只要我们注意观察，就不难发现，其实身边就有上面三种人——遇上什么样的领导？要靠自己的运气了！