产业战略课程作业

个人日记

【关键词】
农业 战略 盈利模式

一、知识点概括:
1、ABCD学习模型
A、教科书的知识体系
B、战略学的历史轨迹
最新理论:核心竞争力理论、战略资源管理理论、产业制胜理论、适应性企业理论、战略联盟理论、企业集群理论、战略转折点理论、企业生态系统合作演化理论、破坏性技术理论、蓝海战略理论
C、十大战略学派(亨利•明茨伯格)
设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派、结构学派、第11派(无战略学派)
D、大量了解实际战略案例
2、一个职业咨询师如何分析和判断问题?
第一步:P = R-C (Profit = Revenue-Cost)
第二步:扭亏增盈二种基本途径:1、增加R;2、减少C
第三步:R\C之层层分解的结构分析
第四步:工作计划:方法、工具、内容和步骤
第五步:结论与方案
3、常用模型:战略三层次理论、ECIRM模型和产融互动模型
@公司战略三层次:
A、事业战略:业务领域、业务结构、业务逻辑(商业模式);
B、竞争战略:格局、产品、策略。谨防直奔产品和市场,一猛子扎进去,出不来;
C、职能战略:公司治理、组织、流程、人力资源、研发、制造、采购、 营销、财务、企业文化、信息系统……
@ECIRM-模型: 一个适合中国国情的大公司战略模型.
ECIRM模型中的战略要素
E ——Entrepreneur(企业家):道行有多高,事业有多大/“经理封顶”原理
C ——Capital(资本):规模、成本、速率(对外吞吐和内部周转)
I ——Industry(产业):规模、利基、竞争结构、盈利模式、变迁规律和演进趋势
R ——Resource(资源):价值性、稀缺性、不可模仿性、分布、保有量、配置结构、获取增量的速度和成本
M ——Management(管理):治理、组织、流程、控制、责权利安排、文化、信息化、环境适应性和组织柔性
4、战略语录:不谋全局者,不足谋一域。一个企业,倘若不处在战略实施状态,注定没有未来!
二、农业产业的盈利模式:
据国家旅游局数据显示,我国2014年休闲乡村旅游新增收入400亿元,同比2013年增长26%;“十二五”期间,我国休闲农业接待人次和经营收入年均增长15%以上,到2018年,我国休闲农业市场规模将接近5900亿元,这相当于全亚洲休闲农业总额的一半。5900亿元,如何盈利?我们来看看目前国内的常见模式。



三、具体案例分析
溧水南山紫薇山庄
四、战略模式综合分析
备注:以上资料来源于网略,专业书籍等。

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